POPEL

Мої колеги з CASES Labs кажуть, що їм подобається, як я роблю розбори макетів

Я не знаю, що саме їм подобається. Як правило, розбори починаються з фрази на кшталт: «Ну, це поки що дуже далеко від правди. У цього заголовка з цим абзацем такі щільні стосунки, що я починаю підозрювати, що вони не просто друзі…», ну і ще десь двадцять хвилин критики.

Але якось вони мені сказали, що мені варто це записувати. Що це допомагає ліпше розуміти, як робити краще.

Ще деякі люди казали, що їм подобаються мої менторські сесії.

В той самий час, — як ви знаєте, — я дуже стараюсь допомагати різним зборам, яких не меншає. І при цьому люди часто кажуть, що у них не дуже багато грошей, і тому зараз підтримують збори менше.

Тому вирішив зробити невеличкий експеримент. Якщо вам це, звісно, буде цікаво.

Умови такі:

1) Ви — в коментарі до цього дописа, — або ставите питання, або кидаєте посилання на вашу або чужу роботу, яку ви хочете, щоб я розібрав. І робити донат. На ось цю баночку. Врахуйте, що коментарі я модерую, тому дочекайтесь, щоб я вас пустив.

2) Сума донату — на ваш розсуд. Можна хоч 10 грн. Але роботи на розбір я буду обирати випадковим чином. Якщо закинете від 500 грн — тоді точно подивлюсь. Скидайте підтвердження донатів разом з лінком.

3) Ви також можете ставити питання в коментарях. Принцип той самий.

Записи розборів та відповіді на питання публікуватиму в цьому каналі зранку з понеділка.

Розкажу трохи наших оновлень

1) З лютого CASES долучились до Дія Сіті. Це важливий крок по розбудові компанії. В Україні і не тільки.

2) Фіналізуємо свою стратегію на 18 місяців (знаю-знаю, з Трампом реалістичніше мислити горизонтом 18 годин).

3) Готуємо спецепізод подкасту зі Стефаном. Він буде спочатку англійською, вже потім вийде переклад.

4) Працюємо над двома новими курсами з озвучкою Кирила. Один — по кольору. Ще один — про логотипи та фірмові стилі.

5) Кейси Креативної Практики за минулий рік ми теж збираємо. Скоро вже почнемо публікувати.

6) Починаємо потроху готуватись до цьогорічного Дизаріуму.

У мене ніколи не було враження, що Трамп дійсно прагне привести Україну до миру, лише до капітуляції.

Він та його оточення дуже послідовні в своїй антиукраїнській позиції. Ще до обрання на другий термін вони саботували підтримку Україні через спікера Джонсона. Його оточення, включно з Маском, у своїй риториці давно й системно поливає нашу країну та народ брудом, маніпулює цифрами й відверто бреше. Його адміністрація закликає до поваги до путіна, і паралельно веде з росіянами сепаратні таємні перемовини в стилі Молотова-Ріббентропа.

Я вважаю Трампа не просто проросійським політиком, а навіть антиамериканським. У мене є стійке враження, що метою його президентства є руйнування союзів, принципів та інститутів. Абсолютно свідоме та цілеспрямоване.

Звісно, цинічно, коли людина, що протягом всієї повномасштабної війни ставила палки в колеса українській підтримці, зруйнувала USAID та програми відбудови України, намагалась навʼязати нам кабальну угоду, називала нашого президента диктатором, вимагає вдячності та поваги для себе за підтримку, яку нам надавала попередня адміністрація.

Не буде такого. Ніякої поваги.

Я думаю, історія все розставить по місцях. І дивна природа стосунків Трампа та його оточення з росіянами спливе на поверхню та розкриється в усій своїй огидності.

А ми прорвемось.

Розкажу про важливу штуку, яку ми започаткували в цьому році для Креативної Практики — відкриті креативні конкурси

Як ідея народилась: дуже часто чув від різних початківців, як мало у них існує можливостей себе проявити. Людям хотілось показати, на що вони здатні. Звісно, завжди можна вигадати собі бриф. Але певною мірою це буде просто муляж. Може й красивий, але яка від нього користь?

Тоді мені спала на думку ідея — чому б не створювати для людей бриф і не влаштовувати конкурси? Тоді б це давало стимул. Дедлайн би примушував триматись графіка. Участь інших дизайнерів — старатись більше, щоб показати свої здібності. Ну а для працедавців, що шукають таланти — це хороша можливість відзначити серед початківців тих, хто дійсно готовий докладати зусилля.

Ми робили кілька таких конкурсів минулого року, як прототип. Але ми використовували як правило вигадані брифи. І це мені не подобалось. Я б хотів, щоб зусилля приводили до змін. До реального результату. А ще — я хотів, щоб результат участі у конкурсі давав не просто шанс, а щось гарантоване.

Нещодавно до мене звернулись кілька людей, що мали обмежені бюджети на реалізацію проєктів. Для агенцій вони були замалі. Для фрилансерів — ніби ок, але ризики, що результат буде не ок, були досить великі. І я подумав — йой, а чому б ні? І запропонував їм — а давайте покладемо ці гроші в призовий фонд і зробимо конкурс?

І один з таких замовників, ГО Стоп Секстинг, погодились. Ми почали з простого — зробили конкурс на неймінг. Переможця вже визначили. І тепер для нового імені робитимемо логотип та фірмовий стиль.

І це буде більше, ніж просто конкурс цього разу. Це буде цілий двіж — безплатний воршкоп для вас від колег з League Design Agency + конкурс + призовий фонд. 25000 грн (з податками).

Думаю, це супер-можливість себе проявити. Застрибуйте!

Як дизайнери, ми повинні намагатися піднести красу на один рівень з функціональністю. Ми не можемо просто вирішувати проблеми. Багато наших проблем настільки просто вирішуються, що чисте вирішення проблем стає завданням для лінивих. Нам потрібно вирішувати питання дизайну із задоволенням. Ми повинні вміти творити радість. (Стефан Заґмайстер)

Дизайн-система CASES: дослідження

Коли ви створюєте дизайн-продукт, то типова практика — почати з дослідження. Переглянути аналоги, скласти мудборд.

З дизайн-системами за великим рахунком все так само. Перш ніж зробити власну, потрібно дослідити інші.

Тут важливо розуміти: дизайн-система — це не лише те, що відбувається в Figma. Вона існує ще на рівні певних ідей та навіть ідеологій. Вона задає принципи та алгоритми дизайну. Вона має фронтенд-втілення. А ще — це саме система. В ній все має бути повʼязане. Цілісне.

Щоб зрозуміти, як працюють дизайн-системи, хорошим першим кроком буде завітати до посібників по:

1. HIG (Human Interface Guidelines) від Apple
2. Material від Google
3. Carbon — дизайн-система від IBM
4. Atlassian Design System
5. Fluent — від Microsoft
6. Polaris від Shopify
7. Primer від GitHub
8. Spectrum від Adobe
9. BBC GEL
10. Base Web від Uber

Хороший перший крок в створенні своєї системи — зрозуміти, на які питання треба відповісти. Які розділи вона має містити. Як буде структурована. Бо врешті решт, стандарту тут немає. Всі роблять трохи по-своєму. Ключовий принцип — все має бути зрозуміло та зручно для дослідження.

У нас структура теж буде своя. Трохи згодом розповім, яка саме.

3 хороші речі, що з вами стались

Бувають моменти в житті, коли стає погано. В цей час дуже складно зібратись до купи. Це може бути ще не депресія, але її передпокій. І ментально неймовірно складно штовхати себе вперед, бо здається, що небо падає на землю, і завтра не буде.

В інтерв’ю Андрію Федоріву, Стефан поділився цікавою практикою, що може допомагати, якщо не почуватись краще, то тренуватись помічати бодай окремі промінчики світла, щоб не опуститись в суцільний морок.

Насправді щодня з нами відбувається бодай щось помірно хороше. Не прекрасне, як смерть путіна, імпічмент Трампа чи арешт Маска. Просто хороше. Наприклад: ви зранку з’їли смачний круасан, вам наснився приємний сон, ви почули хороший музичний трек, ви бачили красиве небо.

Ввечері, перед сном, спробуйте знайти три хороші речі/події за день. Не будьте надто вимогливими та вибагливими. В поточний час підійдуть навіть дрібниці. Але дуже важливо їх помічати. Щоб розуміти — морок не є суцільним. Світло є. Навіть якщо зараз це лише окремі промінчики.

Про опитування «Як ви сьогодні»

Окей. Розповім про опитування і звідки воно виникло. Минулого тижня я брав інтерв'ю у Стефана Заґмайстра, і перед тим читав його книгу «Now is better». Вона каже, що дуже часто ми, в своєму сприйнятті, відчуваємо, що світ котиться в пекло. І це відчувається не лише в Україні, хоч тут відчуття, звісно, особливо гостре. Люди схильні думати, що морок наступає, зло перемагає, і все котиться стрімголов вниз.

На думку Стефана, це сприйняття світу значною мірою ґрунтується на медіа. Нових та класичних. Вони насправді дають не збалансований сюжет, а більше тяжіють до негативних новин та шокуючого контенту. Ми підсвідомо починаємо екстраполювати побачені новини до сприйняття загальної ситуації. А якщо провести статистичний аналіз, ситуація буде сприйматись інакше. Ви побачите багато позитивних тенденцій, які мало кому цікаві, — про розвиток демократії, про гендерну рівність, рівень насильства тощо.

Одразу скажу: я не стверджую, що повністю поділяю цю позицію. Все вище описане — дещо спрощений переказ книги. Але мені стало цікаво й самому «погратись зі статистикою». По-перше, чесно кажучи, мені зараз не дуже ок. І в моєму колі спілкування я відчуваю, як багато людей зараз в не дуже хорошому стані. По-друге, мені стало щиро цікаво — як ви. Як ми.

Я створив просту форму опитування. Питав «Як ви сьогодні?». Відповідей було п'ять — «Чудово!», «Добре», «Нормально», «Не дуже», «Погано» (і це важливо, поясню трохи згодом чому). Відверто кажучи, спершу очікував, що люди часто відповідатимуть «Не дуже». Але виявилось інакше. Я питав в різні дні тижня, в тому числі вихідні. Іноді — одразу після шокуючих новин від Трампа.

Зрештою зведена статистика виглядає так:

🔹 Чудово! — 6-10%
🔹 Добре — 17-24%
🔹 Нормально — 41-45%
🔹 Не дуже — 17-27%
🔹 Погано — 6-12%

Це дуже цікаві цифри. Якщо їх перетворити на графік — виходить крива, схожа на дзвін. Це так званий нормальний розподіл або Гаусова крива. Якщо коротко — всюди це працює так, що відверто хорошого і відверто поганого небагато. Найбільше — посереднього. Це як в класі. На 30 учнів буде 2-3 відмінника та 2-3 відвертих двієчника. Решта — будуть... Ну, нормальними.

От і статистика показала, що:

👌 Більшість людей — до 45%, — навіть зараз почуваються нормально.
⚖ Середнє значення балансується: тих, хто почувається добре, приблизно стільки ж, як і тих, кому не дуже.
📅 Дні тижня та новини не впливають настільки суттєво, як можна було б очікувати. Навіть у найгірший день загальна картина змінюється не так драматично, як можна очікувати.

Звісно, можна сказати, що деякі люди, яким не ок, відповідали, що їм нормально. Але це з самого початку дослідження ставлення. І, чесно кажучи, не дуже серйозна наукова робота.

Мій висновок такий, що все ж ідея книги «Now is better» не така далека від істини. Хоч це складно сприймати, якщо сам знаходишся нижче лінії «нормально» (що справедливо зараз для України). Як би пояснив сам Стефан «я розумію, що загальна статистика мало цікавить людину, що вронила собі на ногу ніж». Менш із тим, в інтерв’ю Андрію Федоріву Стефан дав хорошу пораду, як на мене. Напишу її окремими дописом.

Завершив сценарії для першого курсу з теорії кольору для Креативної Практики. Погодили, що курсів там буде декілька. Кожен про своє. Перший курс — про розвиток теорії кольору та колірні моделі.

Наступний курс в карті вже буде про підбір та поєднання кольорів. Дуже важливий, і, думаю, оічкуваний.

Мої колеги в Креативній Практиці відроджують напрям конкурсів та брифів. Ми багато думали над тим, як зробити їх корисними та цінними для спільноти та й в цілому.

Ключові ідеї:

1) Тепер конкурси ми проводитимемо для реальних проєктів
2) Ми намагатимемось робити їх не лише, як спосіб наповнити портфоліо, але й отримати винагороду
3) Ми намагатимемось інтегрувати конкурси в навчальний процес

Першим партнером в цьому стане ГО «#stop_sexтинг».

Разом з ними проведемо перший конкурс чи навіть декілька.

Правда, перепрошу, для першого конкурса ми трохи не встигли з навчальною подією. Далі виправимось. Але невеличкий призовий фонд буде вже й цього разу.

Отже, перше завдання — зміна назви ГО.

Команда прагне знайти нове ім’я, що відобразить повну діяльність у сфері безпеки в інтернеті. А саме: протидію булінгу, кібершахрайству, сексуальному насильству та іншим загрозам.

Як взяти участь:
→ Крок 1. Ознайомтеся з брифом.
→ Крок 2. Запропонуйте свій варіант назви.
→ Крок 3. Надішліть роботу через спеціальну форму.

Запропонувати свою ідею (або декілька) можна до 21 лютого.

Переможець конкурсу отримає призовий фонд у розмірі 10 000 гривень, а його назва стане частиною оновленого бренду ГО 🏆

Долучайтесь самі, аби надсилайте бриф друзям, яким може бути цікаво.

Команда Креативної Практики шукає дизайнера 😌