Ми розглядаємо для інвестицій усі напрями, які б могли бути комплементарними до бізнесу «Аврори». Це може бути український виробник товарів, що доповнить асортимент нашої мережі, або ІТ‐рішення чи сервіси, котрі можуть підвищити ефективність наших процесів, або нерухомість, яку можна буде використати для магазинів «Аврора».

Бізнеси, не дотичні до нас, наразі не розглядаємо – немає ресурсів зануритися в ідею, дослідити контекст.

На що ми дивимося, ухвалюючи рішення про інвестиції? На характер засновників – це має найбільший вплив на те, як компанія виходитиме зі складних ситуацій, шукатиме можливості тощо.

Також важливо, аби компанія не була one man show, тобто не залежала від однієї особи. Хай би якою геніальною була ця людина, але коли всі рішення замикаються на ній, це несе ризики, особливо в умовах війни. Звісно, дивимося на перспективність бізнес‐моделі.