5. Мотивация и вовлечение команды
Удаленный формат работы иногда приводит к снижению вовлеченности. Лидер должен:
• Организовывать регулярные встречи и т.н. "team-building" онлайн.
• Признавать достижения сотрудников и давать им позитивную обратную связь.
• Стимулировать участие команды в обсуждении проектов.
Удаленный формат работы иногда приводит к снижению вовлеченности. Лидер должен:
• Организовывать регулярные встречи и т.н. "team-building" онлайн.
• Признавать достижения сотрудников и давать им позитивную обратную связь.
• Стимулировать участие команды в обсуждении проектов.