Fresh Bread Project

Качества, которые помогли Илону Маску и Биллу Гейтсу добиться успеха

Основатель одного из крупнейших хедж-фондов в мире Bridgewater Associates Рэй Далио провел годы, изучая привычки и характеры успешных и богатых предпринимателей. В подкасте Грэма Бенсингера Далио сказал, какие качества объединяют Илона Маска и Билла Гейтса и что отличает их от всех остальных.

По словам Рэя Далио, обычно люди делятся на тех, у кого развито воображение, но они не приспособлены к реальной жизни, и на тех, кто, наоборот, практичен, но его воображение ограничено. Такие люди, как Илон Маск и Билл Гейтс, объединяют в себе оба типа, считает основатель Bridgewater Associates.

Они обладают лидерскими качествами и остаются одновременно «творческими, системными и практичными, напористыми и открытыми». Маск прошел разработанный Далио личностный тест для найма сотрудников в Bridgewater. Миллиардера больше всего поразили в генеральном директоре Tesla «любопытство и способность учиться».
Маск вложил около $100 млн своей выплаты от продажи PayPal в 2001 году в запуск SpaceX. «Я спросил его: „Ты что-нибудь знал обо всем этом?”» — вспоминает Далио. Маск ответил: «Нет, мне просто было любопытно». Интерес, любознательность и воображение привели его к тому, чем стала SpaceX, объясняет Далио.

Маск делал холодные звонки ученым и инженерам в области ракетостроения и рассказывал о своей идее создать аэрокосмическую компанию. Предприниматель потратил годы на изучение ракетной техники и двигателей. Теперь SpaceX стоит $44 млрд, в августе корабль компании с астронавтами NASA на борту успешно вернулся на Землю.
Фонд Билла и Мелинды Гейтс распределил более $50 млрд на гранты организациям, таким как ВОЗ и ЮНИСЕФ, для исследований болезней и борьбы с голодом и бедностью во всем мире (включая более $400 млн на поддержку борьбы с COVID-19).

Гейтс так же, как и Маск, полагается на знания экспертов: Фонд Гейтсов обращается к ученым, врачам и экспертам в области общественного здравоохранения, которые выступают в качестве советников некоммерческой организации.

4 интересных подкаста про бизнес, которые понравятся не только предпринимателям

Есть много подкастов про бизнес с секретами успеха.

В них идеальные планы дня, беспроигрышные техники переговоров и готовые бизнес-планы. В нашей подборке все это тоже будет, но в формате живых историй, которые рассказывают сами предприниматели.

1. Либо выйдет, либо нет
Язык: русский

Это подкаст от студии «либо/либо». Открыли студию журналистки Лика Кремер и Екатерина Кронгауз. Каждый выпуск они приглашают гостей, которые понимают какую-то сферу бизнеса, и просят их поделиться опытом.
Так, инвестор Лев Левиев рассказывает о выходе на окупаемость, адвокат Дмитрий Гриц — о том, как правильно оформить отношения с бизнес-партнером, а эйчар Евгения Волянская — о том, как нанимать и увольнять людей.

Слушать:
🎧 Apple Podcasts;
🎧 Яндекс.Музыка;
🎧 Castbox.

2. The Pitch
Язык: английский

В The Pitch настоящие стартаперы встречаются с настоящими инвесторами. Если идея и прототип продукта цепляют, стартаперы получают инвестиции, если нет — понимают направление для дальнейшего развития. Подкаст погружает в мир венчурного бизнеса и помогает понять, что происходит в голове у инвесторов и как на это можно повлиять.

Зачем слушать. Звучит не как отрепетированный спектакль, а как яркая презентация своего продукта. Бонусом идет прекрасный английский ведущих, который станет еще одним поводом подтянуть язык.

Слушать:
🎧 Apple Podcasts;
🎧 Spotify;
🎧 CastBox.

3. Travel MBA
Язык: русский

Travel MBA — это подкаст о предпринимателях, которые удаленно развивают бизнес в других странах. За часовое интервью они рассказывают, как пришли к этому и от чего отказались ради мечты.
Гости разные: например, один предприниматель оформляет иностранное гражданство, другой — подбирает программистов для ИТ-компаний. Они рассказывают о сложностях с регистрацией в другой стране, поиске людей и управлении ими на расстоянии. За 42 выпуска ведущие успели пообщаться с бизнесменами из Бразилии, Дубая, Эстонии, Португалии, Панамы и, конечно, с Бали.
Кроме нюансов удаленного бизнеса у ведущих остается время обсудить особенности переезда и жизни в других странах, которые будут интересны не только предпринимателям.

Зачем слушать. Подкаст помогает решиться на изменение жизни и показывает, что удаленно можно не только фрилансить, но и строить полноценный бизнес.

Слушать:
🎧 Apple Podcasts;
🎧 SoundCloud;
🎧 Castbox.

4. Entrepreneurs on Fire
Язык: английский

Название подкаста переводится как «Предприниматели в огне» — а значит, будут разговоры с бизнесменами, которые на коне прямо сейчас и чьи взгляды не успели устареть.
Обсуждают все, что волнует бизнес. Что значит быть хорошим предпринимателем и как им стать? Как победить прокрастинацию и не позволить рутине замылить фокус? Как использовать новшества вроде виртуального помощника? И так далее.

Новые эпизоды выходят раз в два-три дня, поэтому маньякам подкастов точно не придется долго ждать.

Зачем слушать. Если надоели истории успеха уже знакомых бизнесменов, то этот подкаст станет свежей волной имен и идей.

Слушать:
🎧 Apple Podcasts;
🎧 Spotify;
🎧 Google Podcasts.

#Подборка

Сегодня делимся каналами для тех, кто хочет больше узнавать о бизнесе, стартапах, людях и проектах, которые меняют мир.

📎 @temno - канал «бизнес-ангела» Аркадия Морейниса, основателя сервиса Price.ru и фабрики стартапов «Главстарт». О стартапах и всем, что с ними связано, кейсы и рекомендации для тех, кто делает первые шаги в бизнесе.

📎 @bizkonstruktor - канал, в материалах которого можно найти ответы на вопросы — о продажах, управлении финансами, об организации роботы и правильной мотивации сотрудников.

📎 @katerinalengold - канал предпринимателя, инвестора и автора бестселлера “Просто Космос” Катерины Ленгольд с еженедельной порцией рецептов успеха, продуктивности и личного развития.

📎 @hour25 - канал об идеях сразу с указанием вложений, окупаемости и потенциальной прибыли. Публикации охватывают совершенно разные отрасли: торговлю, производство и сферу услуг.

📎 @bazuelena - канал дизайнера, фотографа и предпринимателя Елены Базу о мышлении, деньгах, этичном бизнесе и Инстаграме.

Супер-ты

1. Ценности стартапа в порядке убывания: 1) Основатели, 2) Рынок, 3) Продукт.

2. Когда у вас есть только продукт, который вы ищете куда приткнуть — большая вероятность того, что он никуда не приткнется.

3. Если вы окучиваете большой рынок — даже продукт можно менять. Netflix, например, вырос из сервиса проката DVD по почте.

4. Но самое главное — это основатели. Только они способны найти подходящий рынок, для которого сделать нужный продукт. Компьютеры, айподы и айфоны — это разные рынки и разные продукты. Пельмени, пиво и банк — тоже.

5. В общем, поменять в стартапе можно всё — и рынок, и продукт. А основателей — нет. Поэтому всем начинающим предпринимателям в первую очередь стоит фокусироваться не на создание супер-продукта, а на создании супер-себя.

Credit: Тёмная сторона

Дозируем общение

Наша жизнь состоит из коммуникаций. Лишнего и съедающего энергию общения на самом деле много — сведите его к минимуму. Систематизируйте общение, распределив усилия и внимание в соответствии с парадигмой задач. Когда ещё только формируете стратегические цели — продумайте, кто и как может помочь вам их достигнуть.

Общайтесь в почте и мессенджерах сначала с теми людьми, которые могут существенно помочь в решении стратегических задач, а не в хронологическом порядке и не тогда, когда появляются новые сообщения. Деловая переписка, которая выглядит полезной, — тот еще сжигатель времени и усилий. В среднем, на неё тратится около двух часов в день в обычной компании, и это много. Кол Ньюпорт в книге So Good, They Can’t Ignore You даёт советы, как свести ненужные движения к минимуму. Так, все описания, стандартные фразы и предложения легко загнать в шаблоны Gmail. Помимо этого, можно хорошенько настроить спам-фильтры и не пытаться формировать в почте перечень дел. Эти советы применимы и для переписки в многочисленных мессенджерах.

По возможности избегайте общения с токсичными людьми. Продумывайте заранее стратегию поведения, если коммуникации не избежать, чтобы отстоять свои личные границы, не выйти из состояния равновесия. Особо опасны такие люди потому, что нередко им удается обесценивать чужие планы и действия, «съедать» энергетику и вдохновение.

Когда планируете что-либо и оцениваете, сколько времени предстоит потратить, учитывайте участие других людей и тот факт, что перед ними стоят свои цели и задачи, которые часто не пересекаются с вашими. А потому оставляйте временные зазоры и для них тоже, чтобы сдвинутые сроки и перенесённые встречи не обернулись полным хаосом.