НАДС

🔖Голова НАДС Наталія Алюшина окреслила три групи викликів на публічній службі під час засідання Ради управління людськими ресурсами при НАДС.

💬"Для нас важливо обговорити досягнення, помітні для нас та наших європейських партнерів, поділитися актуальними викликами і визначити, як ефективніше рухатися вперед. Ми узагальнили основні виклики у три групи, зокрема – системного характеру, у воєнний час та у період відновлення. Серед них – переосмислення підходів у залученні персоналу та відновлення конкурсів, реформа системи оплати праці, оптимізація та цифровізація процесів управління людськими ресурсами", - заявила Голова НАДС Наталія Алюшина у рамках засідання Ради управління людськими ресурсами при НАДС, що проводилось сьогодні у Києві.

Очільниця Агентства розповіла про тенденції розвитку публічної служби та окреслила перспективи її трансформацій.
Зокрема, Наталія Алюшина назвала резонансним напрямом реформу системи оплати праці і зауважила, що 2024 року 90% державних органів перейшли на оплату праці на основі класифікації посад.

💬«Прозорість, справедливість і мотивація в оплаті праці залишаються на першому місці серед цілей реформи. Упевнена, що спільними зусиллями всіх стейкхолдерів ми посилимо конкурентність держави як роботодавця», - підкреслила Наталія Алюшина.

Вона окремо наголосила на важливості відновлення конкурсів на зайняття посад державної служби.

💬«Працюємо над законодавчими змінами, що дозволять відновити прозорість і доступність конкурсів. Особливий акцент – автоматизація конкурсних процедур через модернізацію Єдиного порталу вакансій публічної служби. Нам важливо підвищувати привабливість публічної служби в очах громадян. Наразі на одного претендента припадає три вакантні посади. З огляду на це необхідно забезпечити кращу доступність державної служби для осіб з інвалідністю, ветеранів і ветеранок. Один із кроків на цьому шляху – запровадження Агентством за підтримки міжнародних партнерів позиції кар’єрного консультанта, який допомагає ветеранам і ветеранкам почати працювати на публічній службі», - зауважила Наталія Алюшина.

На її думку, однією з ключових навичок для публічного службовця є знання англійської мови. Статус кандидата України в члени ЄС, а також норми закону № 3760-IX вимагають від публічних службовців належного рівня знання англійської мови. Внеском НАДС є спільний з компанією EF Language Learning Solutions проєкт Eng4PublicService з безкоштовного вивчення українськими публічними службовцями англійської мови на мультимедійній онлайн-платформі.

💬«До проєкту приєднались більше 24 тисяч публічних службовців із більш ніж 1100 органів державної влади і місцевого самоврядування», - зазначила Наталія Алюшина.

Окремо очільниця НАДС зупинилася на питаннях діджиталізації державної служби. Вона назвала інформаційну систему HRMIS ключовим інструментом поглибленої цифровізації публічної служби, зокрема цифровізації управління людськими ресурсами. У 2025 році, за її словами, планується максимальне впровадження системи в усіх міністерствах та центральних органах влади.

Також Голова НАДС окреслила важливість питання впровадження доброчесності в HR-процесах.

💬«Для нас важливо забезпечувати цей принцип у практичних умовах. З цією метою ми удосконалюємо конкурсні процедури, що враховують оцінку доброчесності кандидатів, запроваджуємо механізми, що сприяють формуванню культури нульової толерантності до корупції», - підкреслила Наталія Алюшина.

🔗Додатково:
Рада управління людськими ресурсами при НАДС – постійний консультативно-дорадчий орган, до складу якого увійшли представники HR-департаментів усіх центральних органів виконавчої влади. Вона є важливим органом координації політики, що стосується управління людськими ресурсами в державних органах та органах місцевого самоврядування.

📌У рамках Ради управління людськими ресурсами при НАДС відзначено переможців Всеукраїнського конкурсу «Кращі практики управління персоналом»🏆

💬"Вітаємо переможців з успішними дослідженнями і заслуженими визнанням. Кожна практика, яку запроваджує або пропонує ваш підрозділ, надихає і мотивує усіх нас рухатися вперед. Це надзвичайно важливо в умовах ризику професійного вигорання і надзвичайної психологічної напруги на публічній службі", - наголосила Голова НАДС Наталія Алюшина.

☝️Конкурс відбувався на двох рівнях. 1️⃣Перший – служби управління персоналом державних органів, юрисдикція яких поширюється на територію районів, міст обласного значення, сільських, селищних, міських, районних, районних у містах рад. 2️⃣Другий – служби управління персоналом органів, юрисдикція яких поширюється на територію областей, Києва та Севастополя, обласних рад, а також – Офісу Президента України, Апарату ВРУ, СКМУ.

Цього разу оцінювалися 3️⃣ практики - ✔️про підтримку ментального здоров'я у колективі, ✔️про адаптацію ветеранів на публічній службі та ✔️про мотивацію до вивчення англійської мови.

🏆Два чільних місця на І рівні у практиці формування підтримки ментального здоров’я посіли 🔹Вiддiл організацiйно-кадрової та iнформаційної роботи Буштинської селищної ради та 🔹Управління соціального захисту населення Шосткинської РДА.

На ІІ рівні переможцями стали 🔹Департамент роботи з персоналом та організаційного розвитку Міністерства фінансів України та 🔹Управління по роботі з персоналом Пенсійного фонду України.

🏆 Кращу практику адаптації ветеранів і ветеранок на публічній службі на І рівні запропонували експерти 🔹Відділу юридичної роботи та управління персоналом Управління праці та соціального захисту населення Чернівецької РДА. На ІІ рівні першими двома номінантами стали 🔹Управління з питань персоналу Міністерства у справах ветеранів і 🔹Відділ управління персоналом Західного міжрегіонального управління Державної служби з питань праці.

🏆 Кращу практику сприяння мотивації до вивчення англійської мови на І рівні презентували в 🔹Апараті Авангардівської селищної ради. На ІІ рівні – у 🔹Відділі розвитку та промоцій Апарату Львівської ОДА і 🔹Департаменті економічного розвитку, зовнішніх зносин та з питань туризму і курортів Волинської ОДА.

🔗Додатково:

📌Всеукраїнський конкурс "Кращі практики управління персоналом" започаткували в НАДС у 2018 році. Організаційно-методологічне забезпечення та інформаційний супровід Конкурсу здійснює Генеральний департамент з питань управління персоналом на державній службі та в органах місцевого самоврядування НАДС.

📍Метою проведення Конкурсу є впровадження в органах державної влади та місцевого самоврядування кращих практик, досвіду у сфері управління персоналом, популяризація сучасних інструментів та технологій з управління персоналом, підвищення престижу діяльності служб управління персоналом.

🔖Офіційний сайт конкурсу: https://www.hrpractice.online

Ви ветеран/-ка та шукаєте роботу? Державна служба та місцеве самоврядування пропонують цікаві вакансії! Публікуємо щотижневу добірку.
📍 Державна служба
1️⃣ Завідувач сектору аналітики та статистики Управління забезпечення примусового виконання рішень Західного міжрегіонального управління Міністерства юстиції – м. Луцьк
Обовʼязки: виконання завдань сектору, проведення аналізу роботи відділів ДВС, організація роботи з ведення діловодства, забезпечення підготовки звітності органів ДВС, виконання доручень.
Вимоги: вища юридична освіта, досвід роботи не менше двох років, вільне володіння державною мовою.
📧 Резюме, мотиваційний лист, копії документів про освіту та досвід надсилайте за електронною адресою: o.marchuk@vl.minjust.gov.ua
📅 Дедлайн: 31 грудня 2024
2️⃣ Головний консультант відділу забезпечення організації діяльності суду та судової статистики  до Синельниківського міськрайонного суду – м. Синельникове, Дніпропетровська область
Обовʼязки: створення та внесення наявних даних до обліково-статистичних карток у справах всіх категорій, здійснення автоматизованого розподілу справ, передача їх суддям на розгляд, контроль надходження сплати та зарахування судового збору до бюджету, перевірка повноти заповнення обліково-статичних карток при здачі секретарями судового засідання розглянутих справ.
Вимоги: вища освіта, цифрова грамотність, відповідальність, стресостійкість, вміння працювати в команді.
📧 Резюме, копії документів про освіту, досвід, паспорта, місце проживання, ІПН, сертифікату про знання української мови (за наявності)  надсилайте за електронною адресою: inbox@sn.dp.court.gov.ua
📅 Дедлайн: 31 грудня 2024
📍 Місцеве самоврядування
3️⃣ Начальник відділу ґрантової роботи та інновацій управління міжнародного співробітництва та інновацій до Ужгородської міськради – м. Ужгород
Обовʼязки: керівництво відділом у складі управління, розподілення обов'язків між працівниками; забезпечення виконання поставлених перед відділом завдань щодо реалізації політики у визначеній сфері; розгляд у межах повноважень заяв і звернень громадян.
Вимоги: вища освіта, досвід роботи в органах місцевого самоврядування або на посадах держслужби або на керівних посадах від двох років, вільне володіння державною мовою та не менш ніж однією іноземною мовою, що використовується в міжнародній комунікації; вміння працювати з ПК в обсягах, достатніх для виконання службових обов’язків, та використовувати програмне забезпечення.
📧 Резюме, копії документів про освіту та досвід, паспорта та ІПН  надсилайте за електронною адресою: kadry@rada-uzhgorod.gov.ua
📅 Дедлайн: 31 грудня 2024
🔍 Більше можливостей – на онлайн-мапі: http://surl.li/orwsom 

🙌Упродовж 2024 року реалізовано низку проєктів щодо посилення інституційної спроможності публічної служби та впровадження принципів прав людини, недискримінації та протидії нерівності. Про це зазначила Голова Національного агентства України з питань державної служби Наталія Алюшина під час зустрічі Консультативного комітету проєкту ООН Жінки «Трансформаційні підходи для досягнення ґендерної рівності в Україні».

👉Зокрема, за підтримки ООН Жінки розроблено низку програм підвищення кваліфікації:

📌«Гендерно орієнтований підхід в бюджетному процесі від аналізу до впровадження», спрямовану на підвищення обізнаності публічних службовців про гендерно орієнтоване бюджетування та зміст основних етапів проведення гендерного аналізу бюджетної програми;

📌«Інтеграція гендерного підходу в процес формування політики» для працівників Мінюсту України;

📌дві програми підвищення кваліфікації в контексті європейських зобов’язань України, запланованих на 2025 рік.

✍Успішно продовжується навчання за онлайн-курсом «Виявлення та реагування на випадки сексуального насильства, пов’язаного з конфліктом, та надання допомоги постраждалим». Упродовж року 2890 осіб отримали сертифікати про проходження навчання. А навчання за онлайн-курсом «Запобігання та протидія сексуальним домаганням на робочому місці» завершили 4132 осіб.

👥Втім, спільна робота не обмежується розробкою навчальних курсів. Так, у рамках Літньої школи спільно з ООН Жінки підготовлено 20 тренерів та тренерок з питань гендерно орієнтованого бюджетування. Серед них представники і представниці органів державної влади, місцевого самоврядування та закладів вищої освіти з різних областей України.

🗂Важливим спільним напрацюванням є серіал «Українські герої та героїні: від минулого до сьогодення». Це десять серій, що представляють постаті видатних особистостей від Княжої доби до Незалежності. Серіал доступний до перегляду на YouTube каналі НАДС.

🤝Наталія Алюшина відзначила, що ООН Жінки є надійним партнером в організації різноманітних комунікаційних заходів. Зокрема Рішельє-форуму публічної служби та Всеукраїнського конкурсу творчих робіт серед молоді.

📝Серед пріоритетних напрямів співпраці Голова НАДС відзначила реалізацію менторських програм в публічному управлінні, навчання з ґендерно орієнтованого бюджетування та гендерного мейнстрімінгу у процесі вступу до ЄС, підготовку та реалізацію тренінгових програм, організацію спільних комунікативних заходів.

👉Голова НАДС Наталія Алюшина взяла участь у робочій зустрічі з представниками Світового банку, Єврокомісії та ООН в рамках підготовки оновленої оцінки потреб України на відновлення та відбудову – RDNA4.

🙌Голова Агентства відзначила важливість підтримки України міжнародними партнерами q RDNA4, як наступний етап співпраці, має вирішальне значення для планування пріоритетів відновлення України на 2025 рік.

📌«Ми вітаємо інноваційні рішення, які інтегрують цифрові підходи, сприяють сталому розвитку та відповідають європейським стандартам. Важливо, аби пріоритети відновлення на 2025 рік узгоджувалися зі стратегічними цілями Уряду України та зосереджувалися на зміцненні економіки, відновленні критичної інфраструктури та підтримці постраждалих громад», - підкреслила Наталія Алюшина.

🗂За її словами, Національне агентство відіграє ключову роль у цьому процесі, забезпечуючи ефективну координацію даних та створюючи умови для ефективного управління відновленням.

🤝Додамо, що Світовий банк, Єврокомісія та ООН готують оновлену оцінку потреб України на відновлення та відбудову – RDNA4. Документ міститиме верифіковані дані щодо втрат України внаслідок війни в усіх секторах економіки та стане основою для формування пріоритетних проєктів відбудови і розвитку, з залученням державного та приватного фінансування.

🙌Що саме посилює бренд держави як роботодавця серед молодих фахівців. Ці аспекти обговорювали в рамках презентації результатів дослідження «Молодь у місцевій владі: мотивації, виклики та інформаційні потреби».

✅Захід відбувся в НАДС та об’єднав представників центральних органів виконавчої влади, служб управління персоналом органів місцевого самоврядування, громадських організацій.

🙌За словами Голови НАДС Наталії Алюшиної, публічна служба відчуває гостру нестачу кваліфікованих працівників. Серед причин, які послаблюють позицію держави як роботодавця на ринку праці, є неконкурентна заробітна плата, негативний імідж державного сектору, неефективні інструменти управління персоналом.

📌«Мусимо дбати про бренд держави як роботодавця, аби конкурувати за талановитих претендентів, зберігати висококваліфікованих працівників, демонструвати кандидатам можливість отримувати цікаву роботу, із належними умовами праці, двосторонньою комунікацією, кар’єрним зростанням і професійним розвитком», - зауважила Наталія Алюшина.

🗂Один з ефективних механізмів залучення молоді на публічну службу – інструмент стажування. Агентством оновлено Методичні рекомендації щодо проведення стажування громадян з-поміж молоді, які не перебувають на посадах державної служби або в державних органах. Аналогічні рекомендації розроблено й для органів місцевого самоврядування. Їх буде презентовано широкому загалу вже цього четверга під час засідання Ради управління людськими ресурсами при НАДС.

📝Ключовим завданням, за словами Наталії Алюшиної, є напрацювання стратегії залучення молоді на державну службу та службу в органах місцевого самоврядування. Вона висловила переконання, що спільні системні дії допоможуть зробити органи публічної влади привабливим для молоді місцем роботи.

👥Також Голова НАДС зазначила, що упродовж року було проведено низку нестандартних заходів, спрямованих на залучення молоді.

📝«Цьогоріч мали можливість зібрати охочих в Центрі оцінювання кандидатів на посади державної служби на Промодні публічної служби, під час нетворкінгу “До речі, публічна служба”, на Дні відкритих дверей. Спільно з ПРООН запустили онлайн-курс на Дія.Освіта та навчальну програму для представників ОМС щодо стажування молоді. А завдяки PGA та EU4PAR маємо результати дослідження щодо готовності до працевлаштування в Україні молодих спеціалістів з іноземною освітою», - розповіла Голова Агентства про роботу НАДС у напрямку залучення молоді.