ROADMAP


Гео и язык канала: Украина, Украинский
Категория: Технологии


Мене звати @MarichkaDzhala. Працюю Project Manager в компанії SoftServe.
Ділюся корисною інформацією про менеджмент в IT від щирого серця.

Связанные каналы

Гео и язык канала
Украина, Украинский
Категория
Технологии
Статистика
Фильтр публикаций




Hi all,
From 2 Jan till 8 Jan, I will be OOO.
Thank you.

приблизно так 👆виглядає вся моя пошта. Boooooriiiiiing!

Ось рекомендації як зробити своє повідомлення цікавим і користним:
1) розкажіть чому вас не буде. Ось приклад:
Hi folks,

my B-day is comming and I have a tradition to celebrate it aboad.
I am very exited, as I chose to track Italian Alps for a week and blow out the candles in Tre Cime di Lavaredo National Park!

That is why I will not be able to check emails and Slack for a week (till 8th Jan).
Вже краще, ні?

2) поширте контакти, до яких можна звертатися у разі вашої відсутності.
Hi folks,

my B-day is comming and I have a tradition to celebrate it aboad.
I am very exited, as I chose to track Italian Alps for a week and blow out the candles in Tre Cime di Lavaredo National Park!

That is why I will not be able to check emails and Slack for a week (till 8th Jan).

In any questions, please contact my wonderful colleque -

Have a good day,
- Maria
Агонь взагалі тепер!

І взагалі, можна конфігурувати класні і цікаві реплаї для колег, для зовнішніх клієнтів, і т.д. Багато всього на цю тему написали в Harvard Business Review
Просто підходьте до кожного завдання кретивно і не робіть свою роботу буденною. Розглядайте "OOO email" як можливість налагодити personal touch з клієнтом, щоб потім мати про що поговорити на початку наради, до якої всі ще будуть підключатися.
“You can’t outsource relationship building.” – Scott Stratten 😎


Ініціативність
Ми всі любимо працювати над класними і цікавими завданнями, і коли нас питають: “хто хоче зробити цей суперцікавий таск?”, зазвичай ми бачимо гору рук… І, якщо тобі таки дісталося це завдання, то впринципі і не завжди почуєш фрази типу: “Дякую, ти красно зробив таск”, або “Дякую за старання, ти молодець!”. Чого? Та бо це завдання хотіли робити всі, і якби ти того не зробив, то зробив би хтось інший. І так навіть виходить, що ти маєш дякувати за те, що саме тобі доручили цей таск, хоча ти доклав дуже багато зусиль, деколи і нервів.
Є інша категорія звадань — нудні, дебільні, кончені таски, які ніхто не хоче робити. І от питаю деколи: “Хто хоче пописати документацію, дуже потрібно це зробити?”, і нічого, приходиться пінгати людей, надоїдати, дивитися на їхні сумні фізіономії коли вони усвідомлюють, що півспринта будуть писати документацію 😑. Так от, відкрию вам секрет: люди, які виражають таку ініціативу в таких ситуаціях набагато швидше починають завойовувати довіру керівництва, а згодом опиняються на лідерських позиціях. Бо робота - це не кайфувати від кожного таску, а деколи і поробити те, що потрібно проекту. Це називається “відповідальність” 😳
Ось такий от food for brain.




Standup Alice 💁

Є одна дуже класна тула для проведення стендапів розподілених команд в slack. Welcome here Standup Alice.

Це є дуже класний бот, який кожному члену команди щоранку пише типові питання, які задаюся під час Daily standup meeting.
Мені дуже подобається формат питань, які задає бот. Класно також те, що він генерує статус ріпорти і розсилає їх на всю компаду в специфічний канал або на мейл.
Добре було б знайти бота, який буде менеджити повністю весь Scrum процес.


Вітаю всіх з Днем проектного менеджера. 🎉
З такої гарної нагоди хочу поширити вам 1 класну вакансію компанії Perfectial!


​​Сезонна втрата мотивації 🙊

Це допис про мене.
В школі, в 11 класі, я вчилася з 5-ма репетиторами, щоб вступити на факультет прикладної математики і інформатики. Вступила. Конкурс на мій напрям був найбільший у Львові. З того часу я стала бліда з синяками під очима.
В університеті, я вчилася і ледве вигрібала, так як до університету я була на 90% гуманітарієм. Мені дуже подобалася математика, але ніяк не йшло програмування.
Все літо після 2-го курсу я вчилася, щоб в'їхати в програмування і нарешті мені вдалося.
На 3 курсі, я знайшла роботу. Я 8 годин працювала і щодня ще ходила на пари. І здавала сесію.
Як тільки я покінчила з університетом, я стала менеджером. І через рік почала на паралелі вчитися в Бізнес Школі. Зараз починаю писати диплом.
І я змінила 4 роботи і між жодною з них не мала хоч тижня перерви. 😅

Щойно я зрозуміла наскільки я втомнена. І в голові думки:
1) я могла просто вчитися в універі, і лише зараз шукати роботу...
2) я могла сидіти на шиї у батьків/чоловіка і мати час, щоб піти в зал і зробити вдома щось поїсти

І знаєте, сьогодні зранку падав дощ. І я вже схарилася викликати Убер, щоб встигнути на роботу на стендап. І я просто пройшлася під дощем і замерзла капець, але була рада, що нарешті пройшлася хоч десь по вулиці.
Я обожнюю свою роботу, свою команду і компанію у якій я працюю.
Але, пора мені вже у відпустку.
Для чого цей допис? Я не знаю... Просто не все так просто, як здається. І щоб чогось добитися у житті потрібно працювати. І працювати дуже багато.
От щойно згадала, що у мене є амбіції і знову появилося бажання працювати.


OKR (Objectives and Key Results):

вперше я зіштовхнулася з ORK, коли побачила книжку Міряй важливе. OKR. Проста ідея зростання вдесятеро - якщо не читали, то пора!
Суть метода полягає в тому, що ви визначаєте кілька складних ключових цілей на певний проміжок часу (квартал/рік), до того ж вони задаються як для всієї компанії /відділу, так і для конкретних співробітників. Для кожної з поставлених цілей визначаються 3-5 вимірних параметрів, за якими можна судити про досягнуті результати.

Це може здаватися на перший погляд складним. Ось тут, на улюбленому ain, є кльові приклади.

Цікаві факти:
🙊Google працює, використовуючи OKR. І якщо прогуглити можна знайти багато лекцій та воркшопів від Google на цю тему.
🙊OKR - це найкраща можливість вмотивувати команду. Після стратегічних сесій у людей має бути вогник в очах.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Не знаю чому, але попередній пост не підтягнув каналу з якого я форвардила цей меседж. Ось посилання на канал: https://t.me/badproductblog
Особливо мені дуже сподобався підбір лінків, зависла на статті Бена Горовіца - "Good Product Manager/Bad Product Manager" 🤓


🧠 75 ссылок продакт менеджера

Я не особенно люблю подобные заголовки, так-как за ними чаще всего скрывается какая-то шляпа, но этот список явно лучше названия. В этом материале собраны действительно классные ссылки, которые не отвечают на вопрос “что делать?” (вообще стоит бежать от таких статей), но формируют правильный, скажем так, mind set. Список составил Sachin Rekhi, в прошлом продакт менеджер LinkedIn и Microsoft, а сейчас основатель собственного стартапа Notejoy. Я люблю качественные блоги и за блогом Sachin слежу довольно давно и очень обрадовался, что он приезжает в Украину, выступить на IT Arena во Львове, на мой взгляд лучшей конференцией в Украине. Я не уверен в своем участии, так-как все еще с трудом передвигаюсь в пространстве на костылях, но если у вас две ноги, то я очень рекомендую туда попасть. Можете воспользоваться промокодом ProductArena на скидку 15%. Это не рекламный пост (я бы, наверное, знал об этом), а искренняя рекомендация.

Ссылка на статью 👉 75 ссылок продакт менеджера

Как вы относитесь к отраслевым конференциям?
🧠: Бывают действительно полезные
🤝: Хожу, но только ради нетворкинга
💩: Даже не трачу на это время


Чомусь більшість людей бояться говорити про гроші з роботодавцями, бо одразу ж виникають думки: «Він/вона подумає, що я думаю лише про зарплату і не подобається робота», або ще якісь…
Чому ми ходимо на роботу? Щоб отримувати гроші, задовільняти свої потреби, а коли робота приносить кайф – то це взагалі успєх. Говорити про гроші мені самій не дуже приємно, але треба 😜
Отже, як говорити про гроші:
1. Як тільки ви приходите на роботу – це НОРМАЛЬНО запитати про політику підняття зарплат: з якою частотою вона відбувається, що очікують від вас, та і ви самі таким чином формуєте свої очікування.
2. Всі домовленості про зарплату потрібно документувати (це може бути прописано в мейлі, job offer-і або на папері), бо усні домовленості – не домовленості.
3. Та й взагалі, хочете більшу зарплату – прийдіть і скажіть це своєму менеджеру/босу, покажіть свої досягення, перевірте чи задовільняєте ви всі критерії для підняття зарплати. І знову ж таки, всі домовленості прописуйте.
І, як кажуть у народі «Чим більше зарплата, тим менше можна без неї протягти” 🤑




​​Коли ти менеджер, постійно потрібно делегувати обов’язки, роботу іншим людям. Але деколи терпець вривається і ти вирішуєш робити все сам. І твій робочий графік розширюється до 10-12 годин і ти такий: “оу фак”. Щоб такого не було - потрібно працювати лише з найкращими ❤️


​​Роблю таке вперше 😱 Буду ділитися вакансіями на які лише сама б подавалася і де хотіла би працювати.

Компанія BotsCrew шукає IT Project Manager-a з двома роками досвіду у проектному менеджменті

Особисто знаю засновників компанії, мені дуже подобається їхній підхід до ведення бізнесу, роботи у командах та ставлення до людей. Впевнена, що працювати у їхньому колективі буде дуже цікаво і весело.
Якщо вас зацікавила вакансія пишіть сюди та надсилайте CV: hr@botscrew.com


1-on-1 meetings
Знаю, що багато менеджерів не практикують зустрічей один на один зі своїми командами. Мені це трішки дивно, бо це дуже класний інструмент для збору фідбеку, визначення настрою працівників на роботі і, зрештою, банальна штука, яка зближує менеджера з людьми зі своєї команди. Тому раджу їх проводити регулярно (1 раз в тиждень/місяць/квартал).
Є менеджери, які практикують такі зустрічі, але вони допускають одну важливу помилку - приходять на зустрічі без плану. І в результаті зустріч непродуктивна + якщо дійсно бажаєте щось покращити в своїй команді, питання потрібно задавати всім однакові і бажано надсилати їх заздалегідь, щоб людина могла до них підготуватися.
Які питання задавати людям? По-справжньому дуже різні. Ось тут є 101 питання, яке можна задавати на таких зустрічах. Виберіть собі 5-6 питань і говоріть поступово з кожною людиною у команді. Зазвичай достатньо ~20 хв для 1 зустрічі. Команди - то наше все, розвивайте їх і слухайте кожного 👊


​​STAR: поведінкові питання для інтерв’ю
Головною метою співбесід є максимально розкрити людину за короткий проміжок часу. Тут в силу вступають поведінкові інтерв’ю, на яких замість питань “Що б ти зробив?”, задають питання “Що ти робив?”.
Найкраще нам допоможе це зробити фреймворк STAR. Розшифровка аревіатури є на картинці.
Якщо ви хочете провірити людину на те, як вона приймає рішення, то ось вам приклад поведінкового питання:
S - Розкажіть, будь ласка, про ситуацію, коли ви з командою мали прийняти важливе рішення для проекту.
T - Яке було ваше завдання у цій ситуації?
A - Що ви робили?
R - Який був результат цього?
Таким простим способом можна дізнатися, не як собі людина думає було б правильно зробити, а як вона вже робить, робила і швидше за все робитиме це в майбутньому.
Більше питань можна знайти тут


У понеділок (25-го червня) буду у Івано-Франківську з лекцією «Як підготувати ідеальну співбесіду і знайти свого працівника». Тому, якщо раптом ви у Франику, то чекатиму вас в Urban Space 100 ❤️
Подія у Facebook є тут
Вхід вільний
Agenda:
19:00 - 20:00 — Виступ;
20:00 - 20:30 — Q&A сесія;
20:30 - 21:00 — Нетворкінг.


​​Хей-хей 🙂 вже завтра проведу лекцію у Sturtup Depot о 19:00. Розкажу про те, як готуватися до співбесіди, як поводитися на співбесіді, які питання ставити, лайфхаки, як проводити структоровані інтерв’ю, використовуючи техніку STAR ⭐️, та здійснювати вибір! Приходьте, буду рада з вами познайомитися та поспілкуватися


Жести подяки Kudo Cards ❤️
Вчора я писала про Менеджмент 3.0, але то ще не все! Існує ще й Мотивація 3.0 🤦‍♀️ Це не так все важко, як звучить, просто професори менеджменту дослідили, що тепер людей мотивує не «якщо ти зробиш ......, то отримаєш ..........», а «привіт, ти такий класний, оскільки ти гарно попрацював/придумав класне рішення/etc., то ми хочемо тобі зробити подарунок (підвищення зп, бонуси, подарунки)». Детальніше про це можна прочитати у книжці Драйв, яку написав Деніел Пінк.
Kudo Картки – це ідеальний інструмент для несподіваних подяк своїм працівникам. Це простенькі карточки, які можна видрукувати на кольоровому принтері і написати слова вдячності своїм колегам. Робити їх приємно, писати слова подяки приємно, дарувати їх приємно, працівникам приємно! І найголовніше – це ПРОСТО. Тому всім раджу.
Скачати темплейти карточок можна, перейшовши за посиланням.
Несіть любов у свою команду 🤗

Показано 20 последних публикаций.

547

подписчиков
Статистика канала