Репост из: Superludi
Как выбрать фрилансера
Олег Топчий — разработчик и основатель Freelancehunt, сервиса для поиска и взаимодействия фрилансеров и заказчиков, который был создан 12 лет назад в Украине.
Сегодня Freelancehunt это:
• 146 935 заказчиков;
• 378 194 фрилансера;
• 482 999 проектов.
Олег назвал 4 качества для удаленных сотрудников.
Собираете команду мечты? Для удаленных членов команды критично важны определенные навыки, обратите на них внимание на этапе подбора сотрудников:
▪ Самодисциплина — вы не будете стоять над каждым из сотрудников, поэтому важно, чтобы они имели высокую мотивацию;
▪ Автономность и способность разделять рабочее и личное время — это не всегда просто, если дорога в офис равна расстоянию от спальни до гостиной;
▪ Устойчивость к уменьшенному количеству общения вживую — те, кому жизненно необходимо совместное распитие кофе пять раз в день, вам не подойдут;
▪ Способность фокусироваться на результате, а не процессе — важно успешное выполнение задачи, а не то, что сотрудник ни разу не зашел в Facebook в рабочее время.
Это список можно дополнить — вы можете это сделать в контексте именно вашей компании и использовать как инструмент выбора лучшего кандидата. Присвойте навыкам вес и оцените кандидатов по каждому из критериев на этапе интервью. Тот, у кого суммарная оценка максимальна, и есть новый член вашей команды.
Подбирайте сотрудников на аутсорс через сервис Freelancehunt
#sl_promo
Олег Топчий — разработчик и основатель Freelancehunt, сервиса для поиска и взаимодействия фрилансеров и заказчиков, который был создан 12 лет назад в Украине.
Сегодня Freelancehunt это:
• 146 935 заказчиков;
• 378 194 фрилансера;
• 482 999 проектов.
Олег назвал 4 качества для удаленных сотрудников.
Собираете команду мечты? Для удаленных членов команды критично важны определенные навыки, обратите на них внимание на этапе подбора сотрудников:
▪ Самодисциплина — вы не будете стоять над каждым из сотрудников, поэтому важно, чтобы они имели высокую мотивацию;
▪ Автономность и способность разделять рабочее и личное время — это не всегда просто, если дорога в офис равна расстоянию от спальни до гостиной;
▪ Устойчивость к уменьшенному количеству общения вживую — те, кому жизненно необходимо совместное распитие кофе пять раз в день, вам не подойдут;
▪ Способность фокусироваться на результате, а не процессе — важно успешное выполнение задачи, а не то, что сотрудник ни разу не зашел в Facebook в рабочее время.
Это список можно дополнить — вы можете это сделать в контексте именно вашей компании и использовать как инструмент выбора лучшего кандидата. Присвойте навыкам вес и оцените кандидатов по каждому из критериев на этапе интервью. Тот, у кого суммарная оценка максимальна, и есть новый член вашей команды.
Подбирайте сотрудников на аутсорс через сервис Freelancehunt
#sl_promo