Talented Dog

Зарядимось традіційною рубрикою ?
👉Порахуй метрику
📌Дано:
✔️вартість розміщення вакансій на джоб бордах - 750$
✔️кількість закритих вакансій - 15
✔️ бонуси рекрутерів - 600$
✔️ кількість рекрутерів - 2
✔️ заробітна плата рекрутерів - 5000$
✔️бонуси оплачені по реферальної програмі - 450$
✔️вартість розміщення в телеграм каналах - 200$
👉Твоя задача: розрахувати вартість найму (Cost per hire) в періоді
Пиши відповідь в коментарях 😉
Пи.Си. Можливо, не всі умови задачі стануть у пригоді 😈

🔵 Нагадаємо, для тих хто нещодавно до нас приєднався

Підписка на наш Telegram-канал, TikTok, Instagram
👉 НЕ ДОРІВНЮЄ УЧАСТІ у спільноті! ☝️

Адже це лише частина того, що отримують резиденти Talented Dog Community Recruiters.

👉 Talented Dog — це ЗАКРИТА професійна спільнота, яка об'єднує українських рекрутерів з усього світу.

Це більше, ніж просто чат — це ціла мережа корисних сервісів:

🟦 Чат-бот в якому зручно переглядати всі матеріали та реєстрації:
- 130+Матеріалів: шаблони, гайди, статті, відео, дослідження
- Відеозаписи попередніх івентів
- База учасників
- Календар та реєстрація на івенти
- Служба підтримки, яка знайде відповідь на будь-який твій професійний запит

🟦 Івенти та зустрічі різних форматів

🟦Курси, воркшопи, майстер класи спільноти по унікальним пропозиціям

🟦 Одна менторська сесія в місяць

🟦 Знижки від партнерів на рекрутинг сервиси та продукти

🟦 English Speaking Club

🟦 Чат спільноти з тематичними гілками

🟦 Запрошення на зйомки нашого відео контенту та можливість просувати свій особистий бренд через наші канали
... і багато іншого!

Це — реальна підтримка для професійного розвитку рекрутерів де можливо знайти все в одному місці

Якщо ви готові приєднатися до професіоналів, чекаємо на вас всередині спільноти! 💙🐾👇

Як зробити процес найму зрозумілим і прогнозованим? 🔍

🔹Чи буває так, що наймаючий менеджер очікує «ідеального кандидата», але не дає чітких вимог?
🔹 Або вакансія відкривається, але комунікація між рекрутером і менеджером не відбувається?
🔹 Або процес найму затягується через нескінченні узгодження?

Усе це – результат нечітко визначених зон відповідальності та хаотичного процесу.

Як цього уникнути?
Ми підготували інфографіку процесу найму, яка покаже, хто за що відповідає та як уникнути проблем на кожному етапі.

🔽 Натискай, щоб отримати 🔽

🔹 Як проходить навчання на курсі "Інтерв’ю за компетенціями"? 🔹

Це не просто лекції, а глибока практична робота! Ти проходиш повний цикл: від формування профілю ролі до проведення інтерв’ю та оцінки кандидата.

🔵 Програма курсу складається з 4 модулів + фінальної індивідуальної практики:

1️⃣ Структура компетенцій
🔹 Теорія: короткі відео (до 30 хв) про типи структур, компетенції та поведінкові маркери + відео-тренажер.
🔹 Бібліотека компетенцій, шаблони та приклади моделей.
🔹 Практичний воркшоп (2 год) – розбираємо компетенції та вчимося складати структуровані профілі.

2️⃣ Робота з наймаючим менеджером
🔹 Теорія: як правильно брифувати замовника і визначати компетенції (30 хв + відео-тренажер).
🔹 Готовий шаблон профілю ролі + приклади заповнення.
🔹 Практичний воркшоп (2 год) – тренуємо брифінг замовника та виявлення soft & hard skills.

3️⃣ Формування запитань і оцінка на інтерв’ю
🔹 Теорія: методи оцінки, мотивація, спостереження на інтерв’ю (30 хв + відео-тренажер).
🔹 Практичний воркшоп (2 год) – вчимося складати запитання за методиками STAR, PARLA, CARE + авторським методом.
🔹 Навчаємося аналізувати відповіді кандидатів, виявляти реакції та поведінкові патерни.

4️⃣ Аналіз та оцінка кандидата
🔹 Теорія: шкали оцінок, інструменти спостереження та аналізу (30 хв + відео-тренажер).
🔹 Практичний воркшоп (2 год) – тренуємося спостерігати за кандидатом, шкалювати компетенції та формувати висновки.

🎯 Фінальний етап – робота над реальним кейсом!
Кожен учасник проходить повний цикл роботи:
✔ Брифування замовника
✔ Складання портрета ролі
✔ Написання сценарію співбесіди
✔ Проведення інтерв’ю за методикою
✔ Оцінка кандидата та фінальний висновок

🔹 На кожному етапі ти отримуєш персональний фідбек і рекомендації
🔹 Після завершення – сертифікат про володіння методом

🔥 Цей курс – для тих, хто хоче проводити інтерв’ю професійно, а не на інтуїції.

🚀 Приєднуйся! Навчання вже скоро! 👇

👌Ну що, друзі? Час трохи відволіктися від роботи і пограти з нами в рубрику, яка вже встигла стати традиційною — “Порахуй метрику”.

👉Відкладай справи на потім і записуй умови задачки:

Дано:
✔️дата прийняття job offer - 25.01.2025
✔️дата виходу кандидата - 1.02.2025
✔️ дата відкриття вакансії - 14.12.2024
✔️дата закінчення випробувального періоду - 1.04.2025

👉Твоя задача: розрахувати Time to hire
Пиши відповідь в коментарях 😉
Пи.Си. Можливо, не всі умови задачі стануть у нагоді 😈

🔵 Рекрутинг – це не тільки про резюме, а й про те, як правильно оцінити реальні навички кандидата.

👌Щоб уникнути помилок та вибрати найкращого спеціаліста, використовуйте методику інтерв’ю за компетенціями.

💪Для цього ми підготували чек-ліст, який показує алгоритм дій, як це робити👇👇👇

Хочеш так само вміти складати подібні карти навичок?
Реєструйся на курс Інтервʼю за компетенціями

#ЯкПрацювати_з_Наймаючим

Ідеального кандидата знайдено, ти передаєш його на розгляд наймаючому менеджеру і вже мрієш про той момент, коли побіжиш призначати фінальну співбесіду.

😱І тут ти стикаєшся з однією з проблем:

🤞наймаючий менеджер затримує тебе з фідбеком;

🤞наймаючий менеджер каже “Ні, він/вона нам не підходить”;

🤞виявляється, що до процесу найму мали залучити ще технічного спеціаліста, щоб він перевірив тестове завдання кандидата;

🤞ще одна з 1000 інших причин, підстав свою.

🥺Ми теж з цим стикалися і не одну гулю на цьому набили. Тому сьогодні поділимося основними правилами гри, які варто обговорити перед стартом роботи над вакансією з наймаючим менеджером.

💪Ось декілька важливих порад для подальшої роботи в таких випадках:

👉обговори дедлайни розгляду кандидатів та надання фідбеків;
спитай обсяг кількості кандидатів, яку наймаючий менеджер може розглядати в тиждень з його завантаженістю;

👉спитай, хто бере участь в процесі найму та який процес: хто перевіряє релевантність hard skills на цьому етапі (тестове завдання, опис задач/досвіду кандидата), як передають фідбек та що у них зі слотами на тиждень;

👉уточни, чи є перелік питань для прескринінгу зі сторони наймаючих менеджерів. Що треба знати, щоб легше було приймати рішення;

👉обговори формат фідбеку і підготуй темплейт по тому, на який фідбек ти розраховуєш (чому кандидат нам не підходить, чого йому не вистачає для цієї ролі, що хочеться змінити/додати, які корисні поради наймаючі можуть дати зі своєї сторони). На цьому етапі ти можеш сформувати особистий перелік питань, щоб краще зрозуміти, чи відбувся синхрон в очікуваннях і чи правильною стратегією ти наразі користуєшся.

🥰Все це допоможе тобі побудувати win-win відносини як з наймаючим менеджером, так і з кандидатом. Бо Земля кругла і хто знає, коли і як тобі ще доведеться постукати до когось з них.