Це я 9 років тому, мріючи про власне агентство та сподіваючись на легкий успіх, захопився бізнес-літературою зі США, яка на 90% не працює в Україні.
За цей час я інвестував значні ресурси в агентство та навчився залучати клієнтів до свого та клієнтських бізнесів.
Комунікація — моя суперсила. Поєднавши її з аналітикою, я можу залучити будь-яку кількість клієнтів у ваш бізнес.
Але в 2024 році я зрозумів, що без стійкої бізнес-моделі навіть найкращі навички можуть не принести бажаного результату.
У сучасних умовах важливо не лише залучати клієнтів, а й знати, скільки заробляєте на них, та визначати, з ким не варто співпрацювати. Важливо утримувати ключових партнерів та залучати додаткові ресурси (гранти, інвестиції).
Проблеми, які вирішує мій курс:
📌 Нестабільність та невизначеність: Складно досягти стабільного зростання без адаптивної бізнес-моделі.
📌 Масштабування: Багатьом бізнесам не вистачає стратегії для ефективного масштабування.
📌 Залучення фінансування: Інвестори очікують масштабовані, клієнтоцентричні моделі.
📌 Перехід до клієнтоцентричної моделі: Потрібно орієнтуватися на потреби клієнтів для швидшого росту.
Зараз, у 2024 році, я — експерт з комунікацій, власник Soloviov Marketing Agency, викладач SET University, ментор у 1991 Accelerator, Дія.Бізнес та радник в Українському Фонді Стартапів.
🌟 Мій досвід включає понад 200 проєктів стратегічного планування.
Просто знань з маркетингу чи лідогенерації вже недостатньо — це підтверджує мій досвід. Перехід до клієнтоцентричного підходу робить бізнес легшим, швидшим і прибутковішим.
Якби в мене була можливість отримати у 2015 році ті знання, які я зараз збираюся надати вам на своєму новому курсі, я б сказав, що це безцінно — це практичний досвід.
Незабаром я поділюся більш детальною інформацією про курс та про те, як ви зможете приєднатися!
За цей час я інвестував значні ресурси в агентство та навчився залучати клієнтів до свого та клієнтських бізнесів.
Комунікація — моя суперсила. Поєднавши її з аналітикою, я можу залучити будь-яку кількість клієнтів у ваш бізнес.
Але в 2024 році я зрозумів, що без стійкої бізнес-моделі навіть найкращі навички можуть не принести бажаного результату.
У сучасних умовах важливо не лише залучати клієнтів, а й знати, скільки заробляєте на них, та визначати, з ким не варто співпрацювати. Важливо утримувати ключових партнерів та залучати додаткові ресурси (гранти, інвестиції).
Проблеми, які вирішує мій курс:
📌 Нестабільність та невизначеність: Складно досягти стабільного зростання без адаптивної бізнес-моделі.
📌 Масштабування: Багатьом бізнесам не вистачає стратегії для ефективного масштабування.
📌 Залучення фінансування: Інвестори очікують масштабовані, клієнтоцентричні моделі.
📌 Перехід до клієнтоцентричної моделі: Потрібно орієнтуватися на потреби клієнтів для швидшого росту.
Зараз, у 2024 році, я — експерт з комунікацій, власник Soloviov Marketing Agency, викладач SET University, ментор у 1991 Accelerator, Дія.Бізнес та радник в Українському Фонді Стартапів.
🌟 Мій досвід включає понад 200 проєктів стратегічного планування.
Просто знань з маркетингу чи лідогенерації вже недостатньо — це підтверджує мій досвід. Перехід до клієнтоцентричного підходу робить бізнес легшим, швидшим і прибутковішим.
Якби в мене була можливість отримати у 2015 році ті знання, які я зараз збираюся надати вам на своєму новому курсі, я б сказав, що це безцінно — це практичний досвід.
Незабаром я поділюся більш детальною інформацією про курс та про те, як ви зможете приєднатися!