Репост из: Большие идеи
Многие компании борются с двумя, казалось бы, не связанными проблемами: невовлеченностью молодых работников и недостаточно быстрой реакцией компании на рыночные изменения. Однако нескольким организациям удалось найти единое решение для обеих проблем. Они создали так называемый теневой совет — собрали группу неруководящих сотрудников, которые работают с топ-менеджерами над стратегическими инициативами. Какова цель такого совета? Использовать идеи молодых сотрудников и расширить спектр точек зрения, рассматриваемых руководителями.
По опыту компаний, использующих такую практику, видение молодежи может стать «настоящим откровением» в управлении бизнесом.
Читать еще: http://amp.gs/spTX
По опыту компаний, использующих такую практику, видение молодежи может стать «настоящим откровением» в управлении бизнесом.
Читать еще: http://amp.gs/spTX