если ты не понимаешь проблему, то никогда не найдешь решение.
и это касается абсолютного всего, не только бизнеса.
когда мы начинали делать TripMyDream 6 лет назад, то оринетировались на свою проблему – длительный поиск действительно выгодного путешествия.
нашли исследования, подтверждающие, что эта проблема есть у адутории, вышли к этой самой аудитории на улицу и общались с ней, углубляясь в ее боли. это позволило начать создавать продукт для кого-то конкретного, решая проблему.
со временем мы так заработались, что не всегда уточняли эти самые проблемы и скатились к тому, что условно "программисты делали продукт для программистов, не общаясь с рынком".
поверь, это не приносит ничего, кроме разрыва между твоей компанией и пользователями.
более детально об этом и много другом я рассказал в этом видео https://youtu.be/Y2SqXnL4mso
запомни, если ты не знаешь решаемую проблему, то ты не знаешь решена ли она.
не делай ошибки многих дилетантов 😉
пару недель назад на встрече в одном из банков я спросил у топ-менеджемента какую проблему пользователя решает их продукт.
после пяти минут гробового молчания, один из четырех участников встречи в долгом сочинении рассказывал, что они просто самые лучшие на рынке во всем.
я тоже когда-то говорил часами о продукте, это же мое детище, но, если ты не можешь в максимум двух предложениях сформировать грамотный ответ, то проблема у тебя! и она огромная.
научись рассказыать так, чтобы твоя бабушка поняла.
писать еще на тему бизнеса?
и это касается абсолютного всего, не только бизнеса.
когда мы начинали делать TripMyDream 6 лет назад, то оринетировались на свою проблему – длительный поиск действительно выгодного путешествия.
нашли исследования, подтверждающие, что эта проблема есть у адутории, вышли к этой самой аудитории на улицу и общались с ней, углубляясь в ее боли. это позволило начать создавать продукт для кого-то конкретного, решая проблему.
со временем мы так заработались, что не всегда уточняли эти самые проблемы и скатились к тому, что условно "программисты делали продукт для программистов, не общаясь с рынком".
поверь, это не приносит ничего, кроме разрыва между твоей компанией и пользователями.
более детально об этом и много другом я рассказал в этом видео https://youtu.be/Y2SqXnL4mso
запомни, если ты не знаешь решаемую проблему, то ты не знаешь решена ли она.
не делай ошибки многих дилетантов 😉
пару недель назад на встрече в одном из банков я спросил у топ-менеджемента какую проблему пользователя решает их продукт.
после пяти минут гробового молчания, один из четырех участников встречи в долгом сочинении рассказывал, что они просто самые лучшие на рынке во всем.
я тоже когда-то говорил часами о продукте, это же мое детище, но, если ты не можешь в максимум двух предложениях сформировать грамотный ответ, то проблема у тебя! и она огромная.
научись рассказыать так, чтобы твоя бабушка поняла.
писать еще на тему бизнеса?