Придатка :)


Channel's geo and language: Ukraine, Ukrainian
Category: Adult


IT-рекрутерка всієї країни;) Мандрівниця.
У каналі: меми, особисті тексти, кейси та благодійність 💙💛
FB: все інше
https://www.facebook.com/vika.prydatko

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Ukraine, Ukrainian
Category
Adult
Statistics
Posts filter


Настрій Зая 😁




я в бамбле))


Forward from: Чорний гумор. Українською. #ЧГУ
Дякую, що маю можливість із ким поділитись своїми всратими знахідками 🫶






Я 5 років тому 😁


Раночку, та смачного сніданочку♥️




😁🫠


На фото ми з Ivan Kutanin 5 років тому, і вже тоді Димочка схвалив цього СЕО 😁
Skylum зараз має відкриті вакансії. Зверніть увагу, зробіть репост.

1. Sales Manager (B2C) https://skylum.bamboohr.com/careers/161
2. Sales Manager (Resellers) https://skylum.bamboohr.com/careers/162
3. Creative Marketing Manager https://skylum.bamboohr.com/careers/171
4. Senior Product Designer https://skylum.bamboohr.com/careers/144
5. Android Developer https://skylum.bamboohr.com/careers/93
6. С++ Developer https://skylum.bamboohr.com/careers/83

Якщо ви хочете дізнатися більше про компанію, познайомитися ближче або поставити свої запитання, пишіть Рузанні: https://www.linkedin.com/in/ruzanna-manasian-023496103/. Вона організує дзвінок і розповість усі деталі.

Skylum запускає нові продукти, виходить на нові ринки, і має чудову команду: від CEO до рекрутингу та HR. Вони активно інвестують у розвиток і добробут своїх людей. Як приклад — спільне дослідження зарплат, яке Skylum проводить разом із нами.
Одним словом, раджу.




Друзі, як ви?


Indeed 😁


Це я 🤣


Forward from: Регіоналіті
У Вінниці жінка прийшла на побачення, взяла телефон чоловіка і переказала собі на картку 56 000 грн

690 0 21 4 40

Коуч монетизації від Бога🤣


Дорогі Partnerships Managers та Brand Managers, дуже просимо вас пройти наше анонімне опитування щодо зарплат: https://vpteam.typeform.com/survey
Ми хочемо показати ринку релевантну аналітику по вашим ролям.
Будь ласка, відправте це своїм друзям.

Дякую!!!


Друзі, хто в Барселоні, а які наші бізнеси зараз там? Стартапи? Комʼюніті? Познайомте, будь ласка.


Корисного раночку вам! Менеджмент в період невизначеності. Поради від Юлі Півень.
Одна з причин, чому я долучилась до курсу С-левел Юлі Півень, — це те, яка вона є як людина для своїх людей у команді. Я особисто з ними працювала і сама бачила це захоплення та довіру.

Вчора Юля вкотре о 9:00 ранку провела відкриту зустріч для нашої маленької спільноти. Тема: «Менеджмент в період невизначеності».
Основні тези Юлі, що робити в кризу:

⭐️ Пріоритезуйте себе, своє здоровʼя та благополуччя.
Юля взагалі — величезний фанат наших C-level, і саме це і стало мотивацією писати навчання.

⭐️ Зустрічайте невизначеність з цікавістю, а не зі страхом.
◦ Сприймайте невизначеність як можливість для навчання та зростання. Замість того щоб фокусуватися на негативних аспектах, шукайте нові можливості та інноваційні рішення.
◦ Розвивайте гнучкість мислення. Будьте готові до змін, адаптуйте свої плани та стратегії до нових обставин.
◦ Фокусуйтесь на тому, що ви можете контролювати. Не витрачайте енергію на те, що поза вашим впливом. Зосередьтеся на своїх діях та рішеннях.

⭐️ Зберігайте спокій та підтримуйте команду.
◦ Будьте взірцем спокою та впевненості. Ваша емоційна стабільність допоможе команді впоратися зі стресом та невизначеністю.
◦ Проявляйте емпатію та підтримку. Цікавтеся самопочуттям членів команди, створюйте атмосферу довіри та взаємодопомоги.
◦ Спілкуйтеся прозоро та чесно. Регулярно інформуйте команду про ситуацію, плани та можливі зміни.

⭐️ Делегуйте та довіряйте.
◦ Розподіліть відповідальність. Не намагайтеся все робити самостійно. Делегуйте завдання та надайте команді більше автономії.
◦ Довіряйте своїм людям. Вірте в їхні здібності та дайте їм можливість проявити себе.
◦ Створіть систему зворотного зв'язку. Регулярно обговорюйте з командою прогрес, успіхи та труднощі.
Фокусуйтесь на головному.
◦ Визначте пріоритети. В умовах невизначеності важливо зосередитися на найважливіших завданнях та цілях.
◦ Не бійтеся відмовлятися від несуттєвого. Будьте готові переглянути свої плани та проєкти, щоб сконцентруватися на головному.
◦ Використовуйте інструменти для управління часом та завданнями. Це допоможе вам ефективніше організувати свою роботу та уникнути перевантаження.

⭐️ Не припиняйте вчитися.
◦ Будьте відкриті до нових знань та ідей. Невизначеність вимагає постійного навчання та розвитку.
◦ Аналізуйте свій досвід та досвід інших. Вчіться на своїх помилках та успіхах, а також на прикладах інших лідерів.
◦ Шукайте підтримку та менторство. Звертайтеся за порадою до більш досвідчених
колег або менторів.

Не дарма буткемп Юлі називається — «Людиноцентричне лідерство».
Юля сама дуже про команду, здорову комунікацію, щиру турботу і при цьому ефективність у бізнесі.

Я дуже раджу не пропустити її навчання, бо ніхто так щиро не буде віддавати свій досвід та енергію, як Юля. Ви вийдете з цього навчання впевненими у своїх силах, знаннях та з купою натхнення.

Пишіть мені, якщо ви хочете прийти на курс. Я зроблю спільний чат з куратором і Юлею, і обговоримо ваші очікування та цілі.

20 last posts shown.