*Для тих, хто пропустив вранці, - ранковий матеріал від dev.ua
😎«Щоб запобігти burn out, інколи треба перетворитись в психолога». Зустрічі one-to-one: корисний інструмент чи даремна трата часу? Розпитали тімлідів та команди про практику, строки, проблеми та ефект
На думку Co-founder та CEO Airbnb Браяна Ческі формат регулярних one-to-one зустрічей із підлеглими прямого підпорядкування фундаментально хибний. Він, як може уникає регулярних особистих зустрічей зі співробітниками, бо не хоче бути «схожим на їхнього терапевта». Проте психологи наголошують на позитивному ефекті від цієї практики та радять приділять такому спілкуванню близько 25 хвилин на тиждень. Деякі компанії вже взяли на озброєння цю практику. Ми вирішили поцікавитись у керівників українських команд, як вони ставляться до one-to-one зустрічей зі співробітниками, чи бачать ефективний результат та, чи не шкода їм виділяти час на балачки.
@devukraine
😎«Щоб запобігти burn out, інколи треба перетворитись в психолога». Зустрічі one-to-one: корисний інструмент чи даремна трата часу? Розпитали тімлідів та команди про практику, строки, проблеми та ефект
На думку Co-founder та CEO Airbnb Браяна Ческі формат регулярних one-to-one зустрічей із підлеглими прямого підпорядкування фундаментально хибний. Він, як може уникає регулярних особистих зустрічей зі співробітниками, бо не хоче бути «схожим на їхнього терапевта». Проте психологи наголошують на позитивному ефекті від цієї практики та радять приділять такому спілкуванню близько 25 хвилин на тиждень. Деякі компанії вже взяли на озброєння цю практику. Ми вирішили поцікавитись у керівників українських команд, як вони ставляться до one-to-one зустрічей зі співробітниками, чи бачать ефективний результат та, чи не шкода їм виділяти час на балачки.
@devukraine