4 фатальні помилки менеджерів, які знищують ваші продукти!

Сьогодні хочу поділитися з вами своїми hard lessons за свої вже >8 рочків на менеджмент посадах. Ви не повірите, але ваші думки та упередження, впливають на ваші продукти значно більше ніж ви думаєте.

У розробці продуктів, немає місця для Его та емоцій. Щойно ви починаєте уявляти, що ви знаєте чого хоче ринок - це початок дороги в безпросвітну 🍑

😱 Страшно бути не правим? -> Будете раз за разом ітерувати у розробці. Нескінченно додаючі нові фічі. Й жодна з ваших ітерацій не дійде до ринку. Бо це ризик, що ринку не сподобається. А це означатиме що ЛПР - поганий підприємець.

🥇Синдром відмінника? -> Будете полірувати рішення від багів до ідеалу, а коли вийдете на ринок зрозумієте 2 речі: багі ще є, та люди звертають увагу на зовсім інші речі.

✨Хочете бути унікальними, та не такими як всі? -> Додасте до продукту AI та Crypto, або Social. Але зрозумієте, що це ніяк не впливає на продукт.

💎 "Я не масс маркет, я про лакшері" -> Ризик, що почнете робити високочековий продукт у сегменті, який взагалі не готовий до таких цін, навіть з кращім сервісом.

Й таких прикладів я можу навести безліч. Саме через це, я вважаю, що психотерапія, та рефлексія дуже важливі для будь-якого менеджера чи фаундера. Ви повинні шукати викривлення вашого мислення та виправляти їх.

Якщо ви приймаєте рішення на основі ваших емоцій, а не даних - ви не продакт. Ви "гравець", лудоман. Тільки ваша гра, це не покер чи "слоти", а айті чи бізнес. Де ви все намагаєтеся знайти "ідеальну схемку".
Хочете мати гарні результати -> працюйте з вашою головою.

Единий спосіб зробити працюючий та потрібний продукт — розмовляти з вашими кліентами, та робити рішення виключно на основі фідбеку реальних людей, які вже вирішують цю проблему ( так-так, вона існуюча, а не нова ).

❓ А тепер питаннячко, чи бачили ви подібні емоційні упередження у ваших менеджерах, чи у себе?