Платиш гроші підрядникам, а потім перероблюєш все сама?
Якщо ваша команда не дала результат — ви допустили помилку найму. Можливо, на етапі вибору людей, розподіленні ролей, чи постановці чітких цілей і мотивації.
❌ По-перше, досить перекладати відповідальність.
💡 По-друге: «Немає людей, яким можна якісно і без страху делегувати» — корона, яку давно потрібно зняти.
У будь-якому бізнесі є проблема найму, але жоден бізнес не міг би існувати без сильної команди. І поки ви не вирішите це питання, ви так і залишатиметесь на рівні самозайнятості або ілюзії великого бізнесу.
Тому:
1️⃣ Які ролі потрібні на кожному етапі?
2️⃣ Як наймати людей, які будуть робити саме те, що потрібно вам?
3️⃣ Як керувати, навчати та адаптувати команду?
Про все це я нарешті розповім на своєму ПРЯМОМУ ЕФІРІ в
Інстаграм❗️🗓️ Вже 13.02 — о 16:00 по Києву
Готую якісний, структурний та прикладний матеріал. Не пропустіть)
Ставте реакцію ❤️ хто буде