KernelTeam

За понад два роки російської агресії підприємства нашої компанії неодноразово опинялися під ракетними атаками, зазнавали руйнувань, були під окупацією.

Ми вдячні всім командам Kernel, які, попри небезпеку, одразу прийшли на допомогу своїм підприємствам, почали наводити лад на території та повертати активи до життя. Пишаємося вашою силою духу та цінуємо зусилля, які ви доклали до відновлення підприємств компанії.

Ми започаткували спеціальний проєкт #СильніДухом, задля того, щоб поділитися натхненними історіями відновлення пошкоджених активів нашими колегами.

Першу історію відновлення елеватора на Сумщині можна прочитати за посиланням:
https://career.kernel.ua/blog-kompaniyi/21366/

Підписали контракт з Orlen – однією з найбільших нафтопереробних компаній Європи.

Компанія має найбільшу мережу з 3400 автозаправних станцій у Центральній Європі, зокрема у Польщі, Німеччині, Чехії, Словаччині та Литві. Свою продукцію виробник реалізує в понад 100 країнах на шести континентах.

Таким чином ми продовжуємо розширювати портфель надійних постачальників серед лідерів індустрії. Це партнерство дозволить збалансувати наш пул контрактів з формульним ціноутворенням та стане важливим кроком у забезпеченні стабільності для нашого бізнесу. Перші авто вже завантажені та прямують на агропідприємства Kernel.

🤝 Контракт підписали Ігор Стельмащук, заступник директора агробізнесу з комерційної діяльності, та Томас Абрамовічус, директор по оптовій торгівлі Orlen.

Взяли участь у бізнес-заході Raif Business Talk від Raiffeisen Bank Aval. Тема заходу – “IT&AI in Agriculture”. Про використання інновацій та штучного інтелекту (ШІ) в компанії розповів Євгеній Сапіженко, заступник директора агробізнесу з інноваційного та цифрового розвитку Kernel.

Захід зібрав понад 100 представників провідних агрокомпаній України, щоб обговорити стратегії розвитку українського agritech. Чим поділилися на Raif Business Talk – в основних тезах:

1️⃣Україна входить в ТОП-3 країн за системним впровадженням інновацій в рослинництві. Ми давно випередили країни Європи й конкуруємо з США та Бразилією.

2️⃣ Точне землеробство, R&D та розвиток FMS систем будуть визначати наші резерви ефективності в найближчому майбутньому.

3️⃣ ШІ – це не просто тренд, а інструмент, який в майбутньому стане таким же звичним, як MS Excel для економіста. Ми в Kernel активно використовуємо окремі елементи ШІ й масштабуємо його застосування в агробізнесі.

📡 Наприклад, вже 4 роки ми оцінюємо густоту та рівномірність посіву просапних культур за допомогою дронів і технології Computer Vision. Мобільний застосунок агронома Scouting, допомагає з підрахунком зерен в початку кукурудзи та сімʼянок в кошику соняшника по фото. Розробка допомагає значно пришвидшити процес оцінки біологічної врожайності, а також зібрати важливі якісні дані для більш глибокої аналітики. Все це елементи власної FMS DigitalAgribusiness, що активно розвивається.

👉 Більше про нашу систему управління агровиробництвом за хештегом #DigitalAgriBusiness

Триває весняна посівна кампанія. Завдяки розвиненій мережі базових станцій та доступними супутниковими точними сигналами від партнерів ми здійснюємо технологічні операції на полях у кілька сотень гектар з максимальною точністю до 2 см.

⚙️ Завдяки ж чому це досягається? На всіх просапних та зернових сівалках, зокрема на сучасних Horsch та John Deere встановлена система відключення секцій та сошників. Вона автоматично спрацьовує одразу для декількох сівалок на одному полі завдяки синхронізації покриття. Автоматичний авторозворот дозволяє ефективно і точно заходити на нову ділянку висіву. Також маємо функції порядкового моніторингу рядів. Вони показують та сигналізують оператору та агродиспетчеру, якщо є проблема на конкретному сошнику (пристрій для висівання насіння). Ця інформація далі записується та додається в історію. Технологічні чи технічні проблеми передаються миттєво на відповідні служби завдяки телематичним системам.

Якісні висівні апарати не тільки забезпечують швидкість посіву, а якість сингуляції насіння досягає 100%. Тобто немає пропусків чи двійників. Компенсація висіву на поворотах забезпечує дотримання відстані між насінням відповідно заданому нормативу. Ми маємо також віддалений доступ до дисплеїв на техніці і можемо на відстані оперативно аналізувати якість висіву та вносити нові налаштування за потреби.

Всі функції працюють автоматично і зводять до мінімуму пропуски та повторні проходи техніки, а ми зменшуємо витрати на виробництво до $5/га.

👉 Більше про наш досвід впровадження диджитал-інструментів в агро за хештегом #DigitalAgriBusiness

Збираємо та аналізуємо цілу низку даних з понад 5 тис. полів в різних куточках України. Один із таких параметрів - це твердість ґрунту, який вимірюємо в умовах, коли можемо отримати оптимальну якість даних. Далі вони надходять в нашу власну цифрову систему для аналізу та ефективного планування робіт.

ℹ️ Якщо показник підвищується, то це впливає на циркуляцію повітря, вологи, обмін поживними речовинами, системні процеси у ґрунті, загальний розвиток культури та рівень її стресостійкості. Як наслідок - врожайність знижується, собівартість зростає.

Для моніторингу використовуємо цифрові пристрої вимірювання - твердоміри. Дані з поля автоматично по каналу зв'язку передаються на сервер та інтерпретуються у внутрішню систему управління агровиробництвом Digital AgriBusiness (DAB). За результатами вимірювання розробляємо рекомендації для майбутнього обробітку ґрунту. Ці результати бачать всі підрозділи, які залучені в процес.

На сьогодні ми зосереджені на ефективному використанні кожного гектару землі, тому масштабуємо цифрові інструменти на всіх етапах агровиробництва задля заощадження ресурсів та збільшення врожайності.

👉 Більше про нашу систему управління агровиробництвом за хештегом #DigitalAgriBusiness

У 2024 році закупили одразу 7 нових швидкісних просапних сівалок Horsch та John Deere. Під час випробувань вони показали найвищу продуктивність, а їхня швидкість під час посіву досягає 18 км/год. Важливо, що при цьому не втрачаємо в якості виконання технологічної операції.

Практика минулого року показала, що за сезон одна швидкісна 24-рядна сівалка може посіяти в середньому 5000 га. Серед агрегатів нашого парку є і рекордсмени - понад 7000 га. До прикладу, це як площа 10 тисяч футбольних полів.

У рамках екологічних програм компанії з впровадження передових ресурсозаощаджувальних технологій та мінімізації впливу на навколишнє середовище ми інвестуємо в сівалки точного висіву. Їхня конструкція дозволяє контролювати вивільнення самоплинного пилу при посіві.

🌱 174 тисячі квадратних кілометрів українських земель є потенційно забрудненими вибухонебезпечними предметами (без урахування тимчасово окупованих регіонів).

🌱 Значна частина з них – це сільськогосподарські угіддя. Активна робота над їх відновленням, очищенням та забезпеченням максимальної безпеки необхідна для гарантування стабільних врожаїв.

🌱 Ми активно співпрацюємо з науковцями та державними органами влади. Ділимося своєю експертизою у дослідженні стану ґрунтів, оскільки ми системно з 2009 року займаємося моніторингом стану своїх полів.

Катерина Шаванова, керівниця проєктів R&D Kernel, під час інтерв'ю на радіо “Київ”, в Kyiv Morning Show розповіла про стан потенційно забруднених ґрунтів та можливості їхнього відновлення.

🔬 Більше про наші наукові дослідження за хештегом #KernelScience

Старокостянтинівський ОЕЗ вже працює на 50% потужності та набирає обертів. Про це для видання Latifundist розповів комерційний директор Kernel по Україні Олександр Головін. В інтерв’ю він також поділився специфікою роботи компанії за два роки та відзначив переваги власного флоту для агрокомпаній. Ключове з інтерв’ю розповідаємо в основних тезах:

1. Старокостянтинівський ОЕЗ вже працює на половину від своєї потужності. Це дуже великий завод як з погляду переробки – до мільйона тон продукції на рік, так і з погляду зберігання – 120 тис. тонн одночасного зберігання насіння соняшника. Ми вже почали закуповувати соняшник для переробки. Надалі плануємо експериментувати з ріпаком і соєю.

2. До кінця цього маркетингового року вийдемо на близько 3 млн тонн збіжжя по закупівлі зернових культур у фермерів і експорту. Крім того, плануємо забезпечити насінням соняшника і ріпаком наші поточні заводські потужності. По закупівлі олійних плануємо вийти на показник 2,8 млн тонн.

3. Для постійного руху треба уникати логістичної залежності. Інвестування у власний флот стало нагальною потребою, адже ринок не завжди може гарантувати нам бажані умови експорту. Флот забезпечує нам незалежність і комфорт керування логістикою.

Детальніше – в інтерв'ю Latifundist за посиланням - https://latifundist.com/interview/752-oleksandr-golovin-starokostyantinivskij-oez-vzhe-pratsyuye-na-50-potuzhnosti-i-nabiraye-obertiv

Будуємо фортифікаційні споруди на Сумщині. Бронекапсули, бетонні укриття, траншеї та вогневі позиції посилять захист кордону на Півночі України.

Сумщина – це один із регіонів присутності Kernel, тому проблеми області завжди у фокусі нашої уваги. Фортифікаційні споруди мають важливе значення для зниження ризиків воєнної агресії, зокрема на Сумщині, яка регулярно зазнає обстрілів з боку російських військових.

З початку повномасштабної війни ми допомагаємо Збройним силам України. За два роки виділили понад 2,3 млрд грн, системно забезпечуючи чотири військові бригади. Ми доєднуємось до активної фортифікації від уряду України, адже це ще один спосіб зміцнити обороноздатність нашої країни та підтримати ЗСУ.

Отримали нагороду “Лідер галузі” за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших» від delo.ua. Нагородження відбулось на Business Wisdom Summit – події, яка зібрала понад 700 топменеджерів, підприємців, інвесторів та лідерів бізнесу.

Попри повномасштабне вторгнення, ми залишаємось №1 в агроекспорті та увійшли в ТОП-3 загального експорту України. Також ми є одними з найбільших платників податків країни. У 2023 році ми сплатили 4,4 млрд грн, що на 74% більше, ніж 2022 року. Це критично важлива підтримка Збройних сил України, адже українська армія фінансується з податків.

Крім того, ми вкладаємо кошти в потужності переробки, створюємо український продукт з доданою вартістю та вже завершуємо будівництво одного з найбільших в Європі заводів з виробництва соняшникової олії.

Вже шість років розвиваємо категорійний менеджмент. Він дозволяє оптимізувати закупівлі товарами, матеріалами та послугами (ТМЦ) через розуміння та управління кожною категорією окремо.

Такий стратегічний підхід до управління асортиментом товарів та послуг дозволяє нам отримувати кращі умови, попереджувати ризики, впроваджувати інновації та розвивати спільні стратегії з партнерами. У процесі еволюції категорійного менеджменту багато чого змінювалось і вдосконалювалось: нові ринки, нові підходи, меморандуми й суттєве переформатування ланцюгів забезпечення.

Про наш досвід та як серед різноманіття та складності в управлінні ТМЦ оптимізувати закупівлі та забезпечувати максимальну якість за витрачені кошти - читайте у новій статті видання AgroPortal: http://bit.ly/3vOwFBC

Долучились до Конференції з питань відновлення України (URC 2024) Skills4Recovery за підтримки Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH в частині інструментів розвитку та проблематики професійної освіти України.

На панельній дискусії “Співпраця між професійною освітою та бізнесом заради якісних навичок” Наталія Теряхіна, директорка з персоналу Kernel акцентувала на важливості популяризації агро та виробничих професій серед школярів і студентів професійно-технічних навчальних закладів, враховуючи дефіцит кваліфікованих фахівців робочих професій та зменшення студентів закладів професійної освіти утричі за останні 30 років.

Kernel активно працює у сфері підготовки нових кадрів. Ми маємо внутрішні програми розвитку в компанії та проєкти зовнішнього навчання, як-от Open Agro University та Open Agro School. За минулий рік у компанії понад 2000 працівників пройшли зовнішнє професійне навчання, здобуваючи нову професію. 500 людей навчаються зараз. Також готуємось до запуску програми Open Agro College, що буде спрямована на студентів професійно-технічних навчальних закладів

Конференція «Skills4Recovery: Кваліфікована робоча сила для відновлення України» об’єднала представників влади, закладів професійної освіти, громадськість, міжнародні організації та бізнес.

Придбали нове судно Rotterdam Pearl V, яке здатне експортувати понад 50 тисяч тонн зернових. Тепер наш флот налічує вже три судна, які сумарно можуть експортувати близько 100 тис. тонн зернових і 20 тис. тонн соняшникової олії за місяць.

За даними Міністерства розвитку громад, територій та інфраструктури, за 7 місяців українським морським коридором експортовано 33,8 млн тонн вантажів. Чорне море стратегічно важливе для українського експорту. І Kernel як найбільший агроекспортер країни продовжує інвестувати в розширення можливостей морської логістики для української агроіндустрії.

Наш власний флот вже понад рік забезпечує український експорт в країни Середземномор'я та Північно-Східної Атлантики й дозволяє керувати витратами по всьому логістичному ланцюгу. Розвиток власного судноплавства зокрема не змушує нас фіксувати тоннаж з ринку, що є невигідним у період завищених фрахтових ставок під час воєнного стану.

Перемогли за результатами дослідження у номінації “Просування ESG Стандартів” в UCGA Award. Нагородження переможців відбулось на бізнес-події “РАКУРС” від Ukrainian Corporate Governance Academy.

Під час заходу Gradus Research за підтримки DTEK та Arzinger презентували результати соціологічного дослідження серед 100 українських компаній, присвячене ландшафту корпоративного управління в Україні.

ESG стандарти – це стандарти в напрямах довкілля, соціальної сфери та корпоративного управління. Нагорода від UCGA для нас є фактом визнання наших зусиль в просуванні кожного з цих напрямків. Ми постійно покращуємо власну систему корпоративного управління, дотримуємося його принципів та забезпечуємо цим ефективність для бізнесу. Окрім цього, ми зберігаємо лідерство серед українських компаній у напрямку низьковуглецевого розвитку та підтвердили свій кліматичний рейтинг CDP на рівні “В”. Також нещодавно Полтавський ОЕЗ (олійноекстракційний завод) став першим підприємством в харчовому секторі України, що долучився до міжнародної ініціативи з подолання кліматичних змін SBTi.

Полтавський олійноекстракційний завод (ОЕЗ) Kernel став першим підприємством в харчовому секторі України, який долучився до Ініціативи науково обґрунтованих цілей (Science Based Targets Initiative – SBTi).

Наші споживачі, торгові партнери та інвестори ставлять до наших виробництв високі вимоги, зокрема щодо впровадження конкретних кроків до скорочення викидів. Тому у рамках цієї ініціативи ми стаємо поруч зі всім світом та чітко засвідчуємо свої наміри в обмеженні глобального потепління до 1,5°C. В рамках цієї ініціативи на Полтавському ОЕЗ встановлять та верифікують короткострокові цілі зі зниження викидів парникових газів від його операційної діяльності.

Цей крок є частиною нашої системної роботи щодо декарбонізації та забезпечення кліматичної стійкості на кожному етапі нашої роботи: від поля до логістики. На початку цього року ми підтвердили свій кліматичний рейтинг CDP на рівні “B” та зберегли лідерство серед українських компаній.

SBTi – це партнерство між Carbon Disclosure Project (CDP), Глобальним договором ООН, Інститутом світових ресурсів (WRI) та Всесвітнім фондом дикої природи (WWF). SBTi спонукає компанії встановити науково обґрунтовані показники щодо скорочення викидів парникових газів. Таким чином показники вказують бізнесу чіткий шлях декарбонізації задля запобігання незворотнім наслідкам зміни клімату згідно з Паризькою угодою (обмеження глобального потепління до 1,5°C).

Продовжуємо працювати в напрямку декарбонізації та забезпеченні кліматичної стійкості на кожному етапі виробництва.