#НовийМентор
🌟 Зустрічайте нашого нового ментора — Анастасію Коваль! 🌟
🔵 Анастасія — це справжній професіонал у сфері рекрутингу з понад 6 роками досвіду, два з яких вона працювала на позиції Team Lead Talent Acquisition.
Її досягнення говорять самі за себе.
Крім професійних досягнень, Анастасія вивчає корейську мову 🇰🇷 та є щасливою власницею бельгійської вівчарки Марса 🐕.
🔵 Настя буде менторіть в наступних напрямках:
🔹 Аудит рекрутмент процесу: Допоможе проаналізувати існуючі процеси, виявити проблемні місця, оцінити ефективність каналів найму та запропонувати рішення для покращення;
🔹 Рекрутмент стратегія: Від чого відштовхуватись та які фактори врахувати;
🔹 Метрики та аналітика: Що рахувати та як;
🔹 Оптимізація бюджету: Поради щодо зменшення витрат зі збереженням якості найму;
🔹 Вибір та налаштування ATS: Як обрати та впровадити;
🔹 Candidate's experience: Як зробити процес найму прозорим і побудувати довгострокові відносини з кандидатами;
🔹 Оцінка кандидатів: Техніки STAR/STAREL, CAR — їх призначення та правильне застосування для оцінки професійних і культурних якостей;
🔹 Взаємодію з менеджерами (включно з C-level);
🔹 Культура компанії: Розробка та впровадження Culture Fit інструментів;
🔹 Навчання наймаючих менеджерів: Як ефективно спланувати та реалізувати;
🔹 Управління рекрутмент командою: Як сформувати та керувати сильною командою;
🔹 Ефективність команди: Оцінка роботи за метриками, проведення регулярних ретроспектив та впровадження інструментів для вдосконалення;
🔹 Навчання команди: Організація knowledge-sharing сесій, менторство, розробка індивідуальних планів розвитку.
🤩 Раді вітати таких експертів у спільноті
🌟 Зустрічайте нашого нового ментора — Анастасію Коваль! 🌟
🔵 Анастасія — це справжній професіонал у сфері рекрутингу з понад 6 роками досвіду, два з яких вона працювала на позиції Team Lead Talent Acquisition.
Її досягнення говорять самі за себе.
Крім професійних досягнень, Анастасія вивчає корейську мову 🇰🇷 та є щасливою власницею бельгійської вівчарки Марса 🐕.
🔵 Настя буде менторіть в наступних напрямках:
🔹 Аудит рекрутмент процесу: Допоможе проаналізувати існуючі процеси, виявити проблемні місця, оцінити ефективність каналів найму та запропонувати рішення для покращення;
🔹 Рекрутмент стратегія: Від чого відштовхуватись та які фактори врахувати;
🔹 Метрики та аналітика: Що рахувати та як;
🔹 Оптимізація бюджету: Поради щодо зменшення витрат зі збереженням якості найму;
🔹 Вибір та налаштування ATS: Як обрати та впровадити;
🔹 Candidate's experience: Як зробити процес найму прозорим і побудувати довгострокові відносини з кандидатами;
🔹 Оцінка кандидатів: Техніки STAR/STAREL, CAR — їх призначення та правильне застосування для оцінки професійних і культурних якостей;
🔹 Взаємодію з менеджерами (включно з C-level);
🔹 Культура компанії: Розробка та впровадження Culture Fit інструментів;
🔹 Навчання наймаючих менеджерів: Як ефективно спланувати та реалізувати;
🔹 Управління рекрутмент командою: Як сформувати та керувати сильною командою;
🔹 Ефективність команди: Оцінка роботи за метриками, проведення регулярних ретроспектив та впровадження інструментів для вдосконалення;
🔹 Навчання команди: Організація knowledge-sharing сесій, менторство, розробка індивідуальних планів розвитку.
🤩 Раді вітати таких експертів у спільноті