Talented Dog

#Шаблони #Розвиток

🔵 Вчора відбулася подія у спільноті, де ми говорили про інструменти планування року.

👌 А сьогодні хочемо з вами поділитися шаблоном індивідуального плану розвитку, щоб ви могли системно прокачувати навички в наступному році 🚀

#СтаттяДня

🔵 🐾 Як завершити рік у рекрутингу без стресу

Завершення року — це час підбиття підсумків, звітності та останніх ривків для закриття вакансій.
Для рекрутерів цей період може стати як викликом, так і можливістю.
Як залишатися ефективним, зберегти баланс і уникнути вигорання?

Ось кілька порад👇👇👇

1️⃣Пріоритезація завдань
Не все потрібно встигнути до 31 грудня. Складіть список вакансій, проєктів і завдань, які реально можна закрити в кінці року. Виділіть ключові пріоритети:
Вакансії з терміновим дедлайном.
Клієнти чи менеджери, які найбільше очікують результатів.
Завдання, які допоможуть вам стартувати новий рік без завалів.
Поділіть список на три категорії: “обов’язкове”, “бажане” і “можна перенести”.

2️⃣ Підбивайте підсумки поступово
Не чекайте останнього дня для звітності чи аналітики. Почніть аналіз своїх показників:
Кількість закритих вакансій. Порівняйте із планом.
Якість наймів. Зверніть увагу на відгуки hiring Managers
Джерела кандидатів. Які канали дали найкращі результати?
Це допоможе вам не тільки уникнути стресу, але й підготувати ґрунт для стратегії на наступний рік.

3️⃣ Закривайте “хвости”
Наведіть порядок у своїх процесах:
Закрийте всі відкриті задачі в ATS або CRM.
Зробіть оновлення статусу по кожній вакансії та кандидату.
Надішліть фінальні листи з інформацією про результати всім учасникам процесу найму.
Так ви уникнете ситуацій, коли у січні доведеться згадувати, на якому етапі залишилися перемовини.

4️⃣ Спілкуйтеся з наймаючими та кандидатами
Завершення року — це ідеальний час для підтримки зв’язку. Надішліть листи вдячності:
Менеджерам — за співпрацю.
Кандидатам — за участь у процесі.
Також уточніть плани на початок року: які вакансії відкриються, які проєкти стартуватимуть.

5️⃣ Не забувайте про себе
Ваш ресурс — це найцінніше, що є в роботі рекрутера. Щоб уникнути вигоряння:
Плануйте відпочинок. Виділіть дні для повного відключення від роботи.
Делегуйте. Якщо є можливість, передайте частину задач колегам.
Розставте межі. Чітко визначте години, коли ви доступні, і дотримуйтеся цього графіка.

6️⃣ Плануйте початок нового року
Використайте грудень для підготовки:
Створіть план з найму на перший квартал.
Проведіть брейнштормінг з командою: що варто вдосконалити?
Підготуйте матеріали для онбордингу нових hiring managers чи колег.

7️⃣ Насолоджуйтеся досягненнями
Виділіть час, щоб відзначити свої успіхи: підрахуйте, скільки людей отримали роботу завдяки вашій роботі, чи скільки бізнесів, команд змогли закрити потребу в талантах.
Ці результати варті вашої гордості!

👌Завершення року — це не лише про дедлайни, але й про рефлексію та підготовку до нового етапу.
Пріоритезуйте, спілкуйтеся та не забувайте піклуватися про себе.
Так ви зможете не лише успішно завершити рік, а й розпочати новий із натхненням і силами.

#Інструменти #пошук

Сьогодні хочемо поділитися Вичерпним гайдом до пошуку талантів “Boolean search” AND IT-рекрутинг від наших партнерів рекрутингової агенції ITExpert

#Порахуйметрику

Рекрутингові будні можуть бути напруженими: дедлайни, перемовини, нескінченні пошуки ідеального кандидата.

😉 Але зараз саме той момент, щоб зробити паузу та розім’яти свої аналітичні здібності.

👌Отже, задачка:

Рекрутеру доручили три вакансії:

👉Вакансія "Маркетолог" була закрита за 30 днів;
👉Вакансія "Розробник" — за 45 днів;
👉Вакансія "HR" — за 20 днів.

❓ Питання: Який середній час закриття цих вакансій?

✍️ Пиши свої варіанти в коментарях та перевір, чи правильно ти рахуєш метрики! 😉

Нагадаємо вам про дослідження, яке дуже важливе, щоб підготуватися до викликів у наймі наступного року.

Тож не полінуйся і заповни анкету - від тебе 10 хвилин, з нас аналіз, візуалізація та красивий дизайн

Для тих хто пропустив, нагадаємо
Ціль дослідження — дати рекрутерам розуміння повної картини ринку праці 2024 та зрозуміти, які виклики нас чекатимуть в 2025 році.

🌟 Результати обовʼязково покажемо

📊 Розпочнемо понеділок з невеликого аналізу спостережень нашої команди.

✍️ Ось список топ-3 трендів у рекрутингу, які ми помітили цього року

1️⃣ Фокус на навичках замість дипломів та досвіду
Все більше компаній починають оцінювати кандидатів не за наявністю досвіду і сертифікатів, а за реальними навичками. Skills-based hiring стає нормою, що відкриває двері для талановитих фахівців із нестандартним бекграундом.

2️⃣ Технології автоматизації
ATS, AI-інструменти та чат-боти для рекрутингу стали must-have. Вони не просто пришвидшують процес найму, а й підвищують якість роботи, допомагаючи з пошуком релевантних кандидатів і аналізом їхніх профілів.

3️⃣ Employer branding та персоналізація
Кандидати все частіше обирають компанії, які не просто пропонують хороші умови, а й чітко демонструють свої цінності та підхід до співпраці в різних соціальних мережах.. Важливим стає створення унікального досвіду для кожного кандидата – від вакансії до онбордингу.

А які тренди помітили ви? Діліться в коментарях!👇

#Продуктиктивність #пошук #Добірка

Топ-5 тактик швидкого закриття вакансій для рекрутерів

Закриття вакансії у короткі терміни вимагає продуманих дій.
А тим паче в грудні, коли все горить, палає🔥

Нижче — тактики, які допоможуть рекрутерам оптимізувати процес і досягти результату швидше.

1️⃣ Швидка та чітка комунікація з замовником/керівником
🔹Домовся про чіткі вимоги до вакансії та склади профіль навичок одразу
🔹Узгодь дедлайни та етапи процесу (наприклад, перегляд резюме впродовж 24 годин, швидкий фідбек після інтерв’ю).
🔹Постійно тримай замовника в курсі прогресу, щоб уникнути "зависання" вакансії.

2️⃣Активація всіх доступних каналів пошуку
🔹Роби одночасно кілька дій: публікуй вакансію на популярних платформах (LinkedIn, Djinni, Work.ua) та у вузькоспеціалізованих каналах (наприклад, Telegram-чати по професії)
🔹Використовуй Boolean-пошук і X-Ray для сорсингу пасивних кандидатів
🔹Залучи реферальну програму: проси знайомих чи колег рекомендувати спеціалістів.

3️⃣Прискорюй етапи підбору
🔹Зменш кількість етапів інтерв'ю: краще один глибокий етап, ніж три поверхневих
🔹Заздалегідь проводь телефонний скринінг, щоб відсіювати відповідних кандидатів.
🔹Використовуй шаблони текстів, тестових завдань і зберігай їх у базі для швидкого доступу

4️⃣Працюй з базою кандидатів
🔹Перевір свою ATS або базу кандидатів, з якими спілкувався раніше — можливо, там уже є відповідні спеціалісти
🔹Повертайся до тих, хто відмовився раніше, але потенційно міг би розглянути пропозицію
🔹Використовуй чат-боти чи автоматичні розсилки, щоб повідомити кандидатів про актуальні вакансії

5️⃣ Роби системні дії кожен день
🔹Розклади дії по кожної вакансії які треба зробити кожен день
🔹Переключайся або зазнач певний час для кожної вакансії на протязі дня
🔹Залишай час для напрацювань на завтра, наприклад кожен день назначай на завтра 3 скріна і 3 співбесіди, а завтра напрацьовуй на післязавтра

Ці кроки допоможуть тобі зекономити час та швидше знайти потрібного фахівця. Якщо цікаво, можемо детальніше розібрати кожен із цих пунктів!

#Дослідження

🚀 Друзі, запускаємо дослідження викликів найму 2024- 2025!

Ціль дослідження — дати рекрутерам розуміння повної картини ринку праці 2024 та зрозуміти, які виклики нас чекатимуть в 2025 році.

✍️Заповніть невеличку анкету👇

🌟 Результати обовʼязково покажемо

🔵 До кінця року рекрутерам варто підготуватися заздалегідь, адже грудень часто виявляється місяцем зі своїми викликами, від низької активності кандидатів до зміни пріоритетів у бізнесі.
Ось кілька ключових порад:

1️⃣Закрити всі активні вакансії:

➡️У багатьох компаній бюджети та пріоритети змінюються з нового року, тож краще завершити закриття критичних позицій в грудні, поки бюджети й дозволи на наймання ще актуальні.

➡️Плануйте останні співбесіди та узгодження офферів так, щоб все було фіналізовано до свят.

2️⃣ Запланувати оновлення рекрутмент-стратегії:

➡️ Підготуйте аналітику за рік: кількість наймів, час закриття вакансій, ефективність каналів та витрати.

➡️ Визначте слабкі місця, як-от занадто довгий процес найму чи неефективні джерела пошуку, і заплануйте зміни на наступний рік.

3️⃣ Пройти ревізію процесів та інструментів:

➡️ Перегляньте всі свої інструменти (ATS, CRM, сервіси для оцінки кандидатів, календарі тощо) та оцініть, чи все працює ефективно. Можливо, деякі з них потребують оновлення або підписка закінчується.

➡️ Знайдіть час для тестування нових інструментів або автоматизації, щоб з початку року працювати продуктивніше.

4️⃣ Завершити звіти та подбати про плани наймів на наступний рік:

➡️ Підготуйте звітність для керівництва, показавши результативність рекрутингових зусиль.

➡️ Заздалегідь запитайте команди про плановані відкриття вакансій на наступний рік, щоб мати загальне уявлення про майбутні потреби в персоналі.

5️⃣ Підтримувати активність у базі кандидатів:

➡️ Привітайте кандидатів, які вам цікаві, зі святами, щоб залишатися у них на радарі. Це можна зробити через email-розсилку або в LinkedIn, бажано з персоналізованими повідомленнями.

➡️ Використовуйте цей період для оновлення даних у базі, особливо щодо пасивних кандидатів, яких хочете повернути до воронки в майбутньому.

6️⃣ Розробити план навчання на "тихий" період:

➡️ Грудень – ідеальний час для навчання, бо багато процесів трохи сповільнюються. Пройдіть курс, перегляньте нові тренди або підготуйтеся до сертифікацій.

➡️ Ви також можете організувати майстер-класи або обговорення з командою для обміну досвідом, розбору кейсів та роботи над прокачкою навичок.

7️⃣ Створити контент для залучення кандидатів у новому році:

➡️ Вже зараз розробіть публікації для соцмереж або блогу, щоб мати готові матеріали на перші тижні січня. Це може бути інформація про вашу компанію, нові вакансії, плюси співпраці, і навіть привітання з новим роком, що підтримає видимість бренду роботодавця.

8️⃣Перевірити юридичні та фінансові питання:

➡️ Уточніть, чи всі кандидати, що приєдналися цьогоріч, мають правильно оформлені документи. Якщо потрібно, підготуйте нові договори або угоди для кандидатів, яких плануєте наймати на початку січня.

Загалом, грудень – гарний місяць для завершення поточних завдань, оцінки результатів і підготовки до активного початку нового року.