В межах спецпроекту Mind "Україна Інноваційна" ми спілкуємось з власниками та топ-менеджерами найбільших IT-компаній України.

На думку співзасновника SoftServe, Тараса Кицмея, порівнюючи всередині SoftServe прибутковість сервісного і продуктового бізнесу, він може з упевненістю сказати, що сервісна компанія може бути не менше, а іноді – навіть більше прибутковою.

Чому? Одним з основних компонентів успіху являється співвідношення організаційного і людського капіталу, яке визначає ступінь доданої вартості сервісів або продуктів. При рівних людських ресурсах і кваліфікації персоналу більш успішною є та компанія, де краще налагоджені процеси – разом вони дають ефект синергії. Саме тому продуктові компанії повинні мати перш за все високий організаційний капітал, бо вони вже продають продукт як кінцеве рішення.

Перевага SoftServe в тому, що компанія створює організаційний капітал саме тут, у країні, в той час як західні сервісні компанії працюють із замовниками, управляють процесами, займаються стратегічним розвитком бізнесу діючи з-за кордону.


Читати бліц-інтерв’ю повністю - https://mind.ua/publications/20184076