Бо особисто я проти РМ з нетехнічного середовища на технічному продукті чи проєкті.

(Едж кейси де людина мала нетех бекграунд і поступово зайшла в середовище стала спецом а далі пішла в менеджмент - ок для мене, як і рідкі випадки більш швидкого зростання спеціалістів)

Але ну
Менеджер, особливо продукту - це та людина, яка розбирається в технологіях, які використовуються для реалізації продукту і може прийняти відповідне рішення для команди, коли треба змінити чи розширити стек. Це людина, яка розбирається не тільки в КРІ але й в сфері, має розуміння конкурентів, ринку, маркетингу. Так, тут людина з економічною освітою може почуватися комфортно, але за умови що вона здатна керувати технічною частиною проєкту, якщо вона може правильно оцінювати темпи розробки, технічні перешкоди на шляху команди; якщо їй вистачає статистичного бекграунду для адекватної оцінки висновків який надали аналітики, тощо тощо тощо.

Може я в цьому питанні троха радикальна, але для мене знання сфери, ринку і технологій для позиції PM все-таки важливіше.