PM без проблем

@themanagerblog Нравится 2

Блог про проектний менеджмент і не тільки
Навігація по каналу
#PeopleManagement
#Leadership
#Methodologies
#SelfImprovement
#RiskManagement
Чат для обговорення - @themanagerchat
Зв'язок з автором - pmblogtelegram@gmail.com
Гео и язык канала
Украина, Украинский


Написать автору
Гео канала
Украина
Язык канала
Украинский
Категория
Бизнес и стартапы
Добавлен в индекс
16.08.2018 15:44
реклама
TGStat Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
TGAlertsBot
Мониторинг упоминаний ключевых слов в каналах и чатах.
SearcheeBot
Ваш гид в мире Telegram-каналов
11 358
подписчиков
~4.6k
охват 1 публикации
~303
дневной охват
N/A
постов в день
40.4%
ERR %
27.54
индекс цитирования
Репосты и упоминания канала
171 упоминаний канала
23 упоминаний публикаций
1 репостов
ЦеХАБ
Progress
DIGITAL SQUAD
МОЖЛИВОСТІ
the old chest
Catalog UKRTG
THE LNU
Business Events 🚀
Регіоналіті
Фільмовий Радник
UkrMap
Мінфін
Finance.ua
БЕЗВІЗ
САМ СОБІ КРАЇНА
Львівич
КУНІВЕРМАГ
Розвивайся!
Fishing Secrets
AutoNews
Спорт і Здоров'я
OpportunityForJobUA
Фотоплівка
Чому?
Цікаві факти 🧠
Фотоплівка
Чому?
Цікаві факти 🧠
Все про все
Hot English
Українська мова
Фотохроніка
Словниковий Запас
Почни Щось!
Донбасский Кейс
ТЕД | Саморозвиток
The Old York Times
МОЖЛИВОСТІ
Мовний трибунал
Каналы, которые цитирует @themanagerblog
< addStickers >
< addStickers >
Почни Щось!
The Old York Times
The Old York Times
Lowcost.UA
NON-tech Jobs in IT
Почни Щось!
Розумні фінанси
Obozrevatel.ua
Почни Щось!
Мудрий PM
Алгоритм
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
Hello! 👋

Якщо ще не маєте планів на сьогоднішній вечір - долучайтесь на наше чергове Agile Dojo в форматі запитань-відповідей.

Розпочинаємо рівно в 19:00, питання можна ставити в online режимі - постараємось відповісти на всі 😉

Створюйте нагадування, щоб не пропустити 📲

І звичайно, для тих, хто не може відвідати live стрім - за цим ж лінком буде запис, який можна переглянути в зручний для вас час 😎
Читать полностью
Дякую всім, хто долучився вчора на Agile Dojo - плідно попрацювали 😉

Кому цікаво, то запис воркшопу тут 👉 https://youtu.be/GUSv0tilCO8

І гарних довгих вихідних всім!
To Scale or Not To Scale? (Agile Space)
На черговому Agile Dojo ми поговоримо про ключові аспекти масштабування команд – що працює добре, а що не дуже :) Отже: • Як рости та залишатись гнучкими? • Динаміка росту та його особливості • Необхідні умови для успішного зростання – як не опинитися в хаосі overcommunication • Челенджі, пов’язані з роботою великих команд Наші тренери Олеся Проць i Орест Дмитрасевич поспілкуються з вами в прямому ефірі і розкажуть усі секрети масштабування!
👏🏻 8
❤️ 26
👌🏻
Також хочу нагадати, що завтра о 19:00 ми проведемо чергове Agile Dojo!

Цього разу ми поспілкуємось про роботу на великих проектах та челенджі, які виникають при рості та масштабуванні команд. Буде цікаво та практично 😉

Подія безкоштовна, потрібно лише зареєструватись за посиланням нижче👇
Читать полностью
Друзі, поки не маю часу регулярно дописувати на канал, то порекомендую вам круті вебінари👇

Вже завтра (24.06) відбудеться вебінар Поведінка керівника в умовах кризи та змін, який проведе співзасновник школи менеджерів "Стратоплан" та автор "Чорної книги менеджера" - В'ячеслав Панкратов.

А 1 липня пройде вебінар Андрагогіка - як навчаються дорослі. Мотивація та залученість, де разом з Лілією Мудрик (Chief People Officer в Andersen Lab) розберете основні умови ефективного навчання для дорослих.

Обох спікерів знаю і можу дати лише позитивні відгуки - точно не пошкодуєте 👍

P.S. Для всіх читачів каналу діє промокод на знижку - pmnoproblem

Ще більше подій на сайті - https://iconua.com/
Читать полностью
Всі KPI виконані 😜

Мораль - ставте чіткі цілі та переконайтесь, що їх всі зрозуміли ☝️
😂 121
🙈 34
Наболіле питання всіх керівників проектів - як навчитися формувати точні оцінки необхідного часу і зусиль команди на розробку в рамках максимально розумних трудовитрат?

Якщо ви також стикались з такими проблемами - рекомендую відвідати вебінар "Як оцінити проект і не потрапити в халепу" вже цього четверга 18 червня о 19:00.

Тим більше, для підписників нашого каналу діє промокод на 10% знижку - 4РМбезпроблем 😎

Реєстрація тут 👉 https://eventpmlits.ticketforevent.com/
Читать полностью
Друзі, вже наступного тижня стартує Project Management Course, на якому я буду викладачем.

Це курс з 13-ти занять, який Вам дасть повноцінну базу для розвитку кар'єри в проектному менеджменті.

Якщо ж ви не зі Львова, але маєте бажання долучитись - можливість навчатись в online форматі також є 😉

Більше деталей можна дізнатись тут 👉 https://bit.ly/3hnMQtI
Attached file
Читать полностью
Друзі, якщо ви ще не знаєте чим зайнятись на довгих вихідних (які почнуться вже зовсім скоро 🎉), то пропоную переглянути записи двох останніх Agile Dojo в форматі Lean Coffee - там було дуже багато цікавих запитань, які ми обговорювали 👇

🔸Lean Coffee vol.1
🔸Lean Coffee vol.2

Гарних вихідних!
👏🏻 8
❤️ 19
👌🏻 6
Читать полностью
Привіт!

Проаналізував ваші відгуки і один з найчастіших коментарів був про навігацію на каналі і систему хештегів. Хочу повідомити, що вона в нас є 😉

Зараз публікації розбиті на такі рубрики - тисніть на хештег і читайте👇

#PeopleManagement
#Leadership
#Methodologies
#SelfImprovement
#RiskManagement

P.S. Якщо маєте ідеї для додаткових хештегів - пишіть в коментарях, буду вдячний 🤗
Читать полностью
Минулого тижня ми говорили про дуже важливу тему - токсичність в роботі і вже вчора мені в стрічці трапилась стаття на цю тему. Рекомендую до прочитання 👍

Ну і якщо ви ще не бачили нашу розмову про те, як працювати з токсичними людьми, то можете переглянути її тут 😉
👏🏻 22
❤️ 12
👌🏻 4
Читать полностью
За час попередніх online Dojo у нас назбиралось ну дуу-ууу-же багато запитань від учасників. Тому ми і вирішили провести наступну зустріч у форматі Lean Coffee!

Вже в цей четвер (28.05) ми поспілкуємось з вами в прямому ефірі і дамо відповіді на найбільш поширені запитання, пов’язані з Agile практиками та роботою в командах.

Подія безкоштовна, потрібно лише зареєструватись за посиланням нижче👇
Читать полностью
Привіт, друзі!

Мене постійно турбує запитання, як зробити цей канал кращим і для цього потрібна ваша допомога 😉

Буду дуже вдячний за заповнення короткого опитувальника - це займе точно не більше 5 хв вашого часу 👇
Нарешті п'ятниця, з чим я вас всіх і вітаю!

До речі, хто не знає - в нас ще є PM Chat і там зазвичай багато активних та цікавих дискусій 😎

А сьогодні о 19:00 ми збираємось на Zoom зустріч і будемо розвіртуалізовуватись. Тому, якщо ви ще не там - запрошую долучатись 😉👇
Читать полностью
Привіт!

Враховуючи, що цей блог я веду вже 1.5 роки 🙈, то тут назбиралось досить багато цікавих матеріалів і я впевнений, що ви не прокручували все до самого початку 😉

Тому я вирішив підготувати для вас добірку моїх попередніх публікацій про Agile методології (їх також можна знайти за хештегом #Methodologies)
Всі посилання клікабельні. Приємного та корисного читання👇

🔸Agile не працює
🔸Чому методології не працюють?
🔸Про сліпе слідування методологіям
🔸Порівняння Agile та Waterfall моделей
🔸Agile в постерах
🔸Про фейковий Agile
🔸Scrum очима російської Вікіпедії
🔸Як запустити Scrum в книжковій сфері
🔸Scrum мітинги
🔸Чи можна додавати задачі посеред спринта?
🔸Яка найбільш поширена помилка на Sprint Review?
🔸Чому ретроспективи важливі?
Варіанти проведення ретроспектив:
🔸Starfish
🔸Sailboat
🔸Team Health Radar
🔸7 кроків для покращення ваших ретроспектив

Також нагадую, якщо у вас є запитання - задавайте їх в коментарях, всім з радістю відповім 🙂

І якщо добірка вам сподобалась тисніть лайк - обов'язково підготую для вас наступні 😎
👏🏻 43
❤️ 127
👌🏻 11
Читать полностью
Очевидні ознаки токсичного робочого місця може зауважити кожен – часті конфлікти 🤬, божевільний бос 🤯, працівники постійно моніторять LinkedIn під час роботи 😣…
Але є й приховані ознаки - і саме про них ми поговоримо вже завтра на черговому Agile Dojo!

Окрім прийомів - як справлятись з токсичними людьми - спробуємо також розібратись чи ви самі не є токсичним керівником 😉

Подія безкоштовна, потрібно лише зареєструватись за посиланням нижче👇
Читать полностью
Привіт!

Сьогодні поговоримо про метрики ✍️

Я вже писав як їх ефективно використовувати, а зараз розкажу про те, як не треба робити 😉

Отже, які ж ознаки поганих метрик?

1️⃣ Немає чіткої цілі

Я досить часто стикався з ситуацією, коли люди збирали метрики роками, але не розуміли для чого 🙈 Рекомендую переглянути метрики, які ви збираєте та впевнитись, що ви точно знаєте для чого ви це робите ☝️

2️⃣ Збирається нерегулярно

Хороші метрики повинні нам показувати тренд, адже тільки в порівнянні ми можемо зрозуміти чи ми стаємо кращими

3️⃣ Суб'єктивність

Метрики повинні показувати чіткі цифри і бути максимально прозорими.

4️⃣ Показує лише позитив

Як на мене, основне завдання метрик - зрозуміти що нам треба покращувати, адже ніхто не ідеальний 🤷 Якщо ми будемо концентруватись лише на хорошому, то дуже скоро перестанемо прогресувати

5️⃣ Провокує на обман

Цей пункт логічно підсумовує всі попередні. Якщо в нас немає конкретної цілі для збору метрик і ми хочемо лише показати, що в нас все добре - тут почнуться різні підтасовки. Наприклад - якщо ми будемо вимірювати якість тестування за кількістю створених багів то QA інженери можуть почати створювати баги на будь яку поведінку.

Це дуже небезпечний сиптом, тому будьте уважні коли плануєте ввести нову метрику. Це повинно бути виправдано і команда повинна розуміти ціль!
👏🏻 11
❤️ 23
👌🏻 14
Читать полностью
Мітинги - мабуть одна з найболючіших тем в роботі 😄

"Для чого ми збирались? Чому б просто не вислати e-mail?" - я чув багато таких запитань та, на жаль, часто бував на схожих зустрічах.

⚡ Саме тому вже сьогодні о 19:00 ми проведемо Agile Dojo про фасилітацію і поспілкуємось про те, як ж проводити мітинги з максимальною користю.

Буде багато практики та у вашому арсеналі точно з’являться кілька нових та дієвих прийомів фасилітації 📚

Подія безкоштовна, потрібно лише зареєструватись за посиланням нижче👇
Читать полностью
Знайомо? 😉
#рекомендація

Друзі, хочу порекомендувати вам крутий і практичний онлайн курс ”Lean IT” від Lean Institute Ukraine.
Lean – це філософія управління, натхненна системними практиками та результатами Toyota, яка заснована на принципах мінімізації ризиків і усуненні затримок в процесі заради максимальної бізнес цінності. Lean - це основа Agile, і цей підхід можна бездоганно застосувати в різних сферах бізнесу.

Після навчання ви:

🔸 навчитеся знаходити і мінімізувати втрати
🔸 навчитеся знаходити глибинні причини ваших проблем
🔸 налаштуєте максимально ефективну роботу в команді
🔸 налагодите комунікацію зі стейкхолдерами і замовниками
🔸 отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.

Лектори курсу: провідний практик Lean Institute Ukraine, і топ-менеджери Ciklum і Metinvest Digital.

❗️Окрім того, автори курсу дарують знижку 900 грн для читачів нашого каналу за промокодом PMBP 🎁 Реєстрація та більше інформації тут - https://lean.org.ua/lean-it-ukr/?utm_source=teleg-pm-bp

Якщо ж ви сумніваєтесь та хочете ближче познайомитися з Lean і зрозуміти, як саме він може допомогти в сфері IT – рекомендую відвідати безкоштовний вебінар вже в цю п'ятницю. Посилання на подію нижче👇
Читать полностью
Привіт!

Як і обіцяв, сьогодні поговоримо про зворотній зв'язок. Я вже писав, чому це важливо і як почати його надавати.

А що ж робити з негативним фідбеком про роботу людини?
Перш за все - не намагайтесь його приховати. Звичайно, говорити про хороші речі набагато простіше, але одне з важливих завдань керівника це також і надавати негативний зворотній зв'язок і покращувати роботу в команді ☝️

Декілька простих правил з надання негативного фідбеку:

1️⃣ Надавайте його якомога швидше - правило Shorten Feedback Loop з Lean філософії працює і тут.

2️⃣ Критика повинна бути підкріплена фактами - просто сказати, що людина погано працює недостатньо 🙈

3️⃣ Забудьте про фідбек-сендвіч (практика, коли перед критикою та після неї ми даємо позитивний меседж) - в кращому випадку людина або забуде про негативний відгук, а в гіршому ще й запідозрить вас в нещирості. Будьте чесними з вашими працівниками і не намагайтесь підсолодити критику.

4️⃣ Слідкуйте за змінами в поведінці людини і обов'язково надавайте хороший відгук, якщо помилки були виправлені 🤗
👏🏻 24
❤️ 39
👌🏻 14
Читать полностью