🇨🇿Рецепт приватизації «по-Чеськи»Одним із найважливіших елементів побудови ринкової економіки є приватизація держвласності. Раніше
розповідали як її проводили різні пост-соціалістичні країни, зараз про Чехію.
🔹
Адекватний уряд, який усвідомлює, що відтермінування – це ворог ефективності. Продаж державної власності на той момент ще спільної чехословацької держави планували провести якнайшвидше, щоб уникнути "передприватизаційної агонії". Керівники, розуміючи, що не збережуть своїх посад, втрачали інтерес до свого підприємства, заганяли його в борги та обкрадали. Чим швидше об’єкт буде приватизований, тим в кращому стані він буде знаходитись і тим більшу суму за нього можна буде виручити.
🔹Почніть із малої приватизації. На аукціонах продавались дрібні підприємства, магазини заклади харчування, побутових послуг, готелі, майстерні тощо. Їхня вартість складала в середньому 1,5 мільйона крон (або $50 тис. за курсом тих років). Така ціна дозволяла претендувати на покупку громадянам Чехословаччини, які мали заощадження або можливість отримати банківський кредит. Об’єкти продавались в "чистому" вигляді - без боргів (їх списували), – це давало новим власникам можливість розпочати бізнес з нуля. За три роки по всій країні було продано понад 23 тис. держоб’єктів.
🔹
Додайте купонів. Паралельно проходила приватизація великих та середніх ДП, яка почалась за купонною системою. На відміну від українського аналога - ваучерної приватизації, в Чехії це не було безкоштовною роздачею. Громадянин, який брав участь, повинен був заплатити 1035 крон ($35): 1000 крон, як плату за майбутні акції і 35 крон за чекову книжку з 10 купонами, що давали можливість викупити акцій підприємств, які пропонувалися на приватизацію, на суму до $1250.
🔹Приправте інвестиційними фондами, але обережно. Інвестфонди пропонували громадянам, які не розбираються у фондовому ринку, передавати свої купони для інвестування в найбільш прибуткові та перспективні підприємства. На першому етапі приватизації 72% громадян довірили свої купони інвестиційним фондам, а на другому - 64%. Серед таких фондів виявилося багато шахраїв, які просто обдурили своїх вкладників. Один з фондів у своїй рекламній компанії обіцяв дати х10 до вкладеної в купонну книжку суми і виплатити громадянам 10350 крон. Понад мільйон чекових книжок досі чекають обіцяних виплат.
🔹Переходьте до головного інгридієнту – інвесторів. Не сподіваючись на ефективність купонної приватизації, влада не стала виставляти локомотиви чеської економіки. Для них уряд «в ручну» підшукував нових власників, які б могли принести інвестиції та забезпечити виведення продукції на світовий ринок. До 1995 року близько 80% активів чеської економіки було приватизовано.
Найцінніші активи, як-от "Skoda Auto", продавали через публічні конкурси, залучаючи провідних світових гравців, включно з BMW, Fiat i General Motors. До фіналу вийшли французька "Renault" і німецький "Volkswagen". Розігралась боротьба: перший інвестор запропонував розгорнути в Чехії виробництво власних моделей автівок, другий - вийшов з пропозицією зберегти найвідоміший чеський бренд, забезпечити розробку і виробництво власних моделей. Перемога дісталася німцям, в результаті "Шкода" стала частиною Volkswagen Group і глобальним брендом.
Дійте швидко – чим менше часу підприємства перебуватимуть у держвласності, тим кращий результат отримаємо.
Українська приватизація проводилась протилежно: зі швидкістю равлика, без іноземних інвесторів, але активним залученням новоспеченого класу олігархів. Передприватизаційна агонія, якої так намагалися уникнути чеські урядовці, тривала в Україні десятиліттями аж до 2020 р. коли було запущено реформу приватизації через платформу «ProZorro.Продажі», що забезпечило більшу відкритість і конкуренцію.
На сьогодні держава продовжує володіти 3116 підприємствами, з яких 475 приносять кошти в бюджет, водночас 1736 підприємств не працюють взагалі, поступово руйнуються та перетворюються на збитковий шлак.
Докладніше про історію української приватизації -
відео Як зробити приватизацію прозорою показали
в іншому відео @costukraine