Що робити, якщо ви вже намагалися делегувати, але щось пішло не так? ❓Давайте чесно: делегування — це штука, яка
здається простою, але на практиці інколи перетворюється на справжній головний біль
⌨️Коли ти вже вирішив довірити частину роботи комусь іншому, а результат виходить не той, виникає питання:
що тепер робити? Як вийти з такої ситуації і не втратити контролю над процесом:
🟢Іноді факапи в делегуванні — це просто питання неправильної чи
недостатньої комунікаціїЧи чітко ви пояснили завдання? Чи був детальний бриф? Можливо, не вистачило уточнень або конкретних інструкцій? Перший крок — сядьте і детально
обговоріть усе з командою. Якщо треба, дайте додатковий зворотний зв'язок і запевніться, що всі зрозуміли задачу однаково
🟢Не бійтеся аналізувати, що пішло не так
Можливо, проблема не в людині, а в процесах або методах роботи. Наприклад, хтось може чудово працювати з технічними налаштуваннями, але слабко розбирається у креативах. Якщо ви визначите точку, де щось не спрацювало, ви зможете або
донавчити спеціаліста, або розподілити роботу більш ефективно🟢Делегування не означає повністю відпустити процес на самоплив
Встановіть контрольні етапи, на яких ви будете перевіряти прогрес. Регулярні чек-іни дозволять вам вчасно побачити, якщо щось йде не так, і корегувати ситуацію без великих втрат
🟢Можливо, людина, якій ви делегували задачу,
не готова брати на себе ту відповідальність, яку ви від неї очікуєте
Перегляньте ролі в команді: чи можливо хтось інший краще впорається із завданням? Іноді
зміна підходу або перерозподіл обов’язків може суттєво поліпшити результат
🟢Якщо делегування щось дало не ті результати, це можливість для всієї команди вчитися разом
Проведіть ретроспективу, подивіться, де були помилки, і створіть стратегію на майбутнє, щоб
уникнути подібних ситуацій. Успішне делегування — це процес, який розвивається з часом
Головне правило: делегування — це мистецтво🖼Якщо щось не вийшло з першого разу, це ще не кінець світу
Постійна робота над процесами і чітка комунікація з командою дозволять вам повернутися на правильний шлях і знову досягати крутих результатів!
А тепер увага! Якщо ви хочете навчитися правильно делегувати, розвантажити себе і нарешті зробити так, щоб команда працювала як годинник ⏰ —
запрошую на індивідуальний розбір! Я допоможу вам вибудувати
ефективну систему делегування, щоб кожен процес був під контролем і приносив результат 🚀
Записуйтесь прямо зараз, і ви забудете про хаос в роботі! 💼
🔄
Замовити послуги чи консультацію по таргету 👇🏻🔜
Мій телеграм |
Мій інстаграм