📝 Що таке бізнес-модель і навіщо вона треба?
Давно хотів розписати різницю між стартапами, компаніями і ту роль, яку відіграє програміст у всій цій системі. Нарешті дійшла черга до цієї теми, тому наступні кілька постів будуть саме про це :) Спочатку, давайте освіжимо термінологію.
Бізнес-модель – це як рецепт, тільки замість піци ви готуєте гроші. Вона пояснює, що і як потрібно робити, щоб ваш продукт почав приносити прибуток. Простими словами, бізнес-модель – це “математична модель”, яка конкретно формулює як бізнес заробляє гроші.
Основних питань до бізнес-моделі чотири:
1. Клієнт: Хто він? Де його знайти? Які його особливості? Наприклад, якщо ви робите мобільну гру, ваш клієнт – це користувач, який шукає розвагу на своєму смартфоні. Але хто саме? Які його вподобання? Наскільки багато таких користувачів?
2. Проблема: Що конкретно ви вирішуєте? Чи це потреба в розвазі, як у випадку з грою, чи щось інше? Як зрозуміти, що проблема вирішена? І чи є інші способи її вирішити, можливо, вже існуючі на ринку?
3. Продукт: Що саме потрібно створити? Хто це зробить? Як ваш продукт вирішує проблему клієнта? Тут важливо знати, які ресурси і скільки часу знадобиться, щоб все працювало як треба.
4. Ціна: Скільки клієнт готовий заплатити за вирішення проблеми? Як часто він буде платити – один раз чи регулярно? І головне, яким чином ці платежі відбуватимуться?
Ці питання – це основа бізнес-моделі. Без чіткого розуміння, як на них відповісти, що стартап що компанія можуть бути приреченими. Наприклад, ви можете створити крутий продукт, але якщо не розумієте, хто ваш клієнт і як він готовий платити, прибуток не з’явиться.
---
🌱 Keep calm and grow
Давно хотів розписати різницю між стартапами, компаніями і ту роль, яку відіграє програміст у всій цій системі. Нарешті дійшла черга до цієї теми, тому наступні кілька постів будуть саме про це :) Спочатку, давайте освіжимо термінологію.
Бізнес-модель – це як рецепт, тільки замість піци ви готуєте гроші. Вона пояснює, що і як потрібно робити, щоб ваш продукт почав приносити прибуток. Простими словами, бізнес-модель – це “математична модель”, яка конкретно формулює як бізнес заробляє гроші.
Основних питань до бізнес-моделі чотири:
1. Клієнт: Хто він? Де його знайти? Які його особливості? Наприклад, якщо ви робите мобільну гру, ваш клієнт – це користувач, який шукає розвагу на своєму смартфоні. Але хто саме? Які його вподобання? Наскільки багато таких користувачів?
2. Проблема: Що конкретно ви вирішуєте? Чи це потреба в розвазі, як у випадку з грою, чи щось інше? Як зрозуміти, що проблема вирішена? І чи є інші способи її вирішити, можливо, вже існуючі на ринку?
3. Продукт: Що саме потрібно створити? Хто це зробить? Як ваш продукт вирішує проблему клієнта? Тут важливо знати, які ресурси і скільки часу знадобиться, щоб все працювало як треба.
4. Ціна: Скільки клієнт готовий заплатити за вирішення проблеми? Як часто він буде платити – один раз чи регулярно? І головне, яким чином ці платежі відбуватимуться?
Ці питання – це основа бізнес-моделі. Без чіткого розуміння, як на них відповісти, що стартап що компанія можуть бути приреченими. Наприклад, ви можете створити крутий продукт, але якщо не розумієте, хто ваш клієнт і як він готовий платити, прибуток не з’явиться.
---
🌱 Keep calm and grow