Друзі!
Хочу поділитися, що я враховую, коли виходжу на нові ринки за кордоном
Як звучить моя комунікація як засновника та біздев-лідера для цих клієнтів? Що я маю транслювати? 
Наприклад, для українського ринку, де мене давно знають, ми маємо презентувати мене одним чином.
Тут Julia Indyk та Захар провели дуже круту роботу: кастдеви, пошук тих самих слів, які показують, що я роблю насправді.
А для інших ринків це завжди пошук точок фокусу: десь варто робити акцент на моєму великому досвіді як рекрутера, десь — на досвіді роботи з певними компаніями.
Неймінг і комунікація — дуже важливі.
Дам ще один приклад, я колись про нього розповідала. Ми взяли назву продукту, яка починалася зі слова Senior. Це звичне слово для нас, але для американців воно, як правило, означає «людина похилого віку». Тепер кожне слово ми перевіряємо на реальних людях. 🙂
Як змінюються наші робочі процеси залежно від того, з ким саме ми працюємо?
Банально, але важливо: не всі такі швидкі, як ми.
Ми працювали з великими європейськими компаніями, і для них найм за 5 місяців — це нормально. Відповідно, і процес у них побудований так: відповідають довго, дають фідбек тільки якщо витягнути з них, іноді спеціально розтягують процес.
Ти їх не зміниш. Тому треба або перебудовувати свої процеси так, щоб не працювати собі в мінус, або не виходити на такі ринки. Я тому більше люблю Штати — за швидкість. Але і тут потрібно звужувати фокус до певних локалей.
Ну і команда — це дуже важливо.
Наприклад, якщо ви стрімко хочете отримати клієнтів з певних країн і позиціонувати себе там як профі, а ваша core-команда погано говорить англійською, — це одразу блокер. А ще більший блокер, як правило, — це майндсет.
Якщо компанія планує експансію, треба оцінювати поточну команду на предмет потрібних скілів і враховувати це в майбутніх наймах: наскільки людина гнучка, з якими культурами вона працювала тощо.
З усім цим ми й будемо працювати на інтенсиві 18, 19, 20 лютого.
Ще ви будете розбирати ці теми з людьми, з якими я особисто працюю щодня, ну і зі мною по темі найму.
Ми хочемо розібрати кожну тему максимально практично, щоб у результаті склався єдиний пазл плану дій — незалежно від того, на який ринок ми виходимо.
Ціна участі: $95.
Посилання
https://secure.wayforpay.com/payment/expansionПишіть мені, якщо є питання.