Як PM-у працювати з бюджетом проєкту?
Де: Online.
Старт: 21 квітня 19:00 - 20:30 (за Києвом).
Вартість: Безкоштовно.
Якщо ви з якоїсь причини ще не стикались з бюджетом проєкту — саме час розібратись, як не накосячити в майбутньому. Тих, хто встиг набити шишки та фінгали від граблів, теж запрошуємо на безкоштовну лекцію від Олександра Крючкова, який за 17 років в IT встиг дізнатися все про роботу з бюджетами проєкту та готовий поділитися напрацюваннями вже 21 квітня.
Ви дізнаєтесь:
✔️ Як заробляє аутсорсинг.
✔️ Основні фінансові показники проєкту: хто та як контролює.
✔️ Біллінг-моделі проєктів.
✔️ Типові задачі PM-а по управлінню фінансами проєктів.
✔️ Приклади з досвіду Олександра Крючкова.
🎁 Всі, хто заповнять форму, відразу отримають а розсилці бонус: приклад розрахунку бюджету та виручки проєкту.
🎙 Олександр Крючков — Program Manager, Head of Presale. 17 років досвіду в IT, 14 з яких керував проєктами та програмами чисельністю до 120 чоловік. Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Зустріч з Олександром точно дасть РМ-ам початківцям правильну базу та вектор росту, а менеджерам з досвідом — розуміння, як стати Senior PM.
Реєстрація за посиланням.
Де: Online.
Старт: 21 квітня 19:00 - 20:30 (за Києвом).
Вартість: Безкоштовно.
Якщо ви з якоїсь причини ще не стикались з бюджетом проєкту — саме час розібратись, як не накосячити в майбутньому. Тих, хто встиг набити шишки та фінгали від граблів, теж запрошуємо на безкоштовну лекцію від Олександра Крючкова, який за 17 років в IT встиг дізнатися все про роботу з бюджетами проєкту та готовий поділитися напрацюваннями вже 21 квітня.
Ви дізнаєтесь:
✔️ Як заробляє аутсорсинг.
✔️ Основні фінансові показники проєкту: хто та як контролює.
✔️ Біллінг-моделі проєктів.
✔️ Типові задачі PM-а по управлінню фінансами проєктів.
✔️ Приклади з досвіду Олександра Крючкова.
🎁 Всі, хто заповнять форму, відразу отримають а розсилці бонус: приклад розрахунку бюджету та виручки проєкту.
🎙 Олександр Крючков — Program Manager, Head of Presale. 17 років досвіду в IT, 14 з яких керував проєктами та програмами чисельністю до 120 чоловік. Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Зустріч з Олександром точно дасть РМ-ам початківцям правильну базу та вектор росту, а менеджерам з досвідом — розуміння, як стати Senior PM.
Реєстрація за посиланням.