Pavlo Pedenko

У будь-якій незрозумілій ситуації - пиши все, що в тебе в голові

У кожного продакта/підприємця в житті буває ситуація, коли потрібно зрозуміти, над чим працювати далі, але в голові немає чіткості.

Замість того, щоб шукати черговий фреймворк - ось вам мій інструмент:

1. Відкрийте новий документ
2. Напишіть все, що ви знаєте про свій продукт.
3. Поки ви будете писати, ви зрозумієте, де в вашій історії є сліпі зони, неточності або просто нестаток впевненості.
4. Оформіть цей документ таким чином, щоб його могли читати і інші люди
5. З цього моменту - це ваша біблія. Відправляйте цей документ людям перед зустріччю і просіть прочитати, щоб бути на одній хвилі.

Скоріше за все, на це піде багато часу. Одного разу в Wise мені довелося написати документ на 29 сторінок, щоб в себе в голові структурувати проблему.

Зате потім у мене завжди було місце, куди відправити людину, якщо є "одне маленьке технічне питання".

Три кар'єрні поради, про які ви мене не просили:

1. Якщо ви хочете працювати у великих продуктових компаніях на розвинутих ринках, уникайте позицій, де ви "оптимізовуєте воронку" заради оптимізації воронки чи "підвищуєте залучення" заради залучення. Такий досвід складно продавати - він не показує як ви знаходите проблеми, пріоритезуєте та вирішуєте їх, а це є одним з ключових навиків, за який вас наймають.

2. Намагайтеся не працювати над проблемами, які ви не розумієте, як продати наступному роботодавцю. Коли ви починаєте вирішення нової проблеми ви маєте уявити, як ви опишете результати її вирішення у себе в резюме. Ви маєте бути готовими пояснити з чого ви вибирали і яким чином.

3. Коли проходите інтерв'ю на продуктову позицію в компанію, яка вирішує реальну проблему, то фокусуйтесь на проблемі, яку ви вирішували і на тому, як ви будували conviction, що цю проблему треба вирішити, а не на тактичних кроках. Тактика мало цікава, conviction - дуже.

Не так давно я мав нагоду проінтерв'ювати достатньо досвідченого продакта з move-to-earn ніші (StepN, Sweatcoin etc). На папері в кандидата був чудовий досвід, в реальності - він не міг пояснити, яку проблему вирішував їх продукт. Звісно, скоріше за все він був би чудовим кандидатом для своєї ніші, але компаній в цій ніші не так багато. А тих, в яких хочеться працювати, ще менше.

Це не означає, що його досвід менш цінний. Він просто цінний в іншому контекст, в компанії іншого типу.

Нещодавно допомагав одному стартапу найняти свого першого продакта.

Зробив для них шпаргалку з запитаннями, які треба задати перед наймом. Ці питання дозволять кристалізувати хто конкретно потрібен.

Можливо, вам теж допоможе.

- Яка основна метрика бізнесу?
- Яка основна проблема бізнесу зараз?
- Що ви робите в продукті зараз, щоб вирішити цю проблему? Як це працює?
- Як працює розробка продукту зараз?
- Які з цим проблеми?
- Як ми будемо знати, що проблема вирішена?
- Які конкретні задачі буде виконувати співробітник?
- Яку інформацію ви хочете отримати в резюме кандидата?
- Які результати роботи кандидата відповідають вакансії?
- Які навики мають бути в цільового кандидата?
- Які характеристики мають бути в цільового кандадата?
- Сформуйте цілі для кандидата на перші три місяця його роботи.

Вчора снідав з другом і почув цікаву думку.

Венчурні компанії круті для співробітників, в той час як бутстрепд бізнеси ідеальні для засновників.

Чи грає для вас, як для потенційних співробітників, роль спосіб, яким компанія профінансована?

Якщо так, то чому?

Нещодавно я працював на одному проекті з консультантом з EY. У чувака кльовий досвід - сам з Гонконгу, працював по всьому світу з різними фінтехами, але більше на стороні аудиту. Хоче перейти в продукт.

Питання, яке він мені задав: «слухай, а якщо я пройду Product School, то я отримаю роботу в продукті? Чи краще щось інше пройти?»

Очевидна відповідь, що пройдений курс ніколи, нічого, нікому не гарантує - це для вас, для отримання нових знань, для закриття прогалин, але для роботодавця, переважно, це немає абсолютно ніякого значення при проходженні співбесіди.

Зазвичай, коли бачиш багато сертифікатів в резюме, це означає, що там мало реального досвіду. Бо за сертифікати не наймають.

У людини, яка зробила маленький пет проект більше шансів отримати джуніор позицію, ніж в людини, яка отримала сертифікат.

Ось вам декілька подкастів, які можна послухати на новорічні свята (взагалі нічого по роботі, але дуже цікаві історії):

- Believe in magic - подкаст від автора The Missing Crypto Queen - розслідування про 16-ти річну дівчинку Меган, яка створила НГО, що виконувала бажання важкохворих дітей. Меган, за її словами та словами її мами, теж тяжко хвора і збирає гроші на лікування в США. Але в багатьох людей склалося враження, що це скам. Не буду спойлерити - кльове розслідування. Я тепер реально доначу тільки людям, яких знаю або осбисто, або через друзів.

- The Lazarus Heist - два сезони журналістського розслідування про Північнокорейськіх хакерів. Після цього подкасту ви подивитесь на безпеку данних та найм віддалених співробітників по іншому. В першому ж сезоні дуже детально описується атака, в рамках якої хакери майже вкрали 100 млн доларів з центрального банку Бангладеша. Дуже раджу!

- Wind of Change. Розслідування теорії про те, що пісню Wind of Change написали в ЦРУ і Scorpions були використанні як носій "м'якоі сили" для повалення комуністичного режиму. Коментарі від колишніх співробітників ЦРУ, а також самих Scorpions.

Для нашого подкасту цей рік був якимось зовсім не продуктивним, сподіваюсь зроблю більше випусків в наступному році.

P.S. Кажуть, що телеграм можуть заблокувати, тож не забудьте зафоловити мене в інсті або лінкедині.

Всіх зі святами 😉

Нещодавно співбесідував PM-а з FTX. Єдине, що хотілося його запитати: «Чувак, а ти знав?? Ти знав?»

Цікаво, що він, за його словами, був один з двох PM-ів в компанії. Це майже як взагалі не мати PM-ів в компанії такого маштабу.

Я до цього моменту не особливо слідкував за FTX сагою, але вирішив прочитати Going Infinite від Майкла Льюіса, в якого був безпрецеднтний доступ до Сема задовго до колапсу криптобіржі.

Що мене вразило:

⁃ Сем, фаундер та власник FTX і Alameda Research, вчився в одному класі з сином Стіва Джобса. Супер елітна школа.

⁃ В коледжі він став членом об‘єднання «ефектинвних альтруістів» - людей, що максимізують цінність створену протягом життя для того, щоб «врятувати людство».

⁃ До заснування FTX він був успішним трейдером і відразу після універу мав річний бонус більше за 1 мільйона доларів на рік.

⁃ Заснував FTX бо вважав, що це дозволить йому максимізувати цінність, яку він може створити. Дивлячись на життя утилітарно він припустив, що навіть отримуючі мільйони бонусів він не зможе «врятувати людство»

⁃ За три роки Сем інвестував 5 мільярдів на 300 інвестицій. 2-3 дні на принйяття рішення.

⁃ 500 мільйонів вклав в Anthropic.

⁃ Сем хотів інвестувати 1 млрд доларів в твіттер, або 5 мільярдів, якщо Маск пообіцяє перенести платформу на блокчейн.

⁃ FTX в якийсь момент володів 10% всіх монет Solana.

⁃ CZ, засновник Binance, був одним з перших інвесторів FTX. Вклав 80 млн доларів і вийняв 2.4 млряд.

⁃ В якийсь момент Сем серйозно розглядав можливість погасити зовнішній борг Багамів, щоб країна в свою чергу мала можливість інвестувати в інфраструктуру, яка б допомогла залучати таланти.

Всі вже читали про те, що в Open AI звільнили CEO і виконує його обов‘язки - Міра Мураті, яка була СТО.

Чому я про це взагалі пишу?

Колись пару років тому, коли я почав працювати в MacPaw, ми поїхали у Сан-Франциско на Mind The Product (так, в MacPaw був найкрутіший self development бюджет в моєму житті лол).

Міра була спікером на сайд-івенті - там ми і познайомились.

Вона тоді була Senior PM в Теслі. За 5 років від Senior PM до Deputy CEO в мабуть найхайповішій компанії в історії. Оце нормальний кар‘єрний зріст.

Як каже моя дівчина: «Головне в житті стрибнути на правильний потяг».

З цікавого: ми пробували Міру в 2019 привезти на CofidenceConf, продуктову конфу в Києві. У мене в інбоксі є ввічливе ні, аж шкода, що тоді не додавили :)