📣 Новий світ, нові правила! 🌍
🔥 Давайте поговоримо про те, як сформувати культуру співпраці в команді, яка допоможе нам успішно впоратися з викликами сучасного світу.
🚀Пандемія змусила нас переглянути наш підхід до роботи. Віртуальні, віддалені, асинхронні та гібридні методи стали невід'ємною частиною нашого життя. І в цій новій реальності сформувалася культура співпраці та інклюзивності, про яку ми так багато говорили. 🤝
Сьогодні у нас з'явилася унікальна можливість впровадити перманентні зміни і зміцнити нашу команду. Як каже Мартін Ліндстром, "Гроші, зекономлені на орендній платі та відрядженнях, не можна класти у свою кишеню. Їх треба вкласти в культуру співпраці".
🔍 При цьому реальність трохи інша. Дослідження інституту Ferrazzi Greenlight показує нам, що:
❌ На початку коучингової програми лише 2 з 5 управлінських команд вірять у турботливі, довірчі та підтримувальні стосунки.
❌ 74% членів команд намагаються уникати конфліктів і не висловлюють свою думку.
❌ 72% членів команд не бачать співпраці у вирішенні важливих бізнес-проблем.
❌ 71% членів команд стикаються з плітками і закулісними розмовами, які заважають команді діяти єдиним фронтом.
Щоб побудувати культуру співпраці, важливо:
1️⃣Побудувати відкриту та довірливу комунікацію. Підтримуйте активне спілкування між членами команди, слухайте та поважайте їхні думки.
2️⃣Стимулювати коллаборацию. Створіть середовище, де люди взаємодіятимуть, обмінюватимуться ідеями та підтримуватимуть одне одного в досягненні спільних цілей.
3️⃣Заохочувати ініціативу. Дайте своїм співробітникам свободу діяти, висловлювати свої ідеї та пропонувати інноваційні рішення.
🌟 Важливо пам'ятати, що культура співпраці не виникає сама по собі. Вона вимагає зусиль кожного члена команди. Разом ми можемо створити команду, де кожен почуватиметься цінним і важливим.
📢 Поділіться в коментарях, які методи ви застосовуєте, щоб побудувати культуру співпраці у вашій команді та поставте 🔥, якщо вам це було цінно!
