Часто в компаніях керівництво любить говорити наступне «Нашим працівникам бракує хоробрості, все шо вони роблять не інновативне, не креативне, нудне. Треба найняти свіжу кров, якихось дуже хоробрих людей, які не бояться ризикувати. Треба найняти когось з .... Києва, або краще з закордону». Людей наймають, і зазвичай нічого не міняється🤷🏻♀️ Чому? Та тому, що в роботі «хоробрість» це не людська риса, а корпоративна! Якщо правила та процеси в компанії побудовані таким чином, що за будь-який ризик тобі ріжуть зарплату, або висміюють, то хоробрим не буде ніхто.
Хочете хоробру, інновативну, креативну команду? Тоді придивіться до своїх процесів (вони в вас адекватні чи занадто бюрократизовані), подивіться як в вас зроблена система компенсацій (не дивиться чи ви компенсуєте за нові ідеї, дивіться чи часом ви не наказуєте за факап), яка культура спілкування (наскільки важко людині отримати дозвіл на розробку нових ідей). Зробіть вдалу екосистему, і хоробрими в вас стануть всі😍
Хочете хоробру, інновативну, креативну команду? Тоді придивіться до своїх процесів (вони в вас адекватні чи занадто бюрократизовані), подивіться як в вас зроблена система компенсацій (не дивиться чи ви компенсуєте за нові ідеї, дивіться чи часом ви не наказуєте за факап), яка культура спілкування (наскільки важко людині отримати дозвіл на розробку нових ідей). Зробіть вдалу екосистему, і хоробрими в вас стануть всі😍