Postlar filtri


🔥 У лютому ми готуємо для вас 2 благодійні події, де можна і прокачатися, і допомогти ЗСУ 🇺🇦

📅 19.02 – Воркшоп від Наталі Градобик "Практичне використання Flow Metrics: Work Item Age та Cycle Time"
Розбираємось, як аналізувати процеси, прогнозувати терміни та автоматизувати збір метрик у Jira.
РЕЄСТРАЦІЯ ТУТ

📅 26.02 – Вебінар від Tetiana Diahil "Ситуація на ринку праці. Про що варто пам’ятати сучасному лідеру"
Говоримо про тенденції, червоні прапорці у наймі та як адаптуватися до змін.
РЕЄСТРАЦІЯ ТУТ

Долучайтеся! І знання отримаєте, і хорошу справу зробите 💙💛


Зарплати в ІТ: бути проєктним менеджером вже не вигідно?

DOU опублікували нове дослідження зарплат для менеджерів в ІТ, і, чесно кажучи, результати мене не здивували.

Основні тенденції:

🔹 Проджект менеджерів стає менше, а продактів — більше
🔹 Зарплати у проджектів трохи нижчі, ніж у продактів
🔹 Найкраще почуваються Product Owners і Delivery Managers — їхні зарплати зростають
🔹 Engineering Managers все ще в топі ($6000), хоча їхні доходи трохи впали

Що ще варто знати:

🔸 Чим краща англійська, тим більша зарплата (це давно не новина, але завжди актуально)
🔸 У великих компаніях платять більше. Там більше стабільності і люди тримаються за свої зарплати рівня 2021 року. Змінювати роботу майже завжди означає йти на менші гроші
🔸 Junior Project Manager – $1000, Senior PM – $3600, а Tech PM – $4000. Сумно?

А якщо серйозно, то ринок змінюється: війна та економічні кризи вплинули на багато індустрій, і сервісний бізнес постраждав не менше. Попит на проєктний менеджмент трохи зменшився, а компанії більше шукають людей, здатних не просто керувати процесами, а й приносити реальну бізнес-цінність.

То що, пора додавати до резюме ще й "Product Thinking"? 😏


Що робить лідера класним?

Можна бути "менеджером", але не вести за собою людей. І можна не мати жодного офіційного титулу, але бути тим, кого слухають, кому довіряють, за ким ідуть.

Лідера визначають його дії.

🔸 Вміння підтримати команду в складні моменти.
🔸 Спокійно вирішувати конфлікти, навіть коли все летить під три чорти.
🔸 Давати зворотний зв’язок так, щоб люди хотіли ставати кращими, а не просто відмахувалися.
🔸 Делегувати, а не мікроменеджити.

Ці речі рідко даються самі собою. Їх можна і треба прокачувати.

Саме це ми робитимемо на Leadership Toolbox 2.0!

🚀 8 живих онлайн-занять з реальними кейсами, практичними завданнями і підтримкою.
🚀 Починаємо вже через тиждень — 11 лютого.
🚀 Залишилось лише 5 місць.

Хочеш встигнути — https://kaizen.wayforpay.shop/


Мама завжди мені казала не говорити з незнайомцями

І в дитинстві це однозначно слушна порада. Але з віком цей страх спонтанних розмов нікуди не зникає — особливо у нас, українців, бо в нашій культурі немає такої сильної традиції смол-токів. Мені завжди це давалось важко і я довгий період не розумів американців з їхнім "how are you", на яке вони рідко очікували якусь відповідь 😐 За останній рік я знайомився з дуже багатьма людьми і навчився проявляти ініціативу в цьому плані і це були дуже круті знайомства, яким я щиро радий.

Одна з таких історій сталась в середу в басейні. На доріжці зі мною плив якийсь дідусь з татушкою американського прапора на руці і я вирішив спитатися його, що він робить в львівському басейні. Виявилось, що це Боббі і він вже два роки живе в Україні й волонтерить: допомагає евакуйовувати людей із прифронтових територій, збирає гроші серед своїх американських колег і пише книги про війну, а весь гонорар віддає на дрони. Коли він дізнався, що я залучений до волонтерської команди, яка виготовляє FPV-дрони у Львові, то був дуже радий і сказав, що його дуже підвів попередній постачальник і він чекав 9 місяців на дрони, тому зараз готовий віддати всі кошти з нового тиражу книг на наше виробництво.

Сказати, що я був в шоці — не сказати нічого 😅 Так ми законтектились у фейсбуці, вчора він знову підтвердив свій намір і написав, що зконтактує зі мною як тільки книги продадуться (вони зараз в друці). Ось так випадкове знайомство в басейні переросло в щось класне — ще одна причина бути відкритим до світу і нових знайомств. Ніколи не знаєш, як випадковий смолток допоможе вам і з ким може звести.


Останнє нагадування - благодійний вебінар «Мислення лідера: Ключ до масштабних змін в організації» вже сьогодні о 19:00!

За донат від 500 грн ви отримаєте багато класних інсайтів для роздумів 😉 Запис також буде!

Реєстрація тут - https://t.me/kaizen_hub_bot?start=6787c20b37128629fb0b2558


Якщо думаєте, що б корисного подивитись цього тижня, то в нас ютубі вже з'явились у відкритому доступі записи виступів дуже крутих спікерів з Kaizen Fuck-Up Day 🔥

Оксана Крикун — "Ти найбільший свій блокер. Персональні Факапи"
Денис Прилуцький — "5 речей в проєктному менеджменті, про які я б хотів дізнатись значно раніше"
Дарка Ажнюк — "Бутстрап. Жахи операційки і страх чайок"

І також нагадую про благодійний вебінар від Жені Клименко "Мислення лідера: Ключ до масштабних змін в організації", який відбудеться вже в цю середу 29 січня о 19:00. Долучайтесь за донат від 500 грн. Запис буде для зареєстрованих!

РЕЄСТРАЦІЯ ТУТ


🚀 Leadership Toolbox 2.0 — готовий до великих змін?

Привіт 👋

Цей день настав і я анонсую відкритий набір на свій курс Leadership Toolbox, який до того відбувався лише в закритому форматі.

Цей курс — це не просто теорія, це реальні інструменти, які ти зможеш застосувати прямо зараз. Ми працюємо з твоїми реальними кейсами, розбираємо труднощі, шукаємо практичні рішення.

Що на тебе чекає:

✅ 8 практичних уроків з реальними кейсами і відповіді на питання: "Як це працює в реальному житті?"
✅ Справжня система, яка охоплює все: від пошуку твого стилю лідерства до того, як справлятися з конфліктами й керувати змінами.
✅ Курс не просто для "галочки". Якщо хочеш бути лідером, а не просто виконувати задачі, це твій шанс. Для проєктних менеджерів, тімлідів, HR — для тих, хто хоче не просто працювати, а бути тим, кого команда слухає, поважає і за ким йде.
✅ Пожиттєвий доступ до матеріалів — після завершення курсу ти матимеш доступ до всіх уроків і матеріалів для подальшого використання.

🎯 Починаємо 11 лютого! Заняття щовівторка та щочетверга о 19:00.

Детальна програма, відгуки учасників попереднього набору та реєстрація тут - https://kaizen.wayforpay.shop/

🔥 Чому варто записатися вже зараз? Місць обмежено, їх залишилось вже лише 11!

🎁 Хочеш 10% знижки на курс? Просто напиши "Хочу на курс" у коментарях під цим постом в Linkedin, і отримаєш свій бонус 😉


Було чи не було? Але давайте чесно 😅


Чи знаєш ти, що найбільша перепона на шляху до масштабних змін може ховатися в... тобі?
Так, саме від «внутрішньої стелі» лідера залежить розвиток команди та якість трансформацій в організації.

Якщо хочеш дізнатись як робити дійсно круті трансформації організації через зміну мислення лідерів і керівників, то запрошуємо на благодійний вебінар «Мислення лідера: Ключ до масштабних змін в організації»

На вебінарі ти дізнаєшся:

✅ Як розпізнати та подолати власні обмеження.
✅ Чому трансформація лідера — це перший крок до змін у команді.
✅ Як коучингові техніки та підходи Agile допомагають у реалізації якісних змін.
✅ Що робити, щоб уникнути відкату змін і закріпити результати.

Спікерка: Женя Клименко
ІТ та бізнес-коуч для підприємців, лідерів та їхніх організацій у бізнесу, сфері фінансів, стабільного шляху, втрати мети та кризи. Заснувала 2 ІТ-компанії. Має 15-річний досвід на лідерських позиціях в ІТ.

📅 Коли: 29 січня о 19:00
💻 Де: Онлайн Zoom

Вартість: донат від 500 грн.
Всі кошти з вебінару підуть на потребу ЗСУ.

Реєстрація тут — https://t.me/kaizen_hub_bot?start=6787d23f7210187c97086127

Роби перший крок до власної трансформації — команда слідує за лідером! 💪




Шукаєш ідеї, що почитати у 2025? 📚

Зібрали для вас топ-5 книг, які допоможуть розвиватися, надихати команди та досягати результатів.

1️⃣ “Радикальна прямота. Як керувати не втрачаючи людяності” Кім Скотт

Ця книга дає чіткі інструменти для побудови здорової комунікації.
Вона навчить вас говорити правду так, щоб це сприяло зростанню і мотивації, а не викликало конфлікти.
Відкритість і чесний фідбек — основа ефективного лідерства.

2️⃣ “Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна” Девід Марке

Розподілене лідерство — це майбутнє управління. Ця книга покаже, як побудувати команду, в якій кожен відчуває себе лідером, а менеджер більше фокусується на стратегічних питаннях, ніж на мікроменеджменті.

3️⃣ “Командна робота. Як впровадити зміни в компанії, щоб вас підтримали” Лінда Гілл

Ця книга про те, як створювати культури, де інновації процвітають завдяки колективній роботі. Лінда Гілл пояснює, що справжнє лідерство — це здатність надихати команду на створення спільного генію, який перевищує індивідуальні таланти.

4️⃣ “Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро” Джон Дор

OKR допомагає сфокусуватися на найважливіших цілях і забезпечити, щоб команда працювала в одному напрямку.
У швидкозмінному світі ця методика допоможе залишатися ефективними. Вона показує, як правильно визначати цілі, вимірювати прогрес
і досягати результатів.

5️⃣ “Маленька книжка великих коучингових моделей” Боб Бейтс

Книга пропонує 76 коучингових моделей, таких як GROW і SMART та інші.
Вона допоможе менеджерам ефективно застосовувати різні підходи у щоденній роботі, щоб розвивати свої команди. Цей список фокусується на ключових аспектах командної роботи, інновацій, постановки цілей і коучингу, що робить його незамінним для сучасного менеджера.


Новий рік - нові плани на навчання і покращення своїх навиків? 😉

Якщо ви прагнете опанувати ефективне управління бізнес-процесами, курс "Управління процесами: BPM in Action" від Е5 — ідеальний вибір. Програма навчання допоможе вам розібратися у принципах побудови та оптимізації процесів, навчить використовувати сучасні методи для досягнення стратегічних цілей вашої організації.

Основні переваги курсу:

✅ Комбінація теорії та практики
Ви не тільки отримаєте теоретичні основи управління бізнес-процесами, але й відразу відпрацюєте на практиці кожен теоретичний блок.
На заняттях учасники працюватимуть над підготовленим кейсом, а домашні завдання стосуватимуться вашої поточної діяльності у компанії.

✅ Сучасні підходи до BPM
Програма розроблена на основі міжнародних стандартів і практик, таких як Lean, Six Sigma, BPM CBOK® від ABPMP.

Тренер курсу – сертифікований практик
Олександр Демʼянюк - сертифікований спеціаліст CBPA® від ABPMP International та Lean Green Belt, а також віце-президент з питань освіти та сертифікації АВРМР Україна та має понад 14 років досвіду в IT.

Подальша сертифікація
Після проходження курсу учасники отримають необхідні теоретичні та практичні знання, щоб, за бажанням, здобути  сертифікацію процесного аналітика від АВРМР Ukraine.

🔥Спеціальна пропозиція!
Для наших підписників діє знижка 10% на цей курс за промокодом Kaizen10.

👉 Детальніше про курс за посиланням: https://bit.ly/3BzhnDH


Онлайн-формат співбесід стає все популярнішим, і це чудовий шанс для кожного прокачати свої навички. Цього року Денис провів вже 5 таких розмов на каналі Kaizen Hub, а сьогодні – 6-та фінальна в цьому році!

Зустрічаємось вже через годину за посиланням тут і дивимось співбесіду на рівень Senior PM 🔥


🎥 Чи бути командиром на війні — це те саме, що керувати проєктами або бізнесом у цивільному житті?

У новому відео разом з Андрієм Мочурадом розбираємо, як військові навички лідерства, прийняття рішень під тиском і вміння адаптуватися допомагають у бізнесі. 🚀

💡 Чи схожі виклики перед командирами на фронті та керівниками в цивільному житті?
💪 Як мотивувати команду в умовах стресу та невизначеності?
🎯 Що відрізняє сержанта від офіцера і як це стосується лідерства в бізнесі?

🔍 Відео містить інсайти про відмінності мислення військових і цивільних, перевірки на практиці, а також погляд, як стати лідером, якого команда поважає і підтримує.

🔥 Більше про гостя:
Андрій Мочурад — доброволець з 2014 року, воював в АТО, а в 2022 пішов знову на фронт. У мирному житті — Project Manager, власник агенції з дизайну інтер’єрів, співзасновник студії "Ігролад"

Не пропусти цей цікавий погляд на лідерство, яке перевірене екстремальними умовами!


«Еволюція завжди безладна. Там немає мети, лише спроби і нові шляхи.» Ця фраза з Simplicity Day дуже запала мені в голову - вона ідеально описує не тільки розвиток, а й лідерство, бізнес і наше щоденне життя.

Ця конференція ще раз показала, наскільки важливо спрощувати — у житті, в роботі, у стосунках. Ділюсь ще декількома інсайтами, які зачепили найбільше:

1. Беріть паузу щодня, а не раз чи два на рік. Це не про слабкість, а про те, щоб мати сили рухатись далі.

2. Змінювати людей — неетично. Вони самі вирішують, якими їм бути. Наше завдання, як лідерів — створити середовище, де це рішення можливе.

3. Як бути ефективним в турбулентності? Не треба. Тут важливо виживати, а ефективність — бонус.

4. Гумор — наш друг. Складні теми? Почніть з жарту. Панібратство? Давайте домовимось про стоп-слово. Зайве? Гумор прекрасно це прибирає.

5. Бест практики не копіюються. Контексти різні. Їх треба насаджувати, як паростки, і чекати, коли проростуть.

А що відгукнулось вам? Буду радий подискутувати в коментарях під цим постом в лінкедіні 😉


Нагадуємо, що вже сьогодні відбудеться благодійний вебінар "Мій продуктивний рік у кар'єрі". Він актуальний не лише керівникам, а й кожному, хто хоче прокачати свою кар'єру.

Поговоримо про:

🔹 Що потрібно враховувати в першу чергу, щоб все було за планом та продуктивно?
🔸 Методи та інструменти які можна використовувати при плануванні (колесо балансу, Метод Світлофор, ІПР)
🔹 Хто і що допоможе активно рухатися згідно плану
🔸 Поговоримо про ресурси та їх відсутність у потрібний момент

Якщо вже маєте плани на вечір - запис буде! За донат від 500 грн ви отримаєте всі матеріали і зможете переглянути їх в зручний для вас час 😉


День Збройних сил України - одне з найважливіших свят під час війни. Сьогодні ми вітаємо всіх воїнів, які захищають незалежність нашої Батьківщини, а також вшановуємо пам'ять загиблих героїв.

І принагідно нагадуємо про наші благодійні івенти, 100% коштів з яких підуть на допомогу ЗСУ:

🔸 10 грудня - офлайн мітап у Львові "Лідерство в епоху змін". Поговоримо про навички, які треба розвивати вже сьогодні, щоб бути на хвилі змін, і розглянемо, які виклики та можливості принесе для бізнесу і IT-галузі 2025 рік. А для тих, хто не може бути присутнім, є можливість купити онлайн квиток і отримати запис дискусій!

Реєстрація на мітап тут 👉 https://secure.wayforpay.com/payment/leadership-era-of-change

🔸 11 грудня - онлайн вебінар "Мій продуктивний рік у кар'єрі". Якщо ви хочете підвищити свою продуктивність і досягти важливих кар’єрних цілей - це для вас 😉 Запис вебінару також буде!

Реєстрація на вебінар тут 👉 https://t.me/kaizen_hub_bot?start=674ecc4645e15c9a9409b01c


Залишився тиждень до останньої офлайн події у Львові для менеджерів в 2024!

Хто ще в роздумах, то запрошую на мітап від Kaizen Hub "Лідерство в епоху змін" 10.12 о 18:30 - буде, як завжди, дуже круто і, як завжди, 100% благодійно! 🔥

Ми підібрали для вас неймовірних спікерів, а саме:

🔸 Roman Hapachylo - Vice President of Talent Management, Intellias
🔸 Sophia Opatska - Vice Rector for Strategic Development, Ukrainian Catholic University
🔸 Maryana Horlach - CEO, Blackthorn Vision
🔸 Oleh Kozak - COO, Sombra
🔸 Iryna Savruk - Director of Business Development, Euristiq

А для тих, хто не у Львові, присутня опція онлайн квитка - ви можете отримати запис події за донат!

Квитки та більше деталей тут 👉 https://secure.wayforpay.com/payment/leadership-era-of-change


Як знайти баланс між управлінням та лідерством? Це питання можна почути не тільки в бізнесі, а й у війську.

Ми продовжуємо досліджувати тему військового лідерства, і цього разу нашим гостем є Олег Бойко — ветеран ЗСУ, доктор педагогічних наук, доцент та професор кафедри поведінкових наук і військового лідерства.

У розмові торкнемось ключових питань: як формуються компетентності майбутніх лідерів? Чому лідерство – це не лише про командування? Які виклики стоять перед лідерами сьогодні? Та хто на думку на думку нашого гостя, є військовим лідером?

Про це і не тільки в нашому новому відео, як завжди запрошую до перегляду, лайків і коментарів 👉 https://youtu.be/stHWajc4nvs?si=jxPKcSbyL9__oC-_

І заодно, нагадую про наші минулі епізоди:
🔸 Про ролі лідерів, впровадження змін та зворотній зв'язок
🔸 Про побудову команд, підбір людей і роботу з мотивацією
🔸 Про планування та прийняття рішень в умовах невизначеності
🔸 Про секрети ефективного менеджменту


Last call для львів'ян!

Продажі на воркшоп "Управління ризиками: практичний гайд для менеджерів" закриються сьогодні об 16:00 - тому хто ще думав, то зараз сам час зареєструватись на завтрашній офлайн воркшоп у Львові 😉

Реєстрація тут 👉 https://secure.wayforpay.com/payment/kaizen_risk_management

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.