🤓Про експериментальний проект щодо управління податковими ризиками мабуть всі вже читали.
(1/2)
Нагадаю, що тут йде мова про запровадження ризик-орієнтованої методики та комплаєнс-практик до податкової. Такі практики вже впроваджені у великих підприємствах та активно розвиваються. У частині податкового законодавства це ноу-хау, яке має покращити процеси планування, комунікації з платниками податків, проведення податкових перевірок та підвищити податкову культуру податківців та платників податків.
⚡️В цілому це сильний і правильний крок за яким мають бути ще такі кроки, як впровадження методик оцінки ризиків, адаптації цих методик, навчання персоналу ДПС та переосмислення підходів до оподаткування та перевірок в головах податківців та платників податків.
🧐Коротко, як це працює заразз.
Усі ризики розподілено на чотири основні категорії:
👩💻Ризик реєстрації – коли особа зобов’язана стати на податковий облік або зареєструватися платниками окремих податків, але цього не зробила.
🧾Ризик звітності – податкові декларації подаються із запізненням або не подаються взагалі.
💵Ризик сплати – податки сплачуються несвоєчасно, не в повному обсязі або не сплачуються зовсім, що може призвести до накопичення боргу.
📁Ризик декларування – неправильне відображення даних у звітності (як ненавмисно, так і свідомо), що зменшує податкові надходження.
На стратегічному рівні управління податковими ризиками під час реалізації експериментального проекту здійснюють Голова ДПС та, експертна комісія.
Голова ДПС погоджує схвалені експертною комісією:
📌загальний план, операційний план, сегментарні та секторальні плани та зміни до них;
📌перелік платників податків, які мають найвищі податкові ризики;
📌інформаційно-аналітичні матеріали щодо податкових ризиків платників податків;
📌звіт про стан виконання загального плану, операційного плану, сегментарних та секторальних планів.
До складу експертної комісії входять заступник Голови ДПС, керівники структурних підрозділів за відповідними напрямами роботи.
Compliance officer в даному випадку виконуватиме функцію з забезпечення діяльності експертної комісії.
🧐Процес управління податковими ризиками включає:
1️⃣опис зовнішнього та внутрішнього середовища виникнення податкових ризиків. У разі потреби, але не рідше ніж один раз на рік проводиться комплексний аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища існування/виникнення ризиків (сканування зовнішнього та внутрішнього середовища ДПС, зокрема методами SWOT- і PESTEL-аналізу).
Під час проведення аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища податкових ризиків використовується інформація з інформаційно-комунікаційної системи ДПС та зовнішніх джерел.
2️⃣проведення ідентифікації, аналізу та оцінювання податкових ризиків відповідно до методики
3️⃣визначення ДПС заходів способів реагування на податковий ризик, які здійснюються за наявності підстав, у межах та спосіб, що визначені Кодексом та іншими актами законодавства, щодо ідентифікованих, проаналізованих та оцінених податкових ризиків шляхом мінімізації, прийняття чи розділення.
Під час мінімізації податкового ризику ДПС визначає заходи способи реагування, які здійснюються за наявності підстав, у межах та спосіб, що визначені ПКУ та іншими актами законодавства, що сприяють зменшенню, мінімізації податкового ризику, ймовірності виникнення податкового ризику в майбутньому.
Приєднуйтесь до ІнТакс