⚡️«Сподіваємося зрости вдвічі». Андрій Яворський з GlobalLogic — про завершення рецесії в світі, найм в Україні та попит в Індії🔹 Про об'єднання з Hitachi:«Бути частиною глобальної корпорації простіше, ніж незалежним гравцем. Hitachi — це балансування попиту: коли падає попит на цифрові послуги, зростає попит у сегменті енергетики чи мобільності.»
«Ми можемо компенсувати проєкти, які закінчилися в Україні, тим, що приводимо сюди більше бізнесу Hitachi. Це дозволяє залишатися великим гравцем в Україні, платити податки, підтримувати людей.»
🔹 Про цифровізацію та AI:«Generative AI стане бустером економіки. Ми допомагаємо компаніям адаптувати штучний інтелект для бізнесу, створюючи платформу Platform of Platforms, яка дозволяє бути незалежним від конкретного провайдера AI.»
«IT-індустрія стала новою електрикою. Складно уявити будь-який бізнес без IT-складової.»
🔹 Про найм фахівців та попит на навички:«Складно знайти фахівців із доменною експертизою в специфічних сегментах, наприклад, сертифікації ASPICE в automotive. Традиційних розробників залучати значно легше.»
«ШІ змінює запити до спеціалістів. Якщо ви сеньйор-розробник, то тепер маєте бути ще й бізнес-аналітиком. До інженерної професії додається потреба розуміти бізнес-домен.»
🔹 Про ситуацію в Україні:«Зараз заброньовано лише 100 із 6000 спеціалістів. Це ускладнює бізнес-процеси, адже на зустрічі їздять фахівці з інших локацій.»
«Ми хотіли б мати прозору схему бронювання критичних фахівців. Це важливо не тільки для IT, а й для всього бізнесу.»
🔹
Про конкуренцію з Індією:«Раніше культурний бар'єр між Європою та Індією був значною проблемою. Тепер цей бар’єр сприймається як менша перешкода, адже бізнес більше зважає на вартість послуг.»
🔹 Про тенденції ринку:«Усі компанії майбутнього стануть продуктовими software-компаніями. Це тренд на горизонті наступних 10-30 років.»
«Ринок падатиме через відсутність драйверів зростання. В Україні складно залучати новий бізнес через війну, валютні коливання та нестабільність правил гри.»
🔹 Про IT-експорт:«Експорт впав із 5 мільярдів до 4,7 за перші три квартали. Я не бачу стрімкого обвалу, але поступове зниження на 100-200 мільйонів на квартал продовжуватиметься.»
🔹 Про адаптацію до кризи:«Багато компаній під час кризи зрозуміли, що не мають ефективного сейлзу та маркетингу. Це тренд, який став очевидним у важкі часи.»
Growth Digest: IT news & analytics