Затишна Галера

#ЧарівнийКомпас 🧭
1️⃣6️⃣7️⃣ Завдання 167

У чому різниця між якісним і кількісним аналізом ризику?

Продовжуємо питання з менеджменту.

🤔 Якісний і кількісний аналіз ризиків - це два різні підходи для оцінки ризиків на проєкті. Основні відмінності:

1️⃣ Мета
➖ Якісний аналіз ризиків: базується на ймовірності та впливі ризиків на проєкт. Він описується в текстовому форматі, виходячи з опису ризику і його впливу. Головне зрозуміти, які ризики є важливими, потребують уваги і як вони можуть вплинути на проєкт з точки зору загального його стану.
➖ Кількісний аналіз ризиків: більш детальний аналіз ризиків, тут же ми виходимо не з текстового опису, а з числових показників. Потрібно визначити, як і на що ризик може вплинути - на вартість, на терміни, на кількість інженерів тощо. Головна мета - зрозуміти, в які чисельні показники кожен ризик може вилитися.

2️⃣ Підхід
➖ Якісний аналіз: ми використовуємо якісний аналіз і шукаємо ймовірність ризику та його вплив на проєкт. Наприклад, цей ризик низький, цей середній і так далі.
➖ Кількісний аналіз: використовуємо математичні моделі та числові показники. З інструментів можна використовувати аналіз дерева рішень, розрахунок очікуваної грошової вартості, грошові втрати тощо.

3️⃣ Результати
➖ Якісний аналіз: ми отримуємо рейтингову шкалу з ризиками, матрицю ризиків (імовірність*вплив на проєкт).
➖ Кількісний аналіз: отримуємо числові дані про ймовірність ризику, оцінку фінансових втрат, затримку за часом тощо.

4️⃣ Коли використовується
➖ Якісний аналіз: використовується на початковому етапі проєкту, для розуміння загальної картини потенційних ризиків.
➖ Кількісний аналіз: базуючись на якісному аналізі отриманому рані. Але, знаючи більше деталей про проєкт ми вже можемо вивести вплив ризиків у конкретні цифри.

🤓 Приклад
➖ Якісний аналіз:
Ризик «Затримка доступів з боку клієнта»
Імовірність: Висока
Вплив: Середній
Дія: запросити доступи у клієнта заздалегідь, якщо затримка відбудеться, підтвердити з клієнтом зсув проєкту за таймлайном.
➖ Кількісний аналіз:
Ризик «Затримка доступів з боку клієнта»
Імовірність: 80%
Фінансові втрати: простій команди на 1 тиждень коштуватиме $10 000
Тимчасові: делівері зсувається на 1 тиждень
Дія: щоб не зрушувати делівері, можна домовитися з командою на додаткові години роботи, що коштуватиме ще $10 000 для клієнта.

#️⃣ Якісний аналіз відповідає на запитання: «А які ризики для нас важливі?» і «Що ми можемо з ними зробити?», але ніяк не покриває деталі в числових вимірах. Застосовується на ранній стадії проєкту, коли подібні деталі вивести неможливо.
#️⃣ Кількісний аналіз відповідає на запитання «А як сильно і на що вплине цей ризик?», завдяки цьому ми можемо отримати його вплив у конкретних цифрах.

@Zatishna_Galera

#ЗатишнийDigest

👍 П'ятничний (майже) digest новин зі світу IT:

1️⃣ TWITCH ЗАЙМАЄ 82% УСІХ ОНЛАЙН ТРАНСЛЯЦІЙ

Платформи конкурентів не цікаві користувачам. Загальний час перегляду за квартал склав понад 533 млн годин. Незважаючи на це кількість унікальних каналів впала з 500 тисяч до 400.

2️⃣ ANTHROPIC ЗАЛУЧАЄ $4 МЛРД ВІД AMAZON

Крім того, компанія погодилася використовувати AWS основним хмарним провайдером для навчання ШІ. У рамках цієї співпраці компанія допомагатиме у створенні ШІ чипів з Annapurna Labs, що є підрозділом AWS. Мова про Trainium. У сумі Amazon вже вклав в Anthropic $8 млрд з $13.7 млрд від загальних інвестицій.

3️⃣ OPENAI ДАСТЬ МОЖЛИВІСТЬ ПРОДАТИ АКЦІЇ

Мова про співробітників компанії та бажання SoftBank збільшити свою частку в компанії. Вартість акції буде $210 за штуку.

4️⃣ APPLE ЗОБОВ'ЯЗАНА ЗНЯТИ ОБМЕЖЕННЯ ОПЛАТ

Бразильський регулятор ухвалив таке рішення для свого ринку. Тепер Apple має дати розробникам можливість додати альтернативні способи оплати, включно з перенаправленням на сайти. На це є 20 днів, інакше кожен день прострочення коштуватиме яблучній компанії $43000.

5️⃣ QUALCOMM БІЛЬШЕ НЕ ЗАЦІКАВЛЕНИЙ У КУПІВЛІ INTEL

У зв'язку все з новими та новими складнощами навколо Intel сама угода стає теж проблематичною, тому поки Qualcomm вирішив ідею покупки відкласти.

6️⃣ ZOOM ЧЕКАЄ РЕБРЕНДИНГ

Zoom продовжує рости й розвиватися. Компанія хоче змістити фокус з відео, а тому з «Zoom Video Communications» перетворитися на «Zoom Communications Inc».

7️⃣ МУЗИЧНІ СТРІМІНГИ ОБІЙШЛИ КІНОТЕАТРИ

Хвилинка цікавої статистики. Стримінги сумарно принесли $45.5 млрд 2023 року, а кінотеатри, навіть до пандемії, приносили менше. Наприклад, у 2019 році ця цифра була $41.9 млрд. Ще цікаве спостереження - вініл принесе приблизно $1 млрд за 2024 рік.

8️⃣ ANTHROPIC ПРОКАЧУЄ CLAUDE

Тепер там можна налаштувати стиль відповідей. Можна вибрати формальний, лаконічний або пояснювальний. Крім того, можна створити й власний.

9️⃣ У OPENAI, МОЖЛИВО, СТАВСЯ ВЕЛИКИЙ ЗЛИВ

З великою часткою ймовірності хтось злив доступи до генерації відео через SORA для всіх охочих. Незважаючи на те, що лавочку швидко прикрили, спритні користувачі встигли вдосталь погратися з моделькою. На просторах інтернету вже тисячі згенерованих відео.

1️⃣0️⃣ AMAZON MUSIC ДОДАСТЬ АУДІОКНИГИ В ПІДПИСКУ

У сервісі можна буде прослухати по 1 аудіокнизі щомісяця.

1️⃣1️⃣ ANTHROPIC ПОКАЗАЛИ НОВИЙ ПРОТОКОЛ

Model Context Protocol призначений для стандартизування підключення ШІ до сторонніх джерел. Виглядає дуже цікаво, поки показали, як це працює з Claude і Google Drive, PostgreSQL, Slack, Google Maps та іншими. Поки не зрозуміло, чи буде потрібний цей протокол іншими гравцями на ринку ШI, але ідея і підхід вкрай правильні.

1️⃣2️⃣ LINKEDIN ПРОВІВ НОВУ ХВИЛЮ СКОРОЧЕНЬ

Скоротили 200 працівників. Знову. Сумно.

@Zatishna_Galera

#iOSКомпас 🧭
7️⃣8️⃣ Завдання 78

Що таке runLoop?

З вами знову той самий автор каналу @badlinkschannel. Не забувайте підписатися. А ми продовжуємо наші яблучні історіі.

🤔 RunLoop — це фундаментальний механізм в iOS та macOS, який управляє циклом обробки подій у додатку. Він відслідковує та обробляє вхідні події, такі як натискання клавіш, дотики екрану, таймери та мережеві запити, і підтримує додаток в активному стані, поки він не завершиться.

🔣 Основні аспекти RunLoop
1️⃣ Цикл обробки подій
RunLoop постійно виконує цикл, чекаючи вхідні події та обробляючи їх по мірі надходження. Цей цикл складається з кількох етапів: очікування події, обробка події та повторення циклу.

2️⃣ Режими (Modes)
RunLoop може працювати в різних режимах, які визначають, які джерела подій будуть відслідковуватися та оброблятися. Основні режими включають default та tracking (для подій відстеження, таких як прокручування). Кожну ітерацію RunLoop обробляє події лише для поточного режиму.

🤓 Приклад:

RunLoop.current.run(mode: .default, before: Date.distantFuture)


3️⃣ Джерела подій (Event Sources)
RunLoop може відслідковувати різні джерела подій, такі як таймери (Timer), порти (Port), ввід користувачів (наприклад, дотики екрану та кліки миші), а також користувацькі джерела (Input Source).

4️⃣ Таймери
RunLoop може керувати таймерами, які виконують завдання через певні інтервали часу.

🤓 Приклад:

swift
let timer = Timer(timeInterval: 1.0, repeats: true) { _ in
print(“Таймер спрацював!”)
}
RunLoop.current.add(timer, forMode: .default)

5️⃣ Обробка подій
RunLoop використовується для обробки подій у головному потоці (main thread) додатку. Це особливо важливо для підтримки відгуку інтерфейсу користувача, оскільки всі взаємодії з UI відбуваються в основному потоці.

🤓 Приклад використання RunLoop

import Foundation

class Example {
var timer: Timer?

func startRunLoop() {
timer = Timer.scheduledTimer(timeInterval: 1.0, target: self, selector: #selector(timerFired), userInfo: nil, repeats: true)
RunLoop.current.run()
}

@objc func timerFired() {
print("Таймер спрацював!")
}

}

let example = Example()
example.startRunLoop()


#️⃣ RunLoop — це ключовий компонент в iOS та macOS, що забезпечує цикл обробки подій у додатку. Він керує різними джерелами подій та таймерами, забезпечуючи підтримку активного стану додатку та відгук інтерфейсу користувача.

У двох фразах: RunLoop управляє циклом обробки подій у додатку, відслідковуючи та обробляючи вхідні події. Це дозволяє підтримувати активний стан додатку та забезпечує відгук інтерфейсу користувача.

@Zatishna_Galera

#ЧарівнийКомпас 🧭
1️⃣6️⃣6️⃣ Завдання 166

Що таке Project Charter і чим він відрізняється від Project Plan?

Починаємо нову п'ятірку запитань із менеджменту. Сьогодні розберемося з Project Charter і його відмінністю від Project Plan.

🤔 Project Charter (він же статут проєкту) - документ, який створюється на початковому етапі проєкту, ще до його офіційного старту, визначає цілі, основні параметри, команду, бюджети та терміни. По суті, цей документ є початком відліку старту проєкту.

🔣 Основні пункти:
➖ Опис проєкту
➖ Цілі проєкту
➖ Обсяг завдань
➖ Учасники проєкту, як з боку виконавця, так і з боку клієнта
➖ Бюджет
➖ Тимчасові рамки
➖ Ризики та інші обмеження
➖ Критерії успіху

Project Charter потрібен для формалізації старту проєкту та узгодження очікувань усіх зацікавлених сторін.

І здавалося б, це ж Project Plan, але є кілька суттєвих різниць між цими двома документами.

1️⃣ Рівень деталізації - Project Charter описує куди менш детально кожен із пунктів. Можна сказати, що Project Plan є більш детальною і розгорнутою версією Project Charter і потрібен для глибшого розуміння всіх нюансів проєкту в той час, як Project Charter потрібен для узгодження лише загальних деталей і очікувань.
2️⃣ Виходячи з минулого пункту, Project Plan буде значно об'ємнішим в описі обсягу завдань, а так само може містити додаткові пункти, які не будуть згадані в Project Charter.
3️⃣ Project Charter створюється на етапі обговорення проєкту і фіналізації його старту, тоді як Project Plan створюється після затвердження Project Charter. Немає сенсу вдаватися в глибокий рівень деталізації, якщо у вас немає згоди щодо базових речей.
4️⃣ Project Charter основною метою ставить узгодити базові речі для початку роботи над деталями. Розуміння цілей проєкту, бюджету, часових рамок та інших очікувань. Після того, як цих домовленостей досягнуто, можна переходити до Project Plan, який використовується вже впродовж усього проєкту для контролю та керування цим проєктом.

Для наочності можна сказати, що Project Charter відповідає на запитання: «Що ми робимо?», “Скільки часу це в нас займе?”, “Скільки це коштуватиме?”, “Що ми очікуємо отримати в кінці?”.

Своєю чергою, Project Plan відповідатиме на запитання: «Як ми цього досягнемо?» з усіма додатковими уточненнями з огляду на це запитання.

@Zatishna_Galera