Сергій Стіренко | КПІ | Бачення, Освіта, Наука, Світ

Ніщо не зупинить ідею, час якої настав!

Друзі, колеги, 18 червня вже закінчується не самий кращій етап в житті КПІ - вибори. На жаль, ознакою його стало не чудові ідеї, пристрої або рішення, які має генерувати університетська спільнота задля перемоги, а бруд, інтриги та лукавство, що стало ознакою боротьби за владу. Наш університет міг би стати зразком демократії і автономного народовладдя в університетському житті країни, але втратив шанс це продемонструвати на практиці. І все ж я з оптимізмом дивлюся в майбутнє хоча б тому, що основний капітал нашого університету - це люди, що чесно роблять свою справу, а не грають в політичні ігри заради незрозумілих цінностей. Я вірю в те, що наша спільнота змінить цей негативний тренд і тому прошу вас всіх прийти на вибори і підтримати нашого спільного кандидата, нам потрібно завершити почату справу і перейти до виконання негайних задач, ми втратили занадто багато часу і треба, засучив рукава, почати активно працювати. Нас чекають серйозні виклики і у нас є можливість відповісти їм, запропонував рішення, що стануть локомотивом змін, що витягнуть нашу країну на новий рівень розвитку завдяки інноваціям, прогресивної думки і проектної активності нашої спільноти. Ми сильні, коли обʼєднанні, і синергія різних поглядів і думок заради майбутнього, це потужна сила яку неможливо подолати. То ж давайте разом перевернемо цей аркуш і зробимо впевнений крок в майбутнє нашої країни.

Дорогі друзі, прошу вашої уваги.
Прошу вас УВАЖНО оцінити КОЖНЕ речення з наступної промови.

Зараз настав безпрецедентний момент в історії КПІ. Ми – вся спільнота КПІ – УВАГА, є реальними власниками нашого університету і В НАС є РЕАЛЬНИЙ вибір – чи обрати здебільше КОСМЕТИЧНІ, ледве ЕВОЛЮЦІЙНІ зміни в КПІ, чи СИСТЕМНУ ТРАНСФОРМАЦІЮ ТА МОДЕРНІЗАЦІЮ КПІ. В умовах не тільки висококонкурентного світу, що ДУЖЕ ШВИДКО відривається від нас, але й зростаючих НА СОТНІ відсотків щорічно приватних українських вишів, ЕВОЛЮЦІЙНИЙ підхід реально означає поступову СТАГНАЦІЮ та ЗАНЕПАД. Але, МИ МАЄМО також і ЗОВСІМ ІНШИЙ ВАРІАНТ – це побудувати університет ДЛЯ ЛЮДИНИ, де всі ми є справжніми власниками, а адміністрація університету – лише обслуговуючий персонал, наймані менеджери, що працюватимуть за найвищими світовими стандартами професіоналізму та 100% фінансової та управлінської прозорості. Такий підхід ПРИНЦИПОВО УНЕМОЖЛИВИТЬ будь-які фінансові зловживання в КПІ та зловживання владою. В такому КПІ адміністрація працюватиме ВИКЛЮЧНО в інтересах спільноти КПІ, на основі інструментів прямої цифрової демократії – народовладдя, де кожне рішення та кожна фінансова транзакція будуть миттєво оформлені за найвищими світовими стандартами антикорупційної звітності. ТАКИЙ УНІВЕРСИТЕТ спиратиметься на інтелектуальний потенціал і критичне мислення ВСІЄЇ спільноти КПІ – нашу ВЕЛИКУ спільну творчу енергію, де КОЖНА ЯКІСНА ІДЕЯ знайде вдосконалення та реалізацію. Де КОЖНЕ ГОСТРЕ, НЕКОМФОРТНЕ КРИТИЧНЕ ЗАПИТАННЯ є найвищою цінністю, безцінним інструментом синтезу мудрості та розвитку якісного мислення та якісних рішень.

Ми підготували АМБІТНУ ПРОГРАМУ ОСВІТНЬОГО, НАУКОВОГО, ТА ІННОВАЦІЙНОГО ПРОРИВУ, що є викликом для КПІ заради ВИСОКИХ І ШЛЯХЕТНИХ цілей розвитку КПІ – підняти гідність, розвиток та реалізацію потенціалу, та якість життя кожної людини в КПІ на світовий рівень якості. Нам потрібна управлінська команда з найвищими моральними, етичними, та професійними якостями в побудові систем управління та організації роботи потужних сучасних команд світового рівня. Ми здатні забезпечити таку глибоку системну трансформацію КПІ і вивести нас в безумовні лідери сектору вищої освіти України та наблизити КПІ впритул до вищої ліги світових університетів. Тільки таке амбітне зростання КПІ дозволить нам підвищувати зарплати викладачів до європейського рівня та створити умови для стрімкого зростання освіти, науки, та інновацій в КПІ. І саме зараз для нас відкрилось ТАКЕ УНІКАЛЬНЕ ВІКНО МОЖЛИВОСТЕЙ – ми маємо ним скористатися!

В КПІ командою РЕКТОРА стане вся спільнота університету. В цієї спільноті все має вирішувати культура КОНСЕНСУСУ, КОМПРОМІСУ і ДОВІРИ.

Ми маємо почати ЕРУ ЛЮБОВІ ДО КОЖНОЇ ЛЮДИНИ, БЕРЕЖНОГО та ГЛИБОКО НЕБАЙДУЖОГО СТАВЛЕННЯ ДО ЇЇ ПОТЕНЦІАЛУ, ЕРУ КРИТИЧНОГО МИСЛЕННЯ, ПРАВДИ, ЕТИКИ. Тільки в такий університет захочуть повертатися випускники знову і знову як в свій дім, місце ціннісного, інтелектуального та творчого становлення.

Багато хто в КПІ боїться змін, бо це може створити ризик втратити роботу. ВІДПОВІДАЛЬНО ЗАЯВЛЯЮ: ми збережемо 100% робочих місць і на додаток до цього всі бажаючі зростати професійно також отримають можливість підвищувати кваліфікацю та покращувати умови контракту. Якщо раніше багато хто відчував, що можливості зростати в КПІ вичерпані – більше такого не буде. Ми створимо нову культуру зростання і можливостей, де самовдосконалення людини буде всіляко винагороджуватися.

Як підвищити рівень наукової активності?

Наукова активність відіграє важливу роль для оновлення навчальних програм. Викладачі інтегрують свої останні досягнення у дисципліни, що дозволяє студентам отримувати актуальні знання та розвивати критичне мислення. Однак, університет зіштовхується з рядом проблем.

Серед основних причин:
🔶Обмеженість фінансових ресурсів.
🔶Високий рівень бюрократії та складність адміністративних процедур.
🔶Обмеженість міжнародних контактів.
🔶Низькі стимули для наукової діяльності.
🔶Низький рівень інтеграції досліджень у навчальний процес.
🔶Обмежені можливості для молодих науковців.
🔶Відсутність ефективних механізмів комерціалізації наукових розробок.
🔶Недостатній рівень наукових публікацій.

Сприятимуть підвищенню ефективності наукових досліджень та зміцненню позицій університету на міжнародній арені наступні кроки:
🔷Залучення додаткових джерел фiнансування та фандрейзинг.
🔷Оптимiзацiя адмiнiстративних процесiв та пiдтримка з боку адмiнiстрацiї.
🔷Активне залучення до мiжнародних наукових програм та грантiв.
🔷Створення чiтких шляхiв кар’єрного зростання для науковцiв.
🔷Iнтеграцiя наукових досягнень у навчальнi програми та курси.
🔷Запровадження програм наставництва для молодих дослiдникiв.

Поділіться з якими труднощами ви стикаєтеся у своїй науковій роботі?

Як працює система донаведення у дронів?

Величезна проблема для дронів зараз полягає в тому, що вони можуть не долітати до цілі через втрату радіосигналу. У дрона є два канали зв’язку:

1. Відеозв’язок – те, що оператор бачить через камеру.
2. Радіозв’язок – канал, через який керується дроном.

Якщо вмикається щільний радіоелектронний бій (РЕБ) і ми втрачаємо хоча б один канал, то фактично втрачаємо контроль над дроном.

У чому рішення?
Штучний інтелект, імплементований у наші дрони, дозволяє переводити камеру в автономний режим. Це забезпечує захоплення цілі автономно або за допомогою оператора, якщо він ще бачить ціль. Після цього вмикається механізм автономного влучання.

Етапи алгоритму автономного влучання:
1. Трекінг – супроводження об’єктів, які рухаються.
2. Наближення – підхід до цілі.
3. Влучання – досягнення цілі.

Для виконання таких задач потрібна висока кількість кадрів на секунду, особливо на останніх метрах. Цей алгоритм зараз тестується на полігоні, і вже були декілька успішних випадків його застосування на фронті.

Автономний режим роботи дронів значно підвищує їх ефективність і надійність в умовах сучасної війни, де радіоелектронна боротьба стає все більш інтенсивною. Це дає змогу не тільки зберегти дрони, але й досягати цілі навіть у складних умовах.

Приєднуйтесь до нас і підтримайте розвиток інноваційних технологій, що змінюють майбутнє!