Системный бизнес и этапы его становления
Чтобы построить устойчивую компанию, нужно действовать пошагово.
1️⃣ элемент. Бизнес-модель.
Это концепция бизнеса, его ценность и уникальность, его клиенты и способы продвижения, принципы и миссия.
2️⃣ элемент. Модель маркетинга и продаж.
Определите, как, где и что вы будете продавать и продвигать. Смысл в системе.
3️⃣ элемент. Организационная структура и бизнес-процессы.
Компания будет работать именно так, как вы решите. Здесь нет фактора случайности. И не забудьте это перенести на бумагу, чтобы команда тоже знала.
4️⃣ элемент. Управление персоналом.
Когда есть предыдущие элементы, вы всегда знаете, кого надо нанимать. А еще знаете, какой это должен быть человек, что должен уметь и чего вы будете требовать.
5️⃣ элемент. Управление финансами.
В финансах не нужно ничего придумывать. Лучшая мировая практика ― это учет в 3 отчетах: Баланс, P&L, Cash Flow.
6️⃣ элемент. Стратегия.
Видение будущего, стратегия его достижения и задачи ― это то, что должно быть всегда, и регулярно обновляться.
7️⃣ элемент. Операционное управление.
Конечно, не получится один раз все настроить и наслаждаться. Операционную эффективность придется поддерживать. Но важно не перегнуть с мерами контроля.
Подписывайтесь на канал https://t.me/bizkonstructor и стройте системный бизнес. Вас ждут бизнес-инструменты, полезные документы, рекомендации экспертов.
Чтобы построить устойчивую компанию, нужно действовать пошагово.
1️⃣ элемент. Бизнес-модель.
Это концепция бизнеса, его ценность и уникальность, его клиенты и способы продвижения, принципы и миссия.
2️⃣ элемент. Модель маркетинга и продаж.
Определите, как, где и что вы будете продавать и продвигать. Смысл в системе.
3️⃣ элемент. Организационная структура и бизнес-процессы.
Компания будет работать именно так, как вы решите. Здесь нет фактора случайности. И не забудьте это перенести на бумагу, чтобы команда тоже знала.
4️⃣ элемент. Управление персоналом.
Когда есть предыдущие элементы, вы всегда знаете, кого надо нанимать. А еще знаете, какой это должен быть человек, что должен уметь и чего вы будете требовать.
5️⃣ элемент. Управление финансами.
В финансах не нужно ничего придумывать. Лучшая мировая практика ― это учет в 3 отчетах: Баланс, P&L, Cash Flow.
6️⃣ элемент. Стратегия.
Видение будущего, стратегия его достижения и задачи ― это то, что должно быть всегда, и регулярно обновляться.
7️⃣ элемент. Операционное управление.
Конечно, не получится один раз все настроить и наслаждаться. Операционную эффективность придется поддерживать. Но важно не перегнуть с мерами контроля.
Подписывайтесь на канал https://t.me/bizkonstructor и стройте системный бизнес. Вас ждут бизнес-инструменты, полезные документы, рекомендации экспертов.