+ 1 новый континент в активе группы 🚀
В декабре 2025-го мы приняли решение идти в Африку. И начать решили с рынка, где у коллег по индустрии уже были успешные кейсы — Южной Африки.
В стране живет около 63,5 млн человек, из которых более 29 млн — credit-active consumers. То есть почти половина населения уже пользуется теми или иными кредитными продуктами.
Для нас сошлись сразу несколько важных факторов: рынок большой, наш вид бизнеса лицензируется, правила игры достаточно прозрачные — и при этом математика продукта сходится.
Но самое интересное в этом запуске другое. Это первая страна, которую мы примерно на 90% запускали удаленно.
Наш country manager получила визу только в конце июля и приехала в ЮАР буквально за пару недель до начала операционной деятельности. До этого практически весь сетап — юридический, банковский, продуктовый, операционный — команда делала дистанционно.
Конечно, без локальных людей такое провернуть сложно. Мы нашли на месте хороших «хэлперов», которые помогли нам пройти юридический и incorporation setup, разобраться с местной спецификой и сильно ускорить процессы. Все это были локалы, никаких экспатов!
В итоге некоторые вещи, от которых мы ожидали месяцев ожидания, получилось закрыть за недели, а банковский счет — вообще за несколько дней.
Но как бы красиво все это ни звучало в одном посте, ни один запуск новой страны не идет по плану! Где-то ты уверен, что все готово, а за неделю до запуска выясняется новая деталь. Но это жизнь!
Двигаемся дальше 😎
P.S. На фото наша кантри менеджер и локальная команда, которую мы также собрали дистанционно 💪 Шлют привет!
🔥 — если хотите пост с подробностями о том, как провернуть дистанционно запуск новой страны.
В декабре 2025-го мы приняли решение идти в Африку. И начать решили с рынка, где у коллег по индустрии уже были успешные кейсы — Южной Африки.
В стране живет около 63,5 млн человек, из которых более 29 млн — credit-active consumers. То есть почти половина населения уже пользуется теми или иными кредитными продуктами.
Для нас сошлись сразу несколько важных факторов: рынок большой, наш вид бизнеса лицензируется, правила игры достаточно прозрачные — и при этом математика продукта сходится.
Но самое интересное в этом запуске другое. Это первая страна, которую мы примерно на 90% запускали удаленно.
Наш country manager получила визу только в конце июля и приехала в ЮАР буквально за пару недель до начала операционной деятельности. До этого практически весь сетап — юридический, банковский, продуктовый, операционный — команда делала дистанционно.
Конечно, без локальных людей такое провернуть сложно. Мы нашли на месте хороших «хэлперов», которые помогли нам пройти юридический и incorporation setup, разобраться с местной спецификой и сильно ускорить процессы. Все это были локалы, никаких экспатов!
В итоге некоторые вещи, от которых мы ожидали месяцев ожидания, получилось закрыть за недели, а банковский счет — вообще за несколько дней.
Но как бы красиво все это ни звучало в одном посте, ни один запуск новой страны не идет по плану! Где-то ты уверен, что все готово, а за неделю до запуска выясняется новая деталь. Но это жизнь!
Двигаемся дальше 😎
P.S. На фото наша кантри менеджер и локальная команда, которую мы также собрали дистанционно 💪 Шлют привет!
🔥 — если хотите пост с подробностями о том, как провернуть дистанционно запуск новой страны.