QA Navigator Leadership 🎓


Гео и язык канала: Украина, Украинский
Категория: Технологии


Канал Ріни Ужевко. Про лідерство, тестування, геймдев та навчання в мене
Cайт https://qanavigator.com.ua/
YouTube канал https://youtube.com/@rinauzhevko
Instagram https://instagram.com/rina.uzhevko
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/rinauzhevko/

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Украина, Украинский
Категория
Технологии
Статистика
Фильтр публикаций


нічних вам п'ятничних мемів

#мем@rina_courses_it


На 3 дев - 1 куа.

Саме так оцінюють більшість продактів чи техлідів потребу в кількості тестувальників на продукт. Я знаю багато менеджерів, які від цього впадають в емоції на рівні Кіліана Мерфі, а інші можуть і впасти в лють.

Але - чи правда це супер поганий підхід?

Чому його використовують взагалі?

Давайте розкажу.

Для людини, яка не шарить в тестуванні (а рм і так далі в своїй більшості в ньому не шарять), це єдина припустима оцінка, яку вони можуть зробити.

Але, коли ви приходите і ви в тому шарите, і намагаєтесь переконати, що треба більше людей - ваш РМ сприймає це лише як "нам треба більше грошей, бо в нас там документація, ризики бла бла бла" - нецікаво. Вас не слухають і це нормально, бо аргументації і показників ніяких немає.

Оцінка в кількості дев на кількість куа - працює.

Коли працює?

- коли це один з купи інших факторів оцінки
- коли ви враховуєте не лише кількість дев а й їх грейд, швидкість, якість відповідно до гредйів, швидкості, якості куа,
- коли врахован не тільки грейд , а й досвід роботи в домені та інструментах

Дууууже узагальнений приклад.

На проєкті понабирали джун розробників і над ними поставили 1 сінйора. РМ порахував на 3 джун дев 1 куа.
Лід взяв на цей проєкт відповідно 3 мідлів і 2 сінйорів куа.
Що відбувається далі ?
Тестувальники пінають гумові вироби по куткам. Дев горять.
Чому?
Тому що дев пишуть повільно, погано, не проходять ніяке рев'ю, віддані задачи одразу з перших кроків тестування сипляться в блок чи кріт...
Ботлнек на дев.

Формула кількість дев на кількість куа повинна враховувати багато чого.

Більше за те - ви повинні балансувати хто з куа яку задачу після якого дев робить. Якщо ви після дев джуна віддасте задачу джуну - вони обидва там й потонуть.
Якщо ви задачу дев джуна віддасте сінйору - дев джун замахається, куа сінйор піде знову гумові вироби шукати. При цьому якщо ви віддасте мідлу тестувати задачу після сінйор дев - то все буде збалансовано. Мідлу буде цікаво, +- швидкість роботи буде однакова.

Це лише приклади і вони мають виключення з правил, звісно ж. Не завжди то саме так працює.

Проте - РМ цього всього не рахують. Більше того - ви теж це не рахуєте і просто кривитесь коли бачите таку формулу від керівника.
Кривиться скільки завгодно - але користуйтесь інфою правильно.

Наявність відсутність того чи іншого ботлнеку - одна з ваших задач то разгрести.
І так, косяки РМ чи техліда, ви теж можете згладити врахувавши і цей момент при оцінці потрібної кількості людей та грейдів на тестування.

#qa #qanavigator #estimation


Відправляєш така собі оновлення матеріалів по курсу студентці, яка його вже закінчила і отримаєш отаке приємне у відповідь. 🥰

Поки я кайфую - скажу що бронювання індивідуального курсу на ЛЮТИЙ для Core/Essential skills відкрито. Буде по 1 місцю.

Запис у групу на квітень Core skills теж вже доступний. Можна оформити бронювання (напишіть в приватні мені) а можна одразу вже сплачувати і чекати спокійно старт.

Курс Advanced skills ще корегується, проте, якщо набереться частинка групи - я його запущу в лайт режимі . Зроблю може опитування тут про тривалість і формат навчання.

#передзапис #курси #відгуки


Вже сьогодні тренінг з оцінки проекту та команди + ризики. Hard estimation.
Ще є можливість доєднатися .

(Тренінг Lite можна проходити після , або не проходити якщо вам там все відомо )

https://qanavigator.com.ua/trainings/estimation

#оцінка #estimation #менеджмент


Одна з популярних рубрик цього каналу, яка має продовження. Ми вже розбирали декілька питань, їх можна переглянути за хештегом #майже_співбесіда

Нагадаю правило
- Ніхто нікого не критикує, не каже чи правильна чи ні відповідь іншої людини і так далі, не коментує попереднього, лише ваша позиція/думка/рішення.

-суто брейнштормінг.

Тема цього разу : Ефективність

Ситуація наступна:
Уявімо, що вас спитали, про те, як ви будете вимірювати оцінку ефективності команди тестування.

Свої відповіді пишемо в коментарях. 👇

Через деякий час я напишу, як краще на таке відповідати.
Якщо відповідей від вас не буде - я теж не напишу 🤝 бо яка це тоді гра❓)

Дедлайн - як і попередні - тиждень на прийом відповідей
#ситуації #майже_співбесіда


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Коли почула що тобі хочуть доручити ще один проєкт, бо ти круто срравляєшься з поточним #меми


п'ятничний мем який натякає на піклування про себе і ставлення задач, які дійсно здійснені .

#меми@rina_courses_it


Поки всі дивляться чергову співбесіду , я вам принесла перше українське відео в інтерв'ю форматі про тестування дуже гарної якості.

Інна Осінна та Сашко Хотемський про зарплатню, роль і багато іншого.

Не забудьте підписатись, щоб Інна то все не закинула. 🫶


https://youtu.be/u_EgdeBS8EU?si=Sfgxxu-uwO77mye7

#підтримка #qanavigator


Оцінка проєкту та визначення потреби людей - один з критичних навичків для менеджера чи ліда тестування.

Не секрет, що в більшості випадків ми це робимо використовуючи попередній досвід або пальцем у небо. Ну бо "потім буде багато змінних і все одно "переграється""(с)

Або дамо приблизні 3 варіанти і як правило беремо "середню". 😂

Та чи це працює?
Чи можливо оцінку робити одразу краще і точніше?
Що для цього потрібно?
і як дійсно розуміти, що цих людей буде достатньо?
Які є ризики і що треба врахувати?

Усе це ви дізнаєтесь на тренінгу де зможете відпрацювати це на практиці.

Цікаво? - записуйтесь
Не зрозуміло чи вам то треба? - на сайті є тест - який покаже чи вам треба на цей тренінг, чи на тренінг Lite , чи на ніякий з них, і ви ітак все знаєте. 🫶
А може, вам треба на обидва? 😜

📌Коли ? - 22 січня о 18- 00📌

🎓Всі відео матеріали, практичні, та конспект будуть доступні назавжди після тренінгу.

👉Сертифікат - тільки за виконання всієї практичної частини.

#estimation #оцінка


Слухайте, це не те щоб якийсь "офіційний" пост від мене. Але дуже часто чую на тренінгах або в консультаціях, "я не ефективно попрацювала" чи " я ефективно працював сьогодні лише 2 години" і так далі.
А поділіться в коментарях , плиз, що саме для вас оце "ефективно"?
Як ви то в себе вимірюєте?

Мені прям капець як цікаво з точки зору своєї цікавості психології та психіатрії. Але не лякайтесь, це потім виллється в корисненький пост для вас. А оцінювати я вас не буду ніяк. Мені цікаві саме думки /підходи до розуміння своєї "ефективності" чи "перфомансу"


Середа- маленька п'ятниця)
А ще вирішила вам нагадати, що 4 група Core skills вже стартанула,
наступна буде в квітні, місць на індивідуальне в січні -0, але в групі є ще місця і легко наздогнати, - доєднуйтесь.
Гарного завершення тижня!

#меми


В грудні я закінчила(нарешті) курс по АРІ 🎉.
Дуже багато людей мене запитували 🤔 нащо я зі своїм рівнем та досвідом на нього взагалі пішла?
Тож, розказую, нахіба воно мені було треба?

На курс до Інни я пішла з 3 причин:
- подивитись 👀, як навчають інші, що використовують, як це відбувається і так далі
- щоб радити курс своїм джунікам чи іншим колегам, ще комусь хто приходить на консультації 📚
- згадати теорію та глянути, що за історія з моками в апі тестах і для чого та де вони використовуються 🧐

Моки в АРІ для мене була темою, яка існує в світі, але я її ніколи в житті не бачила. Тому, мені було конче треба побачити і поробити руками ✋.

Чи закрила я всі ці питання? - так ✅.

Інна гарно розжує і надасть всю інформацію по:
- як влаштований інтернет і все, що з ним пов'язано 🌐
- які є різновиди інструментів та тестування АРІ 🛠️
- як пропрацювати з вимогами та додати техніки тест-дизайну в АРІ
- як створити JSON з 0 📄
- як створити колекцію
- розкаже про логи 📚
- покаже на практиці створення тестів і використання ШІ
- ви автоматизуєте колекцію для запуску
- зробите моки

Все це відбувається на сайті, вас чекає багато тестів для самоперевірки та контролю 📝, основна практика буде з Swagger, Docker, Postman, та командною строкою 🔧.

Що ще - наразі групи доволі великі, тому не тільки Інна перевірятиме ваші роботи. Не скажу, що це прям мінус, проте асистенти іноді більш вимогливі ніж сама Інна 😁

Мінус для мене - ранкові зідзвони 📞. Зідзвони, які група обирала в неділю - для мене взагалі анбелівебл.
Проте, у вас може такого не бути. Або їх можна потім глянути в записі, якщо вам треба 🎥.
Я чесно подивилась лише одну, там де були ті самі моменти з моками. І ті, де були зустрічі з іншими людьми. Це все ще й співпало з моєю хворобою і великим навантаженням в роботі, я й при бажанні вже то все не вивезла.

Якщо вам не вистачає нетворку або є питання по темі лекцій - вас то просто врятує 🙌.

Крутий бонус - це запрошені гості з різними напрямками 🌟.

Те, що мені ще відгукується - це те, що я та Інна напевно одні з невеликої кількості тренерів, які залишають доступ до навчальних матеріалів назавжди, і при зміні матеріалу чи доповненнях - надають їх і тим, хто коли-небудь закінчив навчання.
Хоча це й підвищує ризики матеріалів бути стиреними, і в маркетингу за таке відривають голови, бо всі оновлення треба продавати, а не віддавати 🛡️.

Тож, у підсумку, я не стала горе-студенткою і пройшла всі заняття, більше за те, зробила домашок набагато більше ніж взагалі планувала (Планувала 2, здала більше половини з усього курсу) 🎓.

Курс зайде дуже прям тим, хто тільки починає знайомство з АРІ, або взагалі тільки стартує після якихось курсів в тестуванні. Або, ви як і я, хочете отримати більш структурований матеріал, та згадати все те, що вже забулось 📘.

Ну а я тепер проклинаю моки, і чекаю коли Інна добереться до мого курсу Essential skills, який вона обрала, бо мені дуже цікаво, як для її рівня та досвіду він зайде 😁.

А з січня я вляпалась в курс по розробці ігор 🎮. Треба глянути, що там нового та підтримувати рівень знань та новшеств у геймдев.
Можливо, щось зроблю г-гру і дам вам то позорне на пограти 😉.

#api #курс #відгуки #навчання


Оксана зробила чудову табличку порівняння курсів і матеріалів, та й не тільки.
Детальніше про її навчання в лінкедін

Дуже дякую їй за відгук. Бачу заодно гепи, які в більшості покриває вже 3 курс. Але трошки додала вже додаткових матеріалів в курс Essential skills .

https://www.linkedin.com/posts/qa-navigator-leadership_%D0%B4%D1%83%D0%B6%D0%B5-%D1%86%D1%96%D0%BA%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%B9-%D1%96-%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BD%D0%B8%D0%B9-%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82-activity-7280989542134759424-lW3T?utm_source=share&utm_medium=member_android

#менеджмент #лідерство #qanavigator


Репост из: Yet Another Useful Channel
👇
текст рекламного характеру, лайк, шер, скіп

👇

НАРЕШТІ, добрався написати про старт нового оновленого курсу з автоматизації на JS 🦾

Ми змінили майже все! 🤪
- проаналізувавши успішність попередніх груп додали матеріалів для супер новачків - щоб налякати 👻 і показати, що лякатись нічого;
- зменшили кількість обовʼязкової теоретичної практики JS, але залишили її для тих, хто прагне більшого
- збільшили кількість матеріалів і завдань саме по автоматизації. Тепер можна буде попрактикуватись не тільки з простими кейсами, а й пощупать нетворк ріквести, потестити АРІ та позапускати СІ/CD.


Отже деталі:

🚀 Курс з автоматизації тестування: старт 19 січня! 🚀

16 тижнів навчання, купа нових тем і майже без змін в ціні (поки що 😉).

👨‍💻 Для кого:

- Для тих, хто вже щось автоматизує і не має системи, або хоче почати.
- Для мануальників, які код в очі не бачили, але готові до змін.

🛠️ Як будемо працювати:

- Практика: дуже багато!
- Матеріали: конспекти, відео, додаткові лінки.
- Фідбек: щоденна перевірка завдань.
- Підтримка: в чатах (майже 24/7, бо спимо вночі, а вдень працюємо на реальних проектах 😊).
- Q&A сесії: суботні лекції для розбору питань.

📚 Програма:

- Git та все що з ним повʼязано.
- JavaScript + TypeScript.
- Frameworks для автоматизації на JS.
- Playwright:
- Робота з елементами,
- Fixture,
- Network requests,
- Зберігання стану,
- Патерни та бест практики.
- Репортінг та CI/CD.

💡 Важливо:

- Ми все будемо опановувати лише на практиці, здебільшого наближеної до реальної роботи автоматизатора.
- Ми вчимо осмисленому навчанню: теорія → проста практика → фідбек → складна практика та комбінування попередніх тем → фідбек.

🎯 Ціна: 19599 грн (можлива розбивка платежів).

🎖️ Якщо ви ветеран — напишіть 🙏!


ПРИДБАТИ / ЗАБРОНЮВАТИ МІСЦЕ
п.с. програма на сайті нажаль ще не оновлена

ЗАДАТИ ПИТАННЯ


всім мандаринів)))

#меми@rina_courses_it


Оновлення курсів та тренінгів в 2025 році.

Загальне:
всі промокоди з сертифікатів тепер будуть діяти рік після отримання.
Поточні будуть діяти до кінця цього року.
(Якщо вам не потрібен промокод на знижку - ви можете написати мені і оформити сертифікат для подарунку цієї знижки комусь. )

Промокод з курсу - 20% знижку на інший курс будь-якого формату.
Промокод з тренінгу - 20% знижку на інший тренінг.

Матеріали курсів та тренінгів залишаються у вас назавжди, з нового - якщо курс/тренінг будуть оновлюватись/змінюватись - незалежно від дати закінчення - ви отримаєте всі нові матеріали безкоштовно.

Тренінги всі уніфіковані по вартості.
І їх тепер можна купити у відео-записі будь-коли
* для перших 20 покупців є промокод на знижку 500грн. - video

Разом з записом тренінгу ви отримуєте:
- доступ до дошки для практики,
- конспект тренінгу.
Якщо ви виконаєте практичну частину - отримаєте сертифікат.

Формат навчання - якщо ви пройшли не більше 1/4 курсу в будь-якому форматі - я можу перевести вас на інший формат одноразово, або в наступну групу (це було і раніше, проте, це озвучувалось лише персонально)

Індивідуальний формат - 6 місяців - що це таке- це термін в які я перевіряю ваші домашки.
- Якщо ви не встигли пройти весь курс - то ви отримаєте всі матеріали курсу в будь-якому випадку.

Додатковий місяць перевірки домашніх можна докупити будь-коли, навіть через роки після проходження курсу.

Для військових: 50% знижка на курси, тренінги - безкоштовні. Все що треба - пред'явлення посвідчення.

Особисте "розтермінування" - якщо через банк вам не підходить - пишіть в особисті, я можу поділити курс на 2-4 частини, і буду віддавати сплачену частину. Це також було завжди.

Нагадаю найближчі старти:
* Тренінг Тайм менеджмент - 15 січня
* Тренінг Оцінка (Hard) - 22 січня
* Курс Core skills - 13 cічня
* Курс Advanced skills - 10 лютого.
* В січні індивідуальних місць - 1 (ES/CS на вибір)
* В лютому - 2 (ES/CS на вибір)

З січня змінилась вартість індивідуального навчання на курси ES/CS

Також в цьому році запланован курс по Gamedev QA - там доволі великий обсяг роботи для перекладу, бо окрім цього там і інструменти і інструкції, і деякі файли ігор, тому його старт під питанням моїх сил та можливості.
Він буде обов'язково. Питання тільки "коли".
Попередньо заплановано на 2 половину цього року. Буду тримати в курсі.

Знаю ви не любите такі пости, - тому пізніше з мене традиційний мем.

#оновлення #навчання #курси #тренінги #зміни


Популярний тренд 📈: скажи непопулярну думку й біжи 🏃‍♂️.
Бігти не буду, а от сказати 💬 - ізі.

📚 жодне навчання в будь-якому форматі не гарантує вам підвищення грейду чи зп
🌟 лідерами не народжуються - ними стають

👨‍💼 ефективний менеджер - це суб'єктивна річ, ним можете бути і ви для когось

🔄 люди не люблять зміни. ніякі. як на старайтесь

🛠 якщо побудувати процеси нормально спочатку їх не треба оптимізувати

📊 метрики можуть бути тільки для вас, їх може ніхто не дивитись більше

🗓 як ви сплануєте і організуєте - так і будуть рухатись ваші процеси

🐢 ви будете рухатись так повільно, як рухається самий повільний член команди

🤝 делегувати не значить перекинути таску на іншого

🎯 но естімейт техніка - це та сама оцінка пальцем в небо/на досвіді

⏳ якщо ви конвертуєте поінти - відмовьтесь від них і робіть оцінку в годинах

📈 не стратегія не працює, бо ваші підходи до її створення погані

🤖 автоматизація була створена для пришвидшення і здешевлення процесу ручного тестування

🚀 якщо в вас можна впровадити або АТДД або автоматизацію - автоматизація пролітає

⬅️ шифт лефт не буде працювати якщо у вас погані /не чіткі вимоги

🤐 конфлікти не завжди треба вирішувати

🎭 маніпуляція і мотивація використовують одні й ті самі методи впливу на людей

Що зачепило найбільше? діліться в коментарях 👉

#лідерство #менеджмент

326 1 0 14 20

бюрократію - гарний лід буде цього уникати, проте гарний менеджер буде на цьому наполягати, бо це упорядкований процес, який як конвейер буде рухати весь проєкт. (це про нормальну бюрократію, а не ідіотичну)

І таких прикладів багато.

Думаючи над цим можна б і узагальнити мої курси умовно Essential skills це для QA Lead, Core skills - умовно для Test managera, а Advanced skills - для Директора чи Head of QA. І десь підсвідомо, я їх такими і зробила.
Але це розмежовує орієнтир на курсах, проте - не розмежує посади/грейди на роботі.

Тому, мені здається, що плутанина з тим, кого ким називати - з нами ще дуже надвого. І нажаль, така "дрібничка", здається, формує рівень нашої з вами зарплатні.

А що ви про розмежування лідерства та менеджменту думаєте?
І про вплив цього на рівні зарплатні?

P.S. старт курсу Core skills вже 13 числа.

#роздуми #курси #лідерство #менеджмент


Менеджмент= лідерство, чи менеджмент VS лідерство?

Це одне з тих питань, яке я собі ставила ще на початку ідеї ствоерння курсів для лідерів. Коли я робила 1 курс - все було очевидно - це лідерство і його якості як є.
Проте, коли я почала розробку 2 курсу - я вже не могла сказати, що це лідерство, бо це менеджмент. Але не все. І з 3 курсом це все тільки заглиблювалось.

Чи варто ці терміни розділяти чи ні? Чи це одне й те саме?

Якщо ви думаєте, що я єдина, хто задається цим питанням - то ні. Ще у 1977 році це питання виникало у Гарварді. Потім виливалось у ряд книжок. Проте навкого питання сперечаються й досі.

Варіантів безліч:
Менеджмент це бюрократія, лідерство - свобода.
Менеджмент це стратегія, лідерство - це люди.
Менедджмент = босс, лідерство = лідер. (Я навіть доповідь робила Бос чи лідер ось у чому питання?)
Але, це не було якось точно зформульовано в моїй голові
.
І поки нема чіткого визначення міжнародного рівня (затвердженого) - напевно, це й буде в більшості випадків просто трактуванням різних людей, які по своєму всесвіту психіці будуть схилятись до однієї або іншої думки.

Мій всесвіт дуже підтримує і толерує версію, що лідерство не є містичним чи харизматичним. Лідерство не має ніяких обраних, воно не має нічого спільного з "народженими" талантами чи дарами від Бога чи диявола. І можна бути гарним менеджером проте поганим лідером і навпаки.

Не кожен може керувати людьми успішно і успішно поєднувати це з менеджментом.
Напевно це одна з тих причин, чому іноді ви можете чути "Мене звільнили, проте моя команда була дуже розчарована цим рішенням". Це коли ви були класним лідом, проте поганим менеджером.

Якщо пам'ятаєте - я казала, що треба вміти балансувати між командою та цінностями та метою проєкта, балансувати між РМ та тестувальниками, між делегуванням та спихуванням задач на інших, між мотивацією та маніпуляцією і так далі. Оце все були мої спроби донести цю саму різницю своїми "відчутями".

Якщо узагальнити спробувати, то менеджмент - це справлятись зі складностями, а лідерство - адаптуватись і справлятись зі змінами.
Але як і мануальне та автоматизоване тестування поєднанне в General QA так і тут - гарних менеджмерів та лідерів - намагаються поєднувати в одну роль.

Звідси, на мою думку, нерозуміння чи то позиція QA Lead, чи то Test manager. Бо люди самі не знають, чого вони хочуть, бо найчастіше ми хочемо все й одразу і за менші кошти. У всьому.

Зараз дуже часто можна почути від ейчарів/рекрутерів фразу про те, що зарплата у QA Lead - Test manager - Head of QA - однакова.
Бо не можуть чітко розмежувати ці посади. І як правило, виделка береться найнижча з усіх. Середня зп зараз 3,5 к. Ким би ви не були в цій ролі. І які б задачи вам не ставили. Це печальна тенденція. І не в тому, що низька зп, а саме в тому, що відсутнє розуміння ролей та їх чіткої межі.

Поки мене не занесло в цю частинку, повернусь до головної.

Отже перед нами стоять дві різні задачи — впоратися зі складністю та впоратися зі змінами — саме вони і формують характерну діяльність менеджменту та лідерства.

Кожна з них, передбачає набір певних дій та прийняття рішення про те, що потрібно зробити, створення команди і стосунків в ній, щоб вони змогли виконати план, а потім нам треба переконатися, що ці люди справді виконують цю роботу, саме з потрібним темпом та якістю.

Якщо взяти мене і розділити це все на коротке пояснення - то все, що стосується людей я б віднесла до лідерства, а все , що стосуєтсья процесів- до менеджмента. Але - це не зовсім так.

Бо існують процеси для людей, а існують процеси які направлені на продукт. І їх, відповідно можна б теж так само рознести.
Але - існують процеси оптимізації, які начебто відносяться до менеджменту, але їх неможливо зробити правильно не враховуючи процеси і людей.
Саме тут найбільш складна частина розмежовування.

Проте - дуже просто це зробити просто сказавши, що це може вправного лідер чи менеджер. А якщо не може - то він поганий лід/менеджер відповідно. Чи так це - не думаю. Все трошки складніше.

Завжди є момент, коли команда не любить


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Чому мені замало планера від Google? ось так виглядає 10 місяців 24 року на парт тайм моєї зайнятості. Впихнути це в планер Google нереально, навіть частину. А уявіть якщо я на фултаймі?) 😂

#плани #google #планер

Показано 20 последних публикаций.