🔵 До кінця року рекрутерам варто підготуватися заздалегідь, адже грудень часто виявляється місяцем зі своїми викликами, від низької активності кандидатів до зміни пріоритетів у бізнесі.
Ось кілька ключових порад:
1️⃣Закрити всі активні вакансії:
➡️У багатьох компаній бюджети та пріоритети змінюються з нового року, тож краще завершити закриття критичних позицій в грудні, поки бюджети й дозволи на наймання ще актуальні.
➡️Плануйте останні співбесіди та узгодження офферів так, щоб все було фіналізовано до свят.
2️⃣ Запланувати оновлення рекрутмент-стратегії:
➡️ Підготуйте аналітику за рік: кількість наймів, час закриття вакансій, ефективність каналів та витрати.
➡️ Визначте слабкі місця, як-от занадто довгий процес найму чи неефективні джерела пошуку, і заплануйте зміни на наступний рік.
3️⃣ Пройти ревізію процесів та інструментів:
➡️ Перегляньте всі свої інструменти (ATS, CRM, сервіси для оцінки кандидатів, календарі тощо) та оцініть, чи все працює ефективно. Можливо, деякі з них потребують оновлення або підписка закінчується.
➡️ Знайдіть час для тестування нових інструментів або автоматизації, щоб з початку року працювати продуктивніше.
4️⃣ Завершити звіти та подбати про плани наймів на наступний рік:
➡️ Підготуйте звітність для керівництва, показавши результативність рекрутингових зусиль.
➡️ Заздалегідь запитайте команди про плановані відкриття вакансій на наступний рік, щоб мати загальне уявлення про майбутні потреби в персоналі.
5️⃣ Підтримувати активність у базі кандидатів:
➡️ Привітайте кандидатів, які вам цікаві, зі святами, щоб залишатися у них на радарі. Це можна зробити через email-розсилку або в LinkedIn, бажано з персоналізованими повідомленнями.
➡️ Використовуйте цей період для оновлення даних у базі, особливо щодо пасивних кандидатів, яких хочете повернути до воронки в майбутньому.
6️⃣ Розробити план навчання на "тихий" період:
➡️ Грудень – ідеальний час для навчання, бо багато процесів трохи сповільнюються. Пройдіть курс, перегляньте нові тренди або підготуйтеся до сертифікацій.
➡️ Ви також можете організувати майстер-класи або обговорення з командою для обміну досвідом, розбору кейсів та роботи над прокачкою навичок.
7️⃣ Створити контент для залучення кандидатів у новому році:
➡️ Вже зараз розробіть публікації для соцмереж або блогу, щоб мати готові матеріали на перші тижні січня. Це може бути інформація про вашу компанію, нові вакансії, плюси співпраці, і навіть привітання з новим роком, що підтримає видимість бренду роботодавця.
8️⃣Перевірити юридичні та фінансові питання:
➡️ Уточніть, чи всі кандидати, що приєдналися цьогоріч, мають правильно оформлені документи. Якщо потрібно, підготуйте нові договори або угоди для кандидатів, яких плануєте наймати на початку січня.
Загалом, грудень – гарний місяць для завершення поточних завдань, оцінки результатів і підготовки до активного початку нового року.
Ось кілька ключових порад:
1️⃣Закрити всі активні вакансії:
➡️У багатьох компаній бюджети та пріоритети змінюються з нового року, тож краще завершити закриття критичних позицій в грудні, поки бюджети й дозволи на наймання ще актуальні.
➡️Плануйте останні співбесіди та узгодження офферів так, щоб все було фіналізовано до свят.
2️⃣ Запланувати оновлення рекрутмент-стратегії:
➡️ Підготуйте аналітику за рік: кількість наймів, час закриття вакансій, ефективність каналів та витрати.
➡️ Визначте слабкі місця, як-от занадто довгий процес найму чи неефективні джерела пошуку, і заплануйте зміни на наступний рік.
3️⃣ Пройти ревізію процесів та інструментів:
➡️ Перегляньте всі свої інструменти (ATS, CRM, сервіси для оцінки кандидатів, календарі тощо) та оцініть, чи все працює ефективно. Можливо, деякі з них потребують оновлення або підписка закінчується.
➡️ Знайдіть час для тестування нових інструментів або автоматизації, щоб з початку року працювати продуктивніше.
4️⃣ Завершити звіти та подбати про плани наймів на наступний рік:
➡️ Підготуйте звітність для керівництва, показавши результативність рекрутингових зусиль.
➡️ Заздалегідь запитайте команди про плановані відкриття вакансій на наступний рік, щоб мати загальне уявлення про майбутні потреби в персоналі.
5️⃣ Підтримувати активність у базі кандидатів:
➡️ Привітайте кандидатів, які вам цікаві, зі святами, щоб залишатися у них на радарі. Це можна зробити через email-розсилку або в LinkedIn, бажано з персоналізованими повідомленнями.
➡️ Використовуйте цей період для оновлення даних у базі, особливо щодо пасивних кандидатів, яких хочете повернути до воронки в майбутньому.
6️⃣ Розробити план навчання на "тихий" період:
➡️ Грудень – ідеальний час для навчання, бо багато процесів трохи сповільнюються. Пройдіть курс, перегляньте нові тренди або підготуйтеся до сертифікацій.
➡️ Ви також можете організувати майстер-класи або обговорення з командою для обміну досвідом, розбору кейсів та роботи над прокачкою навичок.
7️⃣ Створити контент для залучення кандидатів у новому році:
➡️ Вже зараз розробіть публікації для соцмереж або блогу, щоб мати готові матеріали на перші тижні січня. Це може бути інформація про вашу компанію, нові вакансії, плюси співпраці, і навіть привітання з новим роком, що підтримає видимість бренду роботодавця.
8️⃣Перевірити юридичні та фінансові питання:
➡️ Уточніть, чи всі кандидати, що приєдналися цьогоріч, мають правильно оформлені документи. Якщо потрібно, підготуйте нові договори або угоди для кандидатів, яких плануєте наймати на початку січня.
Загалом, грудень – гарний місяць для завершення поточних завдань, оцінки результатів і підготовки до активного початку нового року.