личное.
в любом бизнесе люди – ключевое.
я проработал более 15 лет в очень крупных корпорациях, где большая часть сотрудников среднего звена – «винтики», выполняющие один и тот же набор задач.
они просто приходят и делают свою работу с 9 до 18, часто отправляясь с кофе на курилку перемыть кости коллегам, выкурить сигаретку и обсудить кто, что, как, когда сказал и сделал.
да, для забюрократизированных компаний именно такие люди и нужны, ибо там есть свои налаженные процессы и эти процессы нужно просто выполнять.
выполнять согласно инструкций и скриптов. все.
я сам часто был «винтиком» в таких корпорациях и не могу сказать, что мои предпринимательские попытки что-то сделать еще, изменить и т.п. как-то на ура поддерживались менеджментом.
почему?
да просто у менеджмента нет этого в его bonus agreement и в kpi’s и все, ему твои старания и идеи не нужны.
они нужны собственнику, но к таким часто сложно достучаться, т.к. их уже много, есть совет директоров и вообще им не до тебя сейчас.
в своей компании я хотел и хочу максимально этой бюрократии избежать, и в который раз осознаю, что в стартапы нужны совсем другие люди.
во-первых, каждый из них не просто ключевой, они боги в своем деле и полностью должны за него отвечать.
во-вторых будет много:👇
- они способны сами себя мотивировать и развивать
- они прирожденные предприниматели
- они готовы много учиться новому и для них нет слов «нет. не могу»
- они преданные команде и всячески поддерживают эту команду
стартап – это как дворовая футбольная команда, где всего 11 человек, а тренер и массажист тоже игроки. у этой команды нет бутс и своего поля, но они безумно желают выиграть Champions League. и у них выйдет.
друзья, мне много кто из вас пишет с желанием попасть к нам в команду.
если вы чувствуете, что вы именно тот или та, то пишите и я буду рад найти как мы можем быть полезны.
мне как фаундеру и CEO, ведущему youtube и отвечающему за 100500 business, legal, sales, marketing, product, accounting вопросов, все время очень непросто. очень. ну, очень.
и я безумно благодарен своей команде, на которую я могу положиться, которые не добавляют 100501 вопрос, а продолжают решат свои.
это не просто преданность, это уже больше про семью. да, такое бывает.
у меня нет друзей, у меня просто нет времени ни с кем встречаться.
мои друзья – это моя семья и команда. все.
если вы хотите в семью, я открыт.
andrew@tripmydream.com
не обещаю быстро ответить.
обнимаю
в любом бизнесе люди – ключевое.
я проработал более 15 лет в очень крупных корпорациях, где большая часть сотрудников среднего звена – «винтики», выполняющие один и тот же набор задач.
они просто приходят и делают свою работу с 9 до 18, часто отправляясь с кофе на курилку перемыть кости коллегам, выкурить сигаретку и обсудить кто, что, как, когда сказал и сделал.
да, для забюрократизированных компаний именно такие люди и нужны, ибо там есть свои налаженные процессы и эти процессы нужно просто выполнять.
выполнять согласно инструкций и скриптов. все.
я сам часто был «винтиком» в таких корпорациях и не могу сказать, что мои предпринимательские попытки что-то сделать еще, изменить и т.п. как-то на ура поддерживались менеджментом.
почему?
да просто у менеджмента нет этого в его bonus agreement и в kpi’s и все, ему твои старания и идеи не нужны.
они нужны собственнику, но к таким часто сложно достучаться, т.к. их уже много, есть совет директоров и вообще им не до тебя сейчас.
в своей компании я хотел и хочу максимально этой бюрократии избежать, и в который раз осознаю, что в стартапы нужны совсем другие люди.
во-первых, каждый из них не просто ключевой, они боги в своем деле и полностью должны за него отвечать.
во-вторых будет много:👇
- они способны сами себя мотивировать и развивать
- они прирожденные предприниматели
- они готовы много учиться новому и для них нет слов «нет. не могу»
- они преданные команде и всячески поддерживают эту команду
стартап – это как дворовая футбольная команда, где всего 11 человек, а тренер и массажист тоже игроки. у этой команды нет бутс и своего поля, но они безумно желают выиграть Champions League. и у них выйдет.
друзья, мне много кто из вас пишет с желанием попасть к нам в команду.
если вы чувствуете, что вы именно тот или та, то пишите и я буду рад найти как мы можем быть полезны.
мне как фаундеру и CEO, ведущему youtube и отвечающему за 100500 business, legal, sales, marketing, product, accounting вопросов, все время очень непросто. очень. ну, очень.
и я безумно благодарен своей команде, на которую я могу положиться, которые не добавляют 100501 вопрос, а продолжают решат свои.
это не просто преданность, это уже больше про семью. да, такое бывает.
у меня нет друзей, у меня просто нет времени ни с кем встречаться.
мои друзья – это моя семья и команда. все.
если вы хотите в семью, я открыт.
andrew@tripmydream.com
не обещаю быстро ответить.
обнимаю