софія doing marketing


Channel's geo and language: Ukraine, Ukrainian


I do not do ordinary = only exceptional. Маркетинг, кейси, книги, робота, фреймворки, рекламні кампанії, лекції, консалтинг.
Instagram: @isdutchak
PМ - @Korzh_vika

Related channels

Channel's geo and language
Ukraine, Ukrainian
Statistics
Posts filter


6 сайтів для маркетологів.

Бачу, вам це актуально.
А мені не шкода.


🧰YARN - getyarn. Вводите фразу англійською = маєте короткі уривки з фільмів і серіалів, де вона звучить.

🧰Play phrase me. Схожа механіка, але особливо зручна, коли шукаєш конкретну репліку або реакцію з кіно.

🧰Clip cafe. Велика база сцен з фільмів і серіалів. Можна шукати за цитатою, персонажем, актором або назвою.

🧰GIPHY. Гіфки, реакції, pop culture moments і короткі кліпи. Ідеально для презентацій, лекцій і внутрішніх мемів.

🧰Tenor. Коли потрібна конкретна емоція: awkward, confused, shocked, please stop talking = майже все вже хтось перетворив на GIF.

🧰Imgflip. Меми, GIF і готові шаблони, які можна швидко адаптувати під свою тему.

Мій улюблений сценарій: спочатку пишу фрейм, потім пишу слайд, далі думаю, яка сцена найкраще пояснює думку. Потім йду на сайт. Додаю. Хіхікаю. І презентація вже автоматично стає кращою.
_________________

📘Telegram
📙Instagram


Сайт, який треба зберегти кожному маркетологу.

Вводите будь-яку фразу англійською і сервіс знаходить короткі уривки з фільмів чи серіалів.

Ідеально, коли треба:

🪩оживити презентацію
🪩додати мем в лекцію
🪩знайти кльову реакцію
🪩підсвітити щось в слайді
🪩пояснити думку через pop culture

Наприклад, вводите I have a plan ... і отримуєте десятки готових поп-культурних сцен.
_________________

📘Telegram
📙Instagram



2k 0 0 12 98

Marketing minute #10

Оце прочитайте.


Люди сильніше запамʼятовують незавершене, ніж завершене. Це Zeigarnik effect. Незакритий гештальт продовжує «висіти» в голові. Саме тому серіали закінчують cliffhanger(ом), прогрес-бари показують 80%, а onboarding каже «залишився ще один крок». Незавершеність створює когнітивну напругу. Іноді найкращий спосіб повернути людину - це НЕ завершити історію.
_________________

📘Telegram
📙Instagram


Хто в книжковий клуб?

Бо жовтень = це книги.


Прохолодні вечори. Светри. Чай і какао. Гарбузи і свічки. Трохи містики, трохи Halloween і те саме відчуття, коли хочеться загорнутися в плед і зникнути в хорошій історії.

Запрошую вас в bookish club:

🎃 2 дуже цікаві книги
🎃 2 великі обговорення
🎃 лекція з літератури
🎃 супер-нетворкінг
🎃 дискусії в чаті
🎃 затишні вечори

Все, що ідеально пасує жовтню. Вже не можу дочекатися.


Щоби приєднатися:

Напиши коментар до цього допису і я надішлю всі деталі. Кількість місць обмежена🍁

2.7k 0 5 126 18

Хто так само сильно любить Тед Лассо, як люблю його я?

Сьогодні з'їздила в Річмонд. Побувала на всіх канонічних локаціях. Вертаюся додому. Змонтувала по дорозі Reels. Кому цікаво = ось туть він.


Погана комунікація = коли складну тему використовують в дивних комерційних цілях.

NUGA Studio виклали референс із гамівною сорочкою, поруч свою сукню і підпис: «сьогодні надихаємось дурдомом».


Як вам?

Як на мене, дуже погано. І немає цікавої ідеї чи переосмислення. Є примітивна механіка: психіатрична лікарня = «дурдом» = дешевий жарт. Проблема в тому, що психічні розлади і психіатричне лікування досі сильно стигматизовані. То як можна цьому підігравати? Що цей жарт дає бренду?
_________________

📘Telegram
📙Instagram

2.3k 0 18 11 92

HYROX отримали дуже хороший урок про кризові комунікації.

І проблема взагалі не в комунікаціях.


Під час гонки австралійська спортсменка, Джоанна Вєтржик, втратила контроль над своїм кишківником. В неї сталася серйозна діарея. Неприємно, але в спорті на витривалість таке трапляється. Скандал почався не через сам інцидент. Спортсменка продовжила змагання, проходила наступні етапи, контактувала з обладнанням, яким користувалися й інші учасники. В підсумку вона фінішувала першою.

І тепер головне питання до бренду HYROX: чому організатори дозволили їй продовжити?


Після хвилі критики, компанія випустила офіційну заяву. І вона - майже канонічний приклад того, як бренд намагається вирішити операційну проблему комунікацією. Але бля. В заяві багато красивих слів про courage, resilience, refusal to give in, community, passion. І супер мало відповіді на просте питання: що саме пішло не так? Найкраща фраза - «protocols became blurred». Мовляв, протоколи для професійних і масових змагань «розмилися», через що виникла неоднозначність. ВТФ. Бо, гайз, протоколи самі не розмиваються. Їх пишуть люди. Їх пишуть профі. І їх застосовують люди. І якщо персонал в критичний момент не розуміє, яке правило має діяти - це не проблема копірайтингу.

Це management failure.


Памʼятаєте, ми говорили про такі речі на лекції?

Але що цікаво далі? А далі HYROX стає максимально конкретним. Друга частина заяви присвячені погрозам спортсменці. І бренд каже, що погрози неприпустимі, винних ідентифікують, їм за це буде довічний бан на заходах HYROX.

Це хороша кризова комунікація:

1. Проблема
2. Позиція
3. Наслідок

А щодо власної помилки організаторів ми отримуємо:

1. «Будемо слухати»
2. «Будемо вчитися»
3. «Будемо ставати кращими»

І тут різниця дуже помітна. Бо фактично є дві різні проблеми. Перша = чому HYROX дозволив спортсменці продовжити гонку? Друга = чому люди перейшли від критики до погроз і цькування?

І обидві можуть бути правдою одночасно.


Погрози спортсменці - неприпустимі. Але це не знімає відповідальності з організатора за те, що сталося на самій гонці. Погоджуєтеся? Найсильніша кризова комунікація виглядає дуже просто: що сталося - що ми зробили неправильно - що саме змінюємо - коли це зміниться - яка буде компенсація спортсменам.

А вже потім цінності, community, passion.


Marketing minute #9

Пишу і їду на вікенд до батьків їсти помідори з сіллю, загортатися в плед, читати книжку і тіскати котів.


Але це важливе. Почитайте. Одна з найбільших помилок в маркетингу = вважати, що конкуренти визначаються категорією. Насправді людина порівнює не бренди. Вона порівнює способи вирішити одну й ту саму задачу. Конкурент Netflix - не лише Apple TV. Це сон, TikTok, вечеря з друзями, PlayStation, кінотеатр, лінь, бар, книжка etc. Конкурент ресторану = не лише інший ресторан. Це делівері, домашня вечеря, фастфуд, якісь ніштяки, кулінарія як хобі або рішення взагалі нікуди не йти. Тому реальна конкурентна стратегія починається не з питання «хто продає схожий продукт?», а з питання: «між якими альтернативами насправді обирає клієнт в момент рішення?». Опааааа. І це вже наше з вами поле. Категорію визначає компанія. Конкуренцію визначає клієнт.
_________________

📘Telegram
📙Instagram


20 навичок, які потрібні маркетологам.

Не лише «вміти Meta Ads», не «знати TikTok» і не «писати промпти».


Цей тиждень видався дуже насиченим на навчання для команд і бізнесів. А також, було до 10-ти консультацій з брендами, які прагнули налаштувати процеси в маркетингу. Хотіли, щоби я їм все розклала по поличках. Ок, це я вмію і люблю. Зробила. Тому, я подумала, що такий допис буде особливо доречним. Ось навички для маркетологів, згруповані по 5 категоріях:

Можете собі занотувати.


1. Бренд-аналітика. Копати в дані і знаходити можливості для росту. Давати чіткі рекомендації, підкріплені даними. Проводити комплексний аналіз бізнесу та бренду. Готувати зрозумілі звіти про результати.

2. Стратегічне мислення. Бачити і формулювати, яким має стати бренд в майбутньому. Визначати ключові проблеми, які заважають бренду рости. Перетворювати аналіз на конкретні стратегічні рішення. Переносити стратегічну логіку на весь бренд, а не залишати її в презентації.

3. Позиціонування. Чітко визначати цільового споживача. Перетворювати характеристики продукту на функціональні та емоційні вигоди. Створювати сильне, релевантне і відмінне позиціонування. Юзати центральну ідею бренду як орієнтир для всіх точок контакту.

4. Бренд-план. Формувати чітке бачення бажаного майбутнього. Пов’язувати стратегічні рішення з фінансовими результатами. Писати й презентувати плани так, щоб вони отримували підтримку бізнесу. Перетворювати стратегію на конкретний план дій для всіх команд і партнерів.

5. Реалізація маркетингу. Писати чіткі креативні брифи, з яких може народитися сильна робота. Приймати рішення, не відходячи від стратегії. Брати на себе лідерство і відповідальність за маркетингове виконання. Будувати роботу каналів як одну систему, яка рухає споживача до дії.

***

Ці 5 блоків працюють послідовно. І якщо помилка сталася на початку, вона майже гарантовано вилізе в кінці. Погана аналітика = неправильна проблема. Неправильна проблема = слабка стратегія. Слабка стратегія = розмите позиціонування. Розмите позиціонування = слабкий бриф.

Якось так.
_______________

📘Telegram
📙
Instagram


The Economist також красиво підхопив запуск Apple.

Foldable since 1843.


І все. Одним рядком вони підхопили ситуатив. Нагадали, що журнал буквально foldable. Витягнули на поверхню 1843 рік, як доказ спадщини бренду. І ще прекрасне поруч = a sharper view. Тонко, бо Apple продає новий формат екрана, а Economist свій спосіб дивитися на світ.
_________________

📘Telegram
📙
Instagram


Ситуативчик.

Переглядаю і сміюсь. Прикольні формати зробити бренди.


Вчора Apple презентували iPhone Duo = свій перший складаний iPhone. І, звісно, інтернет ще не встиг нормально його обговорити, а бренди вже ситуативлять. Як вам? Надсилайте в коментарі, хто ще бачив якісь преколи.
_________________

📘Telegram
📙Instagram


Marketing minute #8

Бачу, що 100+ пересилань і поширень. Заходить вам?


Фіксуємо. В економіці є поняття signalling. Означає таке: іноді цінність дії полягає не лише в дії, а в тому, що саме вона сигналізує іншим. І тому, люди купують речі, які можна було б замінити дешевшими функціональними аналогами. Rolex показує не лише час. Harvard - не лише освіту. Le Bernardin - не лише їжу. Частина споживання відбувається тому, що продукт допомагає людині сказати щось про себе. Іншим або самій собі. Занотуйте, любі: дуже часто клієнт насправді думає про те, що володіння певним продуктом чи брендом говорить про нього. Наскільки крутим, розумним, багатим, шарячим, андердогівським бренд його робить. Це важливо. Вибудовуйте під це стратегію.
_________________

📘Telegram
📙Instagram


8 поп-культурних моментів, які маркетологам варто не пропустити цього тижня.

Не тому що «Тейлор Свіфт кудась вийшла». А тому що поп-культура = дуже хороше місце, щоб дивитися, як працюють бренди, увага, репутація, ціна, фанатські спільноти і культурна релевантність.


Поїхали.

1. В маркетингу зʼявляється нова боротьба - чи бачить вас AI. Перед NYFW Launchmetrics і KCD почали окремо говорити про видимість брендів в відповідях ChatGPT, Gemini та інших систем. Колись бренди боролися за першу сторінку Google. Потім за стрічки соцмереж. Тепер починається боротьба за те, кого ШІ назве, коли людина запитає: який бренд купити? І це ще раз повертає цінність PR.

2. Hersheyʼs × KATSEYE - хороший приклад того, як бренд входить в культуру. В KATSEYE вже є власний впізнаваний жест = Pinky Up. Hersheyʼs запускає новий продукт і не вигадує для гурту штучний рекламний сюжет. Бренд просто вбудовується в код, який їхня аудиторія вже знає. І це важлива різниця. Одне діло - намагатися «стати частиною тренду». І зовсім інше - знайти місце, де бренд справді виглядає природно. Не кожен тренд треба перетворювати на рекламу.

3. Gen Z знову купує Ralph Lauren і Coach. Одна з великих тем цього NYFW = повернення американських брендів із великою історією. Ralph Lauren знову працює на своїх старих кодах: поло, светри, американська класика. Coach знову зробив бажаною сумку Tabby. І це дуже хороший кейс проти нескінченного: «нам треба повністю оновити бренд». Не завжди. Іноді вам треба мати настільки сильні і впізнавані елементи бренду, щоб через 20 років нове покоління захотіло відкрити їх для себе заново.

4. Gap більше не хоче бути просто брендом одягу. Компанія окремо розвиває присутність в розвагах, спорті, іграх, гастрономії, готельному напрямі та подіях.
І це вже інше питання. В яких частинах культури наш бренд взагалі має право бути? Бо розширення бренду працює не тоді, коли в вас відомий логотип. А тоді, коли люди чітко розуміють, що цей бренд означає.

5. Calvin Klein × Jungkook показує силу фанатських спільнот. PVH називає кампанію Calvin Klein з Jungkook однією з найуспішніших для бренду - не лише через величезне охоплення, а й через продажі. І тут важлива річ: велика аудиторія = не сильна спільнота. Знаменитість може дати вам увагу. Фанатська спільнота може дати дію. Побачити. Обговорити. Поширити. Знайти продукт. Купити. Тому 20 мільйонів пасивних підписників можуть бути слабшими за значно меншу, але дуже активну фан-базу.

6. На Rock in Rio люди стоять в чергах за брендовими активаціями. Цього року там понад 90 брендів і близько 100 різних активацій. Heineken має zipline. iFood - американські гірки. Інші бренди роблять татуювання, роздають камери, створюють інтерактивні зони. І це дуже добре показує, наскільки змінилося спонсорство. Раніше: постав логотип біля сцени. Тепер: створи щось, заради чого люди добровільно простоять в черзі 40 хвилин. Не просто видимість бренду. А досвід із брендом.

7. Beyoncе продає деревʼяну коробку для вінілу за $948. І навіть частина її фанатів сказала приблизно: girl, be serious. Мені подобається цей кейс як дуже простий тест на межі сили бренду. Сильний бренд дозволяє ставити вищу ціну. Культовий бренд - ще вищу. Але навіть дуже сильний бренд не має безмежної цінової влади.

8. Fashion-бренди полюють не лише на найвідоміших зірок. А на тих, хто стане відомим завтра. Під час Fashion Month бренди дуже уважно дивляться на нових акторів, музикантів, спортсменів і творців контенту. Хто сяде в першому ряду? Хто отримає перший великий контракт? Хто через рік стане глобальною зіркою? І я взагалі люблю дивитися на вибір амбасадорів як на інвестицію. Якщо людина вже суперзірка - її культурна цінність величезна. Але й ціна величезна. Найцікавіше - побачити потенціал раніше за конкурентів.
_________________

📘Telegram
📙Instagram


За крайній тиждень на цей канал додалося +200 людей.

Я вам дуже дякую. Це так круто і цінно мені. Дякую, що пишете. Взаємодія зі мною можливо поки через мої продукти. Ось деякі з них, які я щиро і совісно рекомендую.


Якщо хочете забрати всі продукти одразу = пишіть коментар до цього допису. Буде вам за спеціальними умовами.

__________

BAD DECISIONS
Крута лекція про те, як хороші бренди приймають погані маркетингові рішення. 20+ українських і світових кейсів, 10 типів комунікаційних провалів, good vs bad marketing та anti-fuck-up frameworks. Розбираємо, де саме ламається маркетинг - від стратегії до інсайту до креативу, амбасадорів і криз.

MARKETING LECTURE
Лекція про те, як зібрати маркетинг в цілісну систему, а не просто виконувати нескінченний список задач. Стратегія, архітектура маркетингу, behavioural logic, frameworks, loops, JTBD, сигнали та футуристичне мислення - все, що допомагає бачити ширше.

PERSONAL BRAND
Лекція про особистий бренд без інфоциганства, штучної «проявленості» та нескінченних розмов про автентичність. Розбираємо, як увага, довіра, експертність і репутація перетворюються на реальний вплив, клієнтів, гроші.

THE POCKET
Мій улюблений продукт і справжній brand sanity kit для людей, які створюють бренди та маркетинг в 2026+. Всередині = понад 150 концептів, прикладів, frameworks, які допомагають структурувати думки і швидше знаходити рішення.

MARKETING PRESENTATION
140+ слайдів концентрованої маркетинг-логіки без води. Це не просто презентація = це operating system для маркетолога, який хоче думати чітко, стратегічно, сильно.


Marketing minute #7

Вирішила робити час-від-часу таку замітки.


Маркетинг існує не в вакуумі. Він працює всередині конкуренції за обмежену увагу. Герберт Саймон ще десятиліття тому сформулював геніальну думку: коли інформації стає більше, дефіцитним ресурсом стає увага. Сьогодні бренди виробляють більше контенту, ніж люди фізично здатні спожити. Тому проблема більшості кампаній - що люди їх взагалі не помічають. Це змінює питання з «чи достатньо красивий наш креатив?» на значно стрімкіше: чи є в цьому контенті хоча би щось, заради чого мозок має перервати те, що робив до цього?
_________________

📘Telegram
📙Instagram

3k 1 16 1 25


17 last posts shown.