😐"Не впихуй невпихуєме" або як не втрачати баланс наприкінці року
Минулого тижня ми разом із групою QA Lead провели другий і фінальний мастермайнд на їхньому навчанні. Це була насичена зустріч із дуже різними запитами:
- Як працювати з гіперактивними людьми в команді?
- Що робити з перевантаженням задачами?
- Як презентувати замовнику практики, які впливатимуть на їхні KPI?
Попри різноманітність тем, усі ці запити об’єднувало одне — надмірне відчуття відповідальності. І мова не лише про себе чи свою команду. Багато хто бере на себе відповідальність за все: за менеджмент, за проєкт, за людей, а іноді здається, що й за весь світ 🙈 Це відчуття знайоме і мені, тож я чудово розумію ці переживання.
Резюмуючи всі відповіді та обговорення, суть зводиться до однієї простої ідеї: "Забити, або спробувати історію відпустити або відкласти на потім". Ми часто беремо на себе більше, ніж можемо витримати, а потім дивуємося, чому вигораємо.
Часто це пов’язано із відсутністю вміння сказати "ні". Ми звикли "затикати всі дірки", навіть коли вже самі на межі. А менеджмент, колеги чи замовники нерідко цим користуються, свідомо чи ні, підсовуючи нам додаткові задачі. Іноді це навіть виглядає як "опціональне" завдання, але ми ж розуміємо, що це класична маніпуляція, правда? 😏😎
Тож зараз, під кінець року, як ніколи важливо навчитися відкидати зайве. Якщо щось не влазить у ваші рамки можливостей чи пріоритетів — це нормально сказати "ні". Це не означає, що ви не професіонал або не командний гравець. Це означає, що ви знаєте свої межі та цінуєте свій ресурс.
Моя головна порада наприкінці цього року: "Не впихуй невпихуєме". І ця порада, до речі, працює не тільки у грудні. 🎯
#думки🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Минулого тижня ми разом із групою QA Lead провели другий і фінальний мастермайнд на їхньому навчанні. Це була насичена зустріч із дуже різними запитами:
- Як працювати з гіперактивними людьми в команді?
- Що робити з перевантаженням задачами?
- Як презентувати замовнику практики, які впливатимуть на їхні KPI?
Попри різноманітність тем, усі ці запити об’єднувало одне — надмірне відчуття відповідальності. І мова не лише про себе чи свою команду. Багато хто бере на себе відповідальність за все: за менеджмент, за проєкт, за людей, а іноді здається, що й за весь світ 🙈 Це відчуття знайоме і мені, тож я чудово розумію ці переживання.
Резюмуючи всі відповіді та обговорення, суть зводиться до однієї простої ідеї: "Забити, або спробувати історію відпустити або відкласти на потім". Ми часто беремо на себе більше, ніж можемо витримати, а потім дивуємося, чому вигораємо.
Часто це пов’язано із відсутністю вміння сказати "ні". Ми звикли "затикати всі дірки", навіть коли вже самі на межі. А менеджмент, колеги чи замовники нерідко цим користуються, свідомо чи ні, підсовуючи нам додаткові задачі. Іноді це навіть виглядає як "опціональне" завдання, але ми ж розуміємо, що це класична маніпуляція, правда? 😏😎
Тож зараз, під кінець року, як ніколи важливо навчитися відкидати зайве. Якщо щось не влазить у ваші рамки можливостей чи пріоритетів — це нормально сказати "ні". Це не означає, що ви не професіонал або не командний гравець. Це означає, що ви знаєте свої межі та цінуєте свій ресурс.
Моя головна порада наприкінці цього року: "Не впихуй невпихуєме". І ця порада, до речі, працює не тільки у грудні. 🎯
#думки🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course