Про це не розповідають в Інстаграмах👇
Про що ви подумали, коли прочитали заголовок?
Хочу поділитись з вами тим, що ви мало де почуєте.
На днях в мене була міні-консультація з людиною, яка хотіла збудувати агенцію.
Знаєте що я помітила? Багато хто думає, що збудувати команду - це просто брати більше клієнтів і все. І, навіть, на багатьох курсах, я чула думку, що фрилансер будує команду, коли в нього зʼявляється більше проєктів. Але це не зовсім так.
Кількість проєктів - це вершинка айсберга. В момент, коли ти починаєш будувати команду, ти більше не фрилансер, ти стаєш підприємцем. І твій успіх буде залежати від того наскільки ти готовий до цієї ролі.
Ти маєш навчатись не маркетингу, а фінансовій грамотності, побудові команди, навичкам комунікації, методам мотивації і ще багато чому.
Що тебе може очікувати?
1️⃣ низька рентабельність, якщо ти не вмієш рахувати бізнес-модель
2️⃣ касові розриви, якщо ти не вмієш розпоряджатись фінансами
3️⃣ звільнення в самий відповідальний момент, якщо ти не вмієш обирати людей в команду
4️⃣ звільнення і перетягування твоїх проєктів, якщо ти не вмієш будувати відносини з командою
5️⃣ бардак в процесах, якщо ти не прописав регламенти
6️⃣ зменшення прибутку, якщо проєкти йдуть, а ти не навчився перекривати відтік, який є невідʼємною частиною роботи
7️⃣ халатність співробітників, якщо ти не побудував правильну мотивацію
8️⃣ відсутність дисципліни, якщо в тебе немає регулярного менеджменту
І ще до цього всього. Величезна відповідальність перед клієнтами і твоєю командою, яку ти маєш витримувати щодня.
Саме тому у себе на навчанні я щиро розповідаю всі ньюанси фрилансу, найму і команди. Даю всі інструменти під кожен вид зайнятості. Щоб у моїх учнів не було рожевих окулярів і кожен міг побудувати так роботу як особисто йому буде комфортно і прийнятно.
Так що ви подумали, коли прочитали заголовок? Пишіть в коментарях. І можете написати про які підводні камені ще розповісти. Щирі відповіді обіцяю.
Про що ви подумали, коли прочитали заголовок?
Хочу поділитись з вами тим, що ви мало де почуєте.
На днях в мене була міні-консультація з людиною, яка хотіла збудувати агенцію.
Знаєте що я помітила? Багато хто думає, що збудувати команду - це просто брати більше клієнтів і все. І, навіть, на багатьох курсах, я чула думку, що фрилансер будує команду, коли в нього зʼявляється більше проєктів. Але це не зовсім так.
Кількість проєктів - це вершинка айсберга. В момент, коли ти починаєш будувати команду, ти більше не фрилансер, ти стаєш підприємцем. І твій успіх буде залежати від того наскільки ти готовий до цієї ролі.
Ти маєш навчатись не маркетингу, а фінансовій грамотності, побудові команди, навичкам комунікації, методам мотивації і ще багато чому.
Що тебе може очікувати?
1️⃣ низька рентабельність, якщо ти не вмієш рахувати бізнес-модель
2️⃣ касові розриви, якщо ти не вмієш розпоряджатись фінансами
3️⃣ звільнення в самий відповідальний момент, якщо ти не вмієш обирати людей в команду
4️⃣ звільнення і перетягування твоїх проєктів, якщо ти не вмієш будувати відносини з командою
5️⃣ бардак в процесах, якщо ти не прописав регламенти
6️⃣ зменшення прибутку, якщо проєкти йдуть, а ти не навчився перекривати відтік, який є невідʼємною частиною роботи
7️⃣ халатність співробітників, якщо ти не побудував правильну мотивацію
8️⃣ відсутність дисципліни, якщо в тебе немає регулярного менеджменту
І ще до цього всього. Величезна відповідальність перед клієнтами і твоєю командою, яку ти маєш витримувати щодня.
Саме тому у себе на навчанні я щиро розповідаю всі ньюанси фрилансу, найму і команди. Даю всі інструменти під кожен вид зайнятості. Щоб у моїх учнів не було рожевих окулярів і кожен міг побудувати так роботу як особисто йому буде комфортно і прийнятно.
Так що ви подумали, коли прочитали заголовок? Пишіть в коментарях. І можете написати про які підводні камені ще розповісти. Щирі відповіді обіцяю.