5 корисних TED-виступів про бізнес
Якщо ви надумали організувати свій бізнес або масштабувати вже існуючий, пропонуємо вам переглянути ці виступи. В них можна знайти багато корисних порад і натхнення.
«Єдина причина успіху стартапів» – Білл Гросс заснував чимало стартапів, і інкубував багато інших. Йому стало цікаво, чому деяким вдалося, а інші не змогли. Таким чином він зібрав дані з сотень компаній, його власних та чужих, і оцінив кожну компанію за п'ятьма ключовими факторами.
«Як я став підприємцем в 66 років» – Пол Таснер заснував стартап у віці 66 років, поєднавши свою бізнес-ідею з власним досвідом та пристрастю. Під час свого короткого, веселого та натхненного TED-виступу Пол Таснер надихає потурати своїм підприємницьким інстинктам у пошуках великого успіху.
«Дві пастки, через які підприємства зазнають невдачі – і як їх уникнути» – для бізнес-стратега Кнута Гаанаеса здатність до інновацій після того, як компанія стала успішною – ось ознака величної організації. Він ділиться думками про те, як досягти балансу між вдосконаленням того, що ми вже знаємо, і вивченням абсолютно нових ідей, і розповідає, як уникнути двох основних стратегічних пасток.
«Як полегшити вибір?» – Шена Іенгар демонструє захоплюючі дослідження про те, як підприємства можуть покращити досвід вибору.
«3 способи втратити контроль над вашим брендом з користю» – якщо ваш бізнес релевантний, про вас будуть постійно говорити і ви не зможете це контролювати. Тім Леберехт пропонує три великі ідеї щодо прийняття такої втрати контролю.
Якщо ви надумали організувати свій бізнес або масштабувати вже існуючий, пропонуємо вам переглянути ці виступи. В них можна знайти багато корисних порад і натхнення.
«Єдина причина успіху стартапів» – Білл Гросс заснував чимало стартапів, і інкубував багато інших. Йому стало цікаво, чому деяким вдалося, а інші не змогли. Таким чином він зібрав дані з сотень компаній, його власних та чужих, і оцінив кожну компанію за п'ятьма ключовими факторами.
«Як я став підприємцем в 66 років» – Пол Таснер заснував стартап у віці 66 років, поєднавши свою бізнес-ідею з власним досвідом та пристрастю. Під час свого короткого, веселого та натхненного TED-виступу Пол Таснер надихає потурати своїм підприємницьким інстинктам у пошуках великого успіху.
«Дві пастки, через які підприємства зазнають невдачі – і як їх уникнути» – для бізнес-стратега Кнута Гаанаеса здатність до інновацій після того, як компанія стала успішною – ось ознака величної організації. Він ділиться думками про те, як досягти балансу між вдосконаленням того, що ми вже знаємо, і вивченням абсолютно нових ідей, і розповідає, як уникнути двох основних стратегічних пасток.
«Як полегшити вибір?» – Шена Іенгар демонструє захоплюючі дослідження про те, як підприємства можуть покращити досвід вибору.
«3 способи втратити контроль над вашим брендом з користю» – якщо ваш бізнес релевантний, про вас будуть постійно говорити і ви не зможете це контролювати. Тім Леберехт пропонує три великі ідеї щодо прийняття такої втрати контролю.