MYRONIUK PRO BUSINESS


Channel's geo and language: Ukraine, Ukrainian


Авторський канал Андрія Миронюка, бізнес-стратега з 12 річним досвідом
🔺Як розвивати бізнес та заробляти більше?
🔺Як підняти продажі?
🔺Де взяти нових клієнтів?
🔺Стратегії, які працюють зараз.
Реклама та звʼязок: @yunna_tur

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Ukraine, Ukrainian
Statistics
Posts filter


Як масштабувати бізнес?

Є кілька простих способів, і ось 3 ключові:

1️⃣ Більше клієнтів.
〰️ Нові ринки. Продаєте в одному місті? Спробуйте розширити продажі в інші міста чи навіть країни.
〰️ Нові товари. Якщо досі продавали одяг для дорослих, почніть створювати дитячі колекції і залучайте нових покупців.

2️⃣ Збільшення чека.
〰️ Додаткові товари. До ноутбука запропонуйте сумку чи аксесуари.
〰️ Преміум-версії. Продавайте клієнтам дорожчі варіанти товарів із покращеними характеристиками.

3️⃣ Утримання клієнтів.
〰️ Підтримка на випередження. Перевіряйте, чи все добре у ваших клієнтів, навіть якщо вони не скаржаться.
〰️ Зручність покупок. Робіть покупки легкими й приємними, щоб люди поверталися.

Друзі, обирайте своїми реакціями (🔥чи ❤️), про що мені краще розповісти наступного разу:

🔥 6 стратегій масштабування
❤️ 8 кроків як вийти з прокрастинації


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Друзі, відповідаю на питання Ірини з рубрики #запитай_у_Миронюка

«Чи вважаєте особистий бренд універсальним та ефективним інструментом для бізнесу?»


Особиста стратегія дає розуміння ⬇️

〰️ Ким я таки хочу стати? Чи бачу себе й далі в цій же професії?

〰️ Де знайти сили на зміни? А енергію? Можливо, це вже вигорання?

〰️ Як я хочу йти до своєї мети? Яким шляхом? В якому темпі?

〰️ Де і чому мій мозок саботує зміни? Чому я постійно відкладаю?

〰️ Як розкласти мрію на план, щоб моя стратегія точно реалізувалась?


Одразу скажу!!! Важливо!😉 Легше піти на 10й курс по маркетингу і не додивитись його до кінця, ніж попрацювати над собою. Бо це боляче. Але якщо ви готові до змін👇


7 жовтня Марія Миронюк запускає курс по особистій стратегії. Де ви разом побудуєте свою особисту стратегію ⬇️

✨ Розберемо істинні бажання та негативні переконання.

✨ Побудуємо план на найближчі 10 років, поставимо цілі по методології, за якою ми працюємо з бізнесами і ТОПами.

❤️ Після курсу ви точно будете знати як, у якій професії, де та з ким будувати власне життя.

Місць обмежена кількість, бо в курсі індивідуальний підхід до кожного та особисті коуч-сесії з Марією. А також великий стратегічний воркшоп.

Деталі курсу, опис програми та оплата для бронювання місця — за посиланням.


Друзі, запрошую вас завтра на цікаву подію Q&A за запитом: «Як будувати стратегії розвитку бізнесу зараз?»

Будемо говорити про те, як будувати стратегії розвитку бізнесу та шукати інновації у сучасному контексті.

Крім того, у вас буде унікальна нагода задати мені питання. Бо мій виступ не буде у форматі лекції, а у форматі де ви ставите питання, а я даю вам відповіді — такий собі груповий консалтинг.

Тому чекаю вас і до зустрічі 😉

🗓️ 24.09
⌚️ 07:00
📍 Київ GNRTR, вул. Михайла
Грушевського, 3.

👉🏻 реєструватись тут


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Друзі, вийшов дуже цікавий випуск з Ігорем Поличем, співвласником та CEO Devlight.

👉🏻 про цифрову стратегію бізнесу
👉🏻 чим вона відрізняється від класичної бізнес-стратегії та як її ефективно впровадити?

дивитись тут


Друзі, чи задумувалися ви над важливістю особистої стратегії?
Poll
  •   Так
  •   Ні
  •   Пливу по течії
78 votes


Друзі, маю книгу для тих, хто хоче бути на гребені цифрової хвилі.

📚Суніл Гупта — «Цифрова стратегія. Посібник із переосмислення бізнесу»

Це про створення бізнесів нового покоління — цифрових. І про те, чи може бути бізнес не цифровий у сучасному світі. Тут пояснюється, що трансформація — це не просто перехід в онлайн. Це зміна всієї бізнес-моделі, мислення та стратегії. Тут і про дані, і про інновації, і про клієнтський досвід.

✨Чи можна залишатися конкурентним без цифрової стратегії? Автор наводить приклади компаній, які змогли, і тих, хто програв.

Ця книга для тих, хто хоче не просто йти в ногу з часом, а створювати майбутнє.

#книги
#Миронюк_книги


9 кроків, які допоможуть уникнути фінансових проблем зі стартапом?
Успішний стартап починається не тільки з геніальної ідеї «еге-гей, погнали», але і з детального, добре продуманого планування, яке допоможе зберегти бюджет і уникнути банкрутства.

Ось 9 важливих кроків для цього:

1️⃣ Складіть бюджет. Розпишіть усі витрати: постійні (оренда, зарплати), змінні (маркетинг, ремонт) та резерв на непередбачувані витрати. Це допоможе тримати фінанси під контролем.

2️⃣ Встановіть фінансові цілі. Поділіть їх на короткострокові (6-12 місяців) та довгострокові (1-5 років). Наприклад, спочатку це можуть бути онлайн-продажі, а згодом – відкриття магазинів чи вихід на експорт.

3️⃣ Прогнозуйте доходи. Не покладайтеся на удачу. Проведіть аналіз ринку, вивчіть конкурентів і сплануйте реальні обсяги продажів.

4️⃣ Контролюйте грошові потоки. Регулярно аналізуйте, звідки приходять гроші та куди вони витрачаються. Щомісячні звіти допоможуть уникнути несподіванок.

5️⃣ Оптимізуйте витрати. Шукайте економічно вигідні варіанти: ближчі постачальники, автоматизація процесів, але без втрати якості.

6️⃣ Розробіть кілька сценаріїв. Не покладайтеся на єдиний план. Продумайте базовий сценарій (стабільність), оптимістичний (зростання) та песимістичний (криза). Це допоможе швидше адаптуватися до змін.

7️⃣ Плануйте непередбачувані витрати. Залиште 10-20% бюджету на резерв для форс-мажорів.

8️⃣ Шукайте джерела фінансування. Інвестори, гранти чи венчурний капітал можуть стати вашим поштовхом для розвитку. Але будьте обережні, щоб не втратити контроль над бізнесом.

9️⃣ Регулярно переглядайте фінансовий план. Бізнес постійно змінюється, і фінансовий план має коригуватися разом із ним, відповідно до нових показників і ситуацій.


Друзі, сьогодні у нас рубрика #запитай_у_Миронюка

👉🏻 У коментарях під цим постом пишіть свої запитання про бізнес, а я до кінця тижня дам відповідь


Як керівнику вчасно помітити перші ознаки вигорання в команді, як про них поговорити?

Наша креативна директорка та стратег Марія Миронюк у своїй ексклюзивній колонці у AIN.UA дає 5 порад як запобігти вигоранню та підтримувати мотивацію в команді.


Друзі, маю чудову книгу для тих, хто шукає відповіді на головні питання життя.

📚Джон П. Стрелекі — «Новий відвідувач кафе на краю світу»

Це книга, яка пояснює 3 сили, які змушують нас рухатися вперед: натхнення, відчай і відсутність плану.

Майк, один із персонажів, пояснює ці стани:

Натхнення — коли ми захоплені чимось настільки, що готові вставати щодня з новими ідеями.

Відчай — це імпульс втекти від ситуації, що нас гнітить.

🌊 Відсутність плану — іноді це прекрасний спосіб плисти за течією, але може призвести до втрати сенсу.

Ця книга допомагає краще зрозуміти себе та як рухатися вперед із натхненням.

#книги
#Миронюк_книги


Відповідаю на запитання з рубрики #запитай_у_Миронюка про те, як створити робочий особистий бренд?

Давайте по порядку ⬇️

Бренд — це те (набір конкретних понять, суперсил, асоціацій та атрибутів), що про вас думають люди (конкретна цільова аудиторія, вам не важливо, що думають усі).

Робочий бренд — це коли про вас не просто знають і думають, а вас обирають.

Побудова цього «робочого» бренду у голові певних людей складається з двох етапів:

1️⃣ Розуміння, що це за образ такий і у кого в голові вам треба побудувати? Саме так, спочатку треба розібратися: хто ваша аудиторія і що конкретно вони мають про вас знати. Це чітке і детальне бачення, яке вам треба «посадити в голову» людям, називається — Модель Бренду.

2️⃣ Коли у вас вже є ця модель (розуміння, що за бренд ви хочете бути), ви починаєте про неї розповідати правильним людям потрібним чином. «Садите в голову». Тільки зараз починаються сторітели, соцмережі, таргети і тд.

Найпоширеніша помилка ❗️
Перший етап часто пропускають і починають щось розповідати усім навколо, витрачати на контент та його просування. Але бути постійно в ефірі не означає будувати бренд.

Щоб ви не наступали на ці граблі, а змогли створити дійсно робочий бренд (особистий і бізнес), ми записали короткий практичний воркшоп


Друзі, сьогодні розповім про принцип Мерліна.

Це про те, щоб рухатися від майбутнього, а не від минулого досвіду. Що це означає для бізнесу?

Уявіть, що ви плануєте стратегію не на основі того, що вже робили раніше, а з точки зору того, куди хочете прийти. Іншими словами, питаєте в себе: «А як виглядає ідеальне майбутнє для мого бізнесу? Які нові можливості там відкриються?»

Рухаючись від майбутнього, ви більше не обмежуєтеся тільки тим, що вже працювало. Так, досвід корисний, але коли ви фокусуєтесь тільки на ньому, то часто повторюєте одні й ті ж дії, які вже не працюють так ефективно.

Для бізнесу це означає дивитися на свого клієнта не через призму минулого досвіду, а через те, що йому може бути цікаво завтра.
Одним словом принцип Мерліна — це не просто про плани. Це про створення майбутнього, в якому ви хочете працювати, навіть якщо шлях туди ще не зовсім зрозумілий.

😉До речі, хочу запитати, а чи знаєте ви хто такий Мерлін і чому саме так назвали цей принцип?


Video is unavailable for watching
Show in Telegram


Друзі, хочу зробити канал максимально цікавим та корисним для вас. Тому підкажіть, чого вам не вистачає на каналі?
Poll
  •   Більше практичних інструментів
  •   Більше взаємодії з іншими підписниками
  •   Більше прямих ефірів
  •   Більше розважального контенту
  •   Інше (напишіть у коментарях)
112 votes


Друзі, сьогодні хочу розповісти про одну з провальних рекламних кампаній McDonald’s.

У 2005 році McDonald’s намагалися залучити молодіжну аудиторію, запустивши рекламу зі слоганом «I’d Hit It». Там була мова про молодого хлопця, який споглядає на бургер і каже, що «захопився б ним».

Однак фраза «I’d Hit It» у молодіжному сленгу має інший підтекст — пов'язаний із сексуальними натяками. Це викликало хвилю негативу в соцмережах та медіа.

Хоча McDonald’s намагалися привернути увагу молоді, реклама спрацювала з точністю до навпаки. Після хвилі критики компанія змушена була швидко згорнути рекламу.

Цей випадок чудово показує, як важливо враховувати культурні контексти і підтексти при створенні рекламних кампаній, особливо якщо вони націлені на молодіжну аудиторію.

#фейли_кращих


5 помилок в реалізації стратегії ☹️
Часто стратегія, яка виглядає ідеально на папері, просто не працює в реальному житті. Чому так відбувається?

Ось 5 основних причин, чому навіть найкращі стратегії можуть провалитися:

1️⃣ Цілі не зрозумілі. Коли команда не розуміє, куди йти і як цього досягти, стратегія залишається лише красивим папірцем. Розробка цілей і проєктів — це не лише про те, що ви хочете, але й про те, як це зробити.

2️⃣ Фінансова модель кульгає. Якщо не врахувати витрати і ресурси, стратегія може бути приречена на провал ще до початку реалізації.

3️⃣ Стратегічне та операційне не поєднується. Щоденна робота часто заважає впроваджувати великі зміни. Збалансувати ці два аспекти — ключ до успіху.

4️⃣ Немає моніторингу прогресу. Без регулярної перевірки результатів і коригування планів, навіть найкраща стратегія не дасть потрібних результатів.

5️⃣ Недостатньо знань. Світ змінюється швидко, і якщо не навчати команду, нові методи й інструменти залишаться поза досяжністю.


Як стратегувати, коли все розмито?

Друзі, нещодавно у свої колонці у AIN.UA я розповів, що робити підприємцю, коли потрібно розвивати компанію та ще й мотивувати команду в умовах невизначеності.

👉🏻 читати статтю


Друзі, підготував для вас неймовірний серіал «Темна матерія» 🎬

Це історія про альтернативні версії нашого життя. Часто ми задумуємось: «А як би склалося моє життя, якби я тоді вступив до університету, не переїхав, чи одружився?» У психотерапії це навіть називається феноменом непрожитого життя. Ми уявляємо, що інше життя було б кращим, але насправді будь-яке життя має свої плюси й мінуси.

Цей серіал якраз досліджує цю ідею, показуючи, як різні вибори можуть призвести до абсолютно різних реальностей. І все це з інтригою та сильними емоціями.

Тут кожен епізод змушує задуматися про власний шлях і зроблені вибори.

#Миронюк_фільм
#Миронюк_натхнення


«Стратегія — це набір рішень, які ви можете прийняти вже сьогодні в умовах невизначеності, щоб підвищити ймовірність успіху зараз і в майбутньому.»

Друзі, ось ще один інсайт з навчання у #ideo

Стратегія — це про те, а що ж сьогодні ми можемо змінити та вибрати, щоб у непередбачуваному майбутньому мати кращу та стійкішу позицію. Наприклад постійно прокачувати навичку стратегування в команді. Чи навичку гнучкості, щоб вміти швидко реагувати.

Тобто стратегуючи зараз, ми маємо зробити такий набір виборів, щоб забезпечити собі максимально хорошу позицію у невизначеному та непередбаченому майбутньому.

20 last posts shown.