Різниця між менеджером, який володіє технічними знаннями, та тим, хто просто киває головою, — величезна. Вона відчувається у всьому: від пропозицій роботи та рівня зарплатні до поваги в команді та впевненості в управлінні ІТ-проєктом.
Якщо ви прагнете стати справжнім лідером в ІТ, а не просто координатором процесів, запрошуємо вас на безкоштовний вебінар.
За 1,5 години:
✔️ Розберемо всі етапи ІТ проєкту та найчастіші помилки: від збору вимог до тестування та підтримки.
✔️ Дізнаєтеся, чому без технічних знань ви не зможете працювати ІТ-менеджером у 2025 році
✔️ Розберемо критичні аспекти, які дозволять коректно працювати зі стейкхолдерами проєкту
📆 20 листопада о 19:00
🎁 Бонус після реєстрації: гайд з ключових технічних аспектів розробки для менеджера в ІТ.
Реєстрація за посиланням:
🔗 https://bit.ly/4exIdtf
Якщо ви прагнете стати справжнім лідером в ІТ, а не просто координатором процесів, запрошуємо вас на безкоштовний вебінар.
За 1,5 години:
✔️ Розберемо всі етапи ІТ проєкту та найчастіші помилки: від збору вимог до тестування та підтримки.
✔️ Дізнаєтеся, чому без технічних знань ви не зможете працювати ІТ-менеджером у 2025 році
✔️ Розберемо критичні аспекти, які дозволять коректно працювати зі стейкхолдерами проєкту
📆 20 листопада о 19:00
🎁 Бонус після реєстрації: гайд з ключових технічних аспектів розробки для менеджера в ІТ.
Реєстрація за посиланням:
🔗 https://bit.ly/4exIdtf