DGTL Proskurina dan repost
Ніхто не зробить це краще за мене!
Або як не вбивати креативність своїх маркетологів та SMMників
Зараз ти прочитаєш цю статтю, а потім перейдеш в Інстаграм, щоб послухати мій свіжий рілз про те, як підвищити ефективність роботи ваших SMMників, щоб вони самі хотіли генерувати ідеї.
А тут ми розберемо проблему надмірної креативності, про яку йдеться у книзі «Розгадка геніальності» Рона Фрідмана.
Мені її надіслала команда нашої агенції DGTL Pros — неймовірно креативні хлопці і дівчата.
Раніше навіть у мене бувало відчуття, коли здавалось, що ніхто не зробить краще за мене, і хотілося обмежити сторонній вплив. Це помилка. Адже, на жаль, ми схильні відкидати інноваційні ідеї, які нам пропонують інші.
Дженніфер Мюллер, соціальна психологиня з Університету Південної Каліфорнії, виявила тривожний тренд: чим інноваційніша ідея, тим більша ймовірність, що її не приймуть. Ба навіть гірше: ми не лише відкидаємо креативні пропозиції, а й караємо тих, хто їх висуває.
Дослідження показують, що ми не тільки не сприймаємо надзвичайно креативні ідеї, а й людину, яка їх пропонує, вважаємо слабшим лідером.
Чому ми неохоче приймаємо нове? Бо воно створює дискомфорт. Це особливо очевидно в офісах, де ми зазвичай віддаємо перевагу ідеям, з якими почуваємося безпечно й упевнено. А коли з'являється креативність, вона створює невпевненість — протилежність спокою, який ми очікуємо від керівників.
Якщо ці слова викликають скепсис або ви думаєте, що вас це не стосується, пригадайте, коли ви востаннє закохалися в нову пісню, скільки разів довелося її почути в рілз?
Справжня новизна часто потребує часу, щоб її зрозуміли й прийняли. Спочатку вона може виглядати дивною або неприйнятною. У мистецтві та науці радикальні ідеї часто стикаються з опором, перш ніж отримати визнання. Креативність та інновації потребують ризику, а більшість людей намагаються уникати ризику.
Ваші маркетологи, після того як не один раз запропонували ідеї, а ви їм відмовили, втрачають мотивацію та починають пропонувати щось простіше. Щоб подолати цей бар'єр.
Тому так важливо навчитися приймати нові ідеї поступово.
Якщо ви готові спробувати просувати свій бізнес руками моєї команди — заповнюйте бриф.
І не забудьте подивитись той самий рілз, про який я писала на початку.
Або як не вбивати креативність своїх маркетологів та SMMників
Зараз ти прочитаєш цю статтю, а потім перейдеш в Інстаграм, щоб послухати мій свіжий рілз про те, як підвищити ефективність роботи ваших SMMників, щоб вони самі хотіли генерувати ідеї.
А тут ми розберемо проблему надмірної креативності, про яку йдеться у книзі «Розгадка геніальності» Рона Фрідмана.
Мені її надіслала команда нашої агенції DGTL Pros — неймовірно креативні хлопці і дівчата.
Раніше навіть у мене бувало відчуття, коли здавалось, що ніхто не зробить краще за мене, і хотілося обмежити сторонній вплив. Це помилка. Адже, на жаль, ми схильні відкидати інноваційні ідеї, які нам пропонують інші.
Дженніфер Мюллер, соціальна психологиня з Університету Південної Каліфорнії, виявила тривожний тренд: чим інноваційніша ідея, тим більша ймовірність, що її не приймуть. Ба навіть гірше: ми не лише відкидаємо креативні пропозиції, а й караємо тих, хто їх висуває.
Дослідження показують, що ми не тільки не сприймаємо надзвичайно креативні ідеї, а й людину, яка їх пропонує, вважаємо слабшим лідером.
Чому ми неохоче приймаємо нове? Бо воно створює дискомфорт. Це особливо очевидно в офісах, де ми зазвичай віддаємо перевагу ідеям, з якими почуваємося безпечно й упевнено. А коли з'являється креативність, вона створює невпевненість — протилежність спокою, який ми очікуємо від керівників.
Якщо ці слова викликають скепсис або ви думаєте, що вас це не стосується, пригадайте, коли ви востаннє закохалися в нову пісню, скільки разів довелося її почути в рілз?
Справжня новизна часто потребує часу, щоб її зрозуміли й прийняли. Спочатку вона може виглядати дивною або неприйнятною. У мистецтві та науці радикальні ідеї часто стикаються з опором, перш ніж отримати визнання. Креативність та інновації потребують ризику, а більшість людей намагаються уникати ризику.
Ваші маркетологи, після того як не один раз запропонували ідеї, а ви їм відмовили, втрачають мотивацію та починають пропонувати щось простіше. Щоб подолати цей бар'єр.
Тому так важливо навчитися приймати нові ідеї поступово.
Якщо ви готові спробувати просувати свій бізнес руками моєї команди — заповнюйте бриф.
І не забудьте подивитись той самий рілз, про який я писала на початку.