Сьогодні проводила навчання - як за допомогою ші проводити ресьорч та аналіз. Я оперувала примітивним набором - Чат ДЖ ПТ та Клод АІ. Але ключових гравців було насправді три: здоровий глузд та інтуїція людини та дві моделі ШІ.
Людина + чат відповідають за ресьорч.
Людина + клод - за аналіз.
Важливо плавно перейти від описової структури до аналітичної. Ризик лишитися на описовому рівні великий, якщо бездумно користуватися ШІ. Приклад:
Замість простого опису:
❌ "Має 100k підписників в Instagram"
❌ "Проводить навчальні курси"
❌ "Працює з великими брендами"
Шукаємо причинно-наслідкові зв'язки:
✅ "Досягла 100k підписників за рахунок [конкретних тактик], що працюють тому що [причина]"
✅ "Навчальні курси побудовані на унікальному підході до [конкретна проблема], що відрізняється від конкурентів [чим саме]"
✅ "Залучає великі бренди завдяки [конкретна стратегія], що дозволяє конкурувати з більшими агенціями"
Перша частина дослідження для клієнта - ресьорч - це етап накопичення власних думок, інсайтів, висновків. Це основа для промптінгу другої, аналітичної частини. Не можна йти в аналітику без усвідомленого вивчення ринку, трендів, умовних зірок галузі, конкурентів. Якщо важко, можна кожен раз під кожне завдання створювати шлях ( фреймворк)
Що робимо
Навіщо робимо
Як робимо
Очікувані результати.
Наведу приклад - чат знайшов багато публікацій умовної зірки сфери. Можна не вивчаючи це зробити висновок, що в неї гарний піар та експертність. Я прочитала статті , пресрелізи та пости, зробила висновок що з 10 публікацій тільки одна (!) експертна. Решта - під кальку розмножені висновки та частини цієї публікації. Гарна публікація була у Векторі. Я знаю як круто редактори цього ЗМІ співпрацюють з авторами. Тому мій висновок був - експертиза під питанням, а піар дійсно гарний.
_______________________________________________________________________
Чи цікаво було б вам послухати про мій підхід? ( так, я закидаю вудку. Давно не помічена на табуреточці).
Людина + чат відповідають за ресьорч.
Людина + клод - за аналіз.
Важливо плавно перейти від описової структури до аналітичної. Ризик лишитися на описовому рівні великий, якщо бездумно користуватися ШІ. Приклад:
Замість простого опису:
❌ "Має 100k підписників в Instagram"
❌ "Проводить навчальні курси"
❌ "Працює з великими брендами"
Шукаємо причинно-наслідкові зв'язки:
✅ "Досягла 100k підписників за рахунок [конкретних тактик], що працюють тому що [причина]"
✅ "Навчальні курси побудовані на унікальному підході до [конкретна проблема], що відрізняється від конкурентів [чим саме]"
✅ "Залучає великі бренди завдяки [конкретна стратегія], що дозволяє конкурувати з більшими агенціями"
Аналіз має:
- Виявляти причинно-наслідкові зв'язки
- Пояснювати чому щось працює
- Прогнозувати потенційні можливості
- Вказувати на обмеження та ризики
Перша частина дослідження для клієнта - ресьорч - це етап накопичення власних думок, інсайтів, висновків. Це основа для промптінгу другої, аналітичної частини. Не можна йти в аналітику без усвідомленого вивчення ринку, трендів, умовних зірок галузі, конкурентів. Якщо важко, можна кожен раз під кожне завдання створювати шлях ( фреймворк)
Що робимо
Навіщо робимо
Як робимо
Очікувані результати.
Наведу приклад - чат знайшов багато публікацій умовної зірки сфери. Можна не вивчаючи це зробити висновок, що в неї гарний піар та експертність. Я прочитала статті , пресрелізи та пости, зробила висновок що з 10 публікацій тільки одна (!) експертна. Решта - під кальку розмножені висновки та частини цієї публікації. Гарна публікація була у Векторі. Я знаю як круто редактори цього ЗМІ співпрацюють з авторами. Тому мій висновок був - експертиза під питанням, а піар дійсно гарний.
_______________________________________________________________________
Чи цікаво було б вам послухати про мій підхід? ( так, я закидаю вудку. Давно не помічена на табуреточці).