Традиционно, в мире Agile проводятся только точечные тренинги на несколько дней с раздачей сертификатов и совсем мало проводится долгосрочного обучения. А уж чтобы еще и бесплатно... Поэтому делюсь с вами хорошей новостью с просторов интернета.
Во вторник, 28 апреля в 20:00 открывается "Вечерняя школа Слёрма по Аджайл: Как сберечь бизнес во время кризиса за счёт перехода на Аджайл".
Курс призван помочь владельцам бизнеса, управленцам и Scrum-мастерам знаниями и советами. На курсе будут еженедельно разбираться вопросы, как сберечь и усилить команду (особенно если уже пришлось уволить половину сотрудников), как находить свое место на постоянно меняющемся рынке (особенно если уже ушли ключевые клиенты и обвалились продажи) и наращивать продуктивность (особенно в ситуации, когда рухнуло то, что вы строили много лет).
Курс открытый, участие в нем БЕСПЛАТНОЕ.
Сам курс также построен гибко: планы будут меняться, ориентируясь на запросы и обратную связь участников, а также на изменение ситуации вокруг. Он рассчитан на 1,5 месяца: 2 вебинара в неделю, по вторникам и четвергам в 20:00.
Участников ждут:
— знания от практиков Agile;
— кейсы Agile-трансформации западных и российских компаний;
— рекомендации по организации удаленной работы;
— обсуждение ваших проблем с коллегами и спикерами;
— приёмы и навыки быстрых изменений в нестабильной среде.
Во вторник, 28 апреля в 20:00 открывается "Вечерняя школа Слёрма по Аджайл: Как сберечь бизнес во время кризиса за счёт перехода на Аджайл".
Курс призван помочь владельцам бизнеса, управленцам и Scrum-мастерам знаниями и советами. На курсе будут еженедельно разбираться вопросы, как сберечь и усилить команду (особенно если уже пришлось уволить половину сотрудников), как находить свое место на постоянно меняющемся рынке (особенно если уже ушли ключевые клиенты и обвалились продажи) и наращивать продуктивность (особенно в ситуации, когда рухнуло то, что вы строили много лет).
Курс открытый, участие в нем БЕСПЛАТНОЕ.
Сам курс также построен гибко: планы будут меняться, ориентируясь на запросы и обратную связь участников, а также на изменение ситуации вокруг. Он рассчитан на 1,5 месяца: 2 вебинара в неделю, по вторникам и четвергам в 20:00.
Участников ждут:
— знания от практиков Agile;
— кейсы Agile-трансформации западных и российских компаний;
— рекомендации по организации удаленной работы;
— обсуждение ваших проблем с коллегами и спикерами;
— приёмы и навыки быстрых изменений в нестабильной среде.