УТП, і у мене

#утебеєробота керівника відділу маркетингу

Київ, віддалена (але з можливими зустрічами в Києві)

дружня медична клініка «Френдлік» — нова мережа сучасних дитячих клінік.

наразі шукають амбітного керівника відділу маркетингу, який допоможе збільшити впізнаваність бренду, залучити нових клієнтів та підтримувати теплі стосунки з існуючими.

що на вас чекає:

•вони створюють не лише медичну послугу, а й освітні продукти для батьків. тому це можливість одночасно займатися маркетингом в двох нішах.

розробка маркетингової стратегії: планування й реалізація довгострокових і короткострокових кампаній для просування клініки.
• управління брендом: зміцнення іміджу клініки як дружнього, професійного та надійного партнера для батьків.
• робота з клієнтами: впровадження інструментів для залучення та утримання клієнтів (програми лояльності, реферальні програми).
• аналіз і оптимізація: регулярний аналіз ефективності кампаній, управління бюджетами та коригування стратегій.
• управління командою (смм менеджер, контент-мейкер, таргетолог, SEO спеціаліст):  керування маркетинговою командою, мотивація та розвиток співробітників.

очікування від вас:

• наявність дітей. важливо щоб ви розуміли потреби та болі батьків “зсередини”.
• вміння керувати проєктами й командою, стратегічне мислення.
• аналітичні здібності: розуміння маркетингових метрик та інструментів аналізу.
• креативний підхід до вирішення завдань.
• високі комунікаційні навички, вміння ефективно взаємодіяти з іншими відділами.

пропонують:
• конкурентну заробітну плату – готові обговорювати ваші побажання.
• можливість очолити оновлення маркетинг-стратегії бізнесу.
• реалізовувати власні ідеї та впливати на розвиток клініки.
• гнучкий графік роботи та підтримка work-life балансу.
• дружній колектив, який працює з любов’ю до своєї справи.
• навчання й можливості професійного розвитку.

надсилайте своє резюме на ozarinskaya.i@gmail.com із темою листа “Керівник відділу маркетингу – Френдлік”.

нещодавно по радіо почула новину про те, що чоловік, що придбав інсталяцію «Комедіант» — банан приклеєний скотчем до стіни, просто його з’їв. мене це дуже повеселило, але ще більше я задумалась про поняття «брендова цінність» і як часто аудиторія сама надає цінності продукту.

коротке інтро: нещодавно відому інсталяцію з бананом продали на аукціоні Сотбіс у Нью-Йорку за 6,2 мільйона доларів. жовтий банан, прикріплений до білої стіни за допомогою сріблястої клейкої стрічки, — це робота італійського художника Мауріціо Каттелана під назвою "Комедіант". роботу вперше виставляли у 2019 році в числі робіт з трьома фруктами на ярмарку Art Basel Miami Beach, де він став сенсацією, яку багато обговорювали.

що це таке? це жарт? це нове сучасне мистецтво чи що це? Sotheby’s називає митця Кеттелана "одним із найяскравіших провокаторів сучасного мистецтва". і що парадоксально сама назва твору говорить про те, що сам Каттелан, ймовірно, не мав наміру сприймати його серйозно. але знайшлись люди, що надали йому цінності і зуміли переконати суспільство, що це вартує грошей і має інший контекст.

до чого тут маркетинг і як я це об’єднала?

а давайте подумаємо про відомі бренди, вартість на речі яких дуже часто оверпрайсд, але сама ж аудиторія робить з цього культ і надає цінності. це явище найчастіше зустрічається у fashion сфері, а найвідоміший приклад — сумка Birkin. за цими красунями полюють модниці з цілого світу, мріють, щоб їм винесли сумку і чекають на неї роками. як на мене, це гарний конект бренду та споживача. коли бренд задає темп, а аудиторія вже самостійно окреслює продукт сенсом.

у випадку з Birkin — сумка була створена у 1984 році спеціально для актриси Джейн Біркін, яка випадково зустріла главу Hermès в літаку. ця романтична історія додала виробу унікальності. окрім цього витривалість матеріалів, унікальний досвід покупки і комунікація « сумка — це інвестиція, що з роками стане дорожчою». Hermès не потребує агресивної реклами. відомість і бажаність сумки Birkin поширюються через "сарафанне радіо", згадки знаменитостей і статусний вплив.

це ідеальний приклад бренду, що формує цінність через якість, ексклюзивність, історію та асоціації. для багатьох людей володіння сумкою Birkin — це підтвердження статусу та приналежності до еліти.

здається, куди нам до Hermès? а давайте згадаємо український бренд Bazhane, який почав формувати культуру унікальності на локальному ринку. фраза « зай, а купиш пальто Bazhane за 22 тисячі?» стала свого часу іконічною😁

до чого ж це я?
- ви самі надаєте цінності вашому продукту і формуєте настрої аудиторії. звісно, що Birkin не була б такою відомою, якби була зроблена з неякісних матеріалів, а те пальто Bazhane скочувалось на очах. але якщо у вас закрита раціональна складова, швиденько рухайтесь до емоційної та думайте про ситуації споживання вашого бренду.

- якщо ви не створюєте нічого унікального — шукайте, а що ж «просідає у конкурентів». часто це можуть банальні речі, які можна посилити комунікаційно і запакувати, як вашу USP.

- не забувайте про емоційний зв’язок з аудиторією, адже це завжди про стратегічний підхід. для багатьох мрії формуються справді на купівлі тих чи інших брендів і ваш може стати теж ціллю.

- використовуйте асоціації — підкреслюйте цінності, які клієнти пов’язують із вашим брендом (розкіш, екологічність, інновації тощо).

- просто вірте у свій продукт і головне у потребу в ньому. це запалює споживача🙌

УТП, і у мене💋

#утебеєробота Product Marketing Specialist в Uklon
детальніше про команду - https://www.youtube.com/watch?v=4LN9bciqolw

що на тебе чекає?
• ти працюватимеш з одним з найвідоміших брендів України, рівень впізнаваності якого перевищує 90%.
• будеш брати участь у великих проєктах і креативних маркетингових кампаніях, де твої ідеї зможуть реалізуватися без обмежень.
• ми надамо всі необхідні ресурси для втілення нестандартних ідей. Приєднуйся до команди, яка входить до TOP-5 Best Marketing Teams за версією ВРК, де кожен має вплив і значення.
• за нами регулярні performance та salary review, щоб твої досягнення не залишалися непоміченими!

що потрібно для успіху:
• 2+ роки досвіду у Product/Brand Marketing або як Category Manager.
• 5+ років професійного досвіду.
• глибоке розуміння маркетингу, аналітики та формування бізнес-кейсів.
• досвід управління запуском продуктів/проєктів.
• English Upper-Intermediate буде перевагою.

челенджі на пів року:
• занурення в роботу команди та адаптація в компанії.
• розробка стратегії розвитку окремих класів.
• формування регулярної звітності та аналіз конкурентів.
• опрацювання приросту або оптимізації одного з класів.

цікаво? відгукуйся на сайті — https://bit.ly/40SWzkH

#утебеєробота якщо ти Content Marketing Specialist

👉очікують:
— досвід роботи на аналогічній позиції від 6 місяців;
— навички створення різних типів контенту: e-books, інфографіка, блоги тощо;
— відмінні комунікаційні навички;
— англійська на рівні Advanced;
— освіта в сфері маркетингу, журналістики чи лінгвістики буде плюсом.

📝 обов’язки:
— створення контенту для блогів, соцмереж, email-розсилок, презентацій та ін.;
— генерація ідей та написання текстів для вебсторінок;
— співпраця з дизайнерами, маркетологами та сейлзами для створення якісних матеріалів;
— редагування та вдосконалення існуючого контенту;
— планування і реалізація контент-стратегії разом із тімлідом.

📩 за деталями або для подачі — пишіть @n_ivna_recruiter

це прекрасна новина. дякую кожному українцю, хто це робив.

не дякую Web Summit, що взагалі допустили цю особу до виступу🤬

#утебеєробота PR Specialist в команду ІТ-компанії BetterMe.

BetterMe — це компанія, яка з 2017 року пропонує найкращі рішення для фізичного та ментального здоров’я. продукти BetterMe відповідають потребам людей різного віку, статі, фізичних можливостей та спортивного досвіду. Наша мета — зробити здоровий спосіб життя доступним для всіх, хто прагне змін.

що треба робити?
➤ розробляти та втілювати PR-стратегію для особистого бренду;
➤ будувати відносини з медіа;
➤ писати інформаційні матеріали, промови та прес-релізи;
➤ розвивати зовнішні комунікації;
➤ організовувати заходи та інтерв’ю;
➤ слідкувати за трендами.

що очікують від кандидата:
⇢ досвід роботи у сфері PR від 2 років;
⇢ вміти розвивати особистий бренд;
⇢ вміти домовлятися з медіа про розміщення матеріалів;
⇢ вільне володіння письмовою і усною англійською мовою.

що отримаєш:
✓ повну зайнятість;
✓ можливість віддаленої роботи;
✓ 20 днів оплачуваної відпустки і медичне страхування;
✓ можливості професійного зростання;
✓ спільні командні активності.

цікаво? надсилай резюме: https://bit.ly/40on81b

вимбачте, але виходжу зі своєї копірайтерської депресії і дуже хочу поділитись думками ще і про цей кейс від мережі закладів Escobar.
«Монстри – це не страшно, а незакриті збори – так» ❤️‍🩹

пост тут

одразу скажу: мені подобається!

не знаю, чи то мені так «пощастило», але я бачила дуже багато негативу на цю комунікацію з меседжем: «спекуляція на війні». тому хочу поділитись, чому я вважаю цей кейс крутим:

👉 як і казала у попередньому пості, я взагалі не прихильниця святкування Геловіну. вважаю, що це «свято» не несе ніякої користі і не розумію його феномену. ну хоча б феномену в Україні. відтак, якщо робити якусь комунікацію, то вже краще бавитись з сенсами і «перекручувати» контекст хорору.

тут чудово попрацювали з тим, а що ж зараз реально страшно в Україні. зараз страшно, що буде завтра. а завтра залежить від нашого усвідомлення і кількості донатів.
з таким сенсом мені згадалась ще комунікація з 2022 року від двох українок, що розвісили у Оттаві листівки з текстом «Helloween is not scary. The war is». вона і лягла в основу меседжу від Escobar

👉 чому це робить мережа закладів? та тому що може! тому що нам усім пора звикнути, що українські бренди ( чи то одягу, чи аромапаличок, чи заклади) — це нові медіа. і зараз абсолютно недостатньо просто продавати. бренд або щось говорить, або зникає. сьогодні це зробили вони, а завтра хтось інший.

також нам усім варто звикнути до того, що під час війни завжди народжувався і народжується креатив. і у 2024, він такий — діджитальний. під час другої світової малювали постери, наприклад. і якщо це не переходить межі і не перетворюється у сет суші «Байрактар», то що у цьому поганого?

👉 бренд досягнув ключової цілі. збори побачили! десятки медіа це опублікували, сотні українців в коментарях звернули увагу на свої відкриті збори. тема актуальності та проблеми з закриттям зборів піднялась в черговий раз. про сухі цифри та аналітику вже навіть і не говоримо.

що думаєте ви? дуже цікаво обговорити у коментарях👇