Итоги номер два. Коммерческие факторы.Да, те самые, которые про ассортимент, цены, удобство и доверие. Которые в гугле E-A-T для YMYL. Но суть от этого не меняется.
1. Позитив наблюдается к все более частому переходу у специалистов от статичных чек-листов к динамическому списку, который я называю для удобства понимания "матрицей коммерческих факторов", когда на самом деле речь о табличном представлении сравнительного анализа.
Действительно, большинство оптимизаторов стали понимать, что в разных нишах и регионах действует разное количество факторов, поэтому нужно при входе в нишу их сначала найти и приоритизировать.
2. Негативный итог в том, что для большинства сайтов такой анализ ничего не дает, что нивелирует работы по техническому аудиту в части КФ почти к нулю.
Поясню. Большая часть сайтов уже давно работают в своей нише и
основные ключевые факторы, влияющие на качество решения интента, у них
проработаны в достаточной для бизнеса мере: цены, ассортимент, наличие, сроки, иллюстративный материал, характеристики, описательная часть.
Конечно, при техаудите можно найти много факторов, за которые кажется возможным зацепиться и исправлением получить буст наверх по трафику. Но нет. Почти все найденные недоработки будут в основном или влиять ничтожно, или влиять на внутренние ПФ, которые отыграют только через большую статистику через месяцы. Подтверждение этого - есть повсеместно, как эмпирическое доказательство тщетных стараний изменить ситуацию по результатам аудитов.
3. Исходя из выводов выше, работа с КФ в формате анализа и последующих рекомендаций обязательна при упущениях по
сильным факторам, что редкость и встречается в основном на новых проектах. В старых проектах в стадии стагнации или вялой просадки такая проработка больше направлена на долгосрочные изменения в поведении пользователей без быстрого результата и не подходит как метод быстрого исправления ситуации по позициям и трафику.
4. КФ надо учиться приоритизировать в зависимости от ниши, что подталкивает оптимизатора к лучшему и более глубокому изучению поведенческих особенностей аудитории. Оптимизатор - это маркетолог на минималках с цифрами в руках, пора это принять как факт. Чем точнее вы понимаете, что именно заставляет аудиторию делать выбор из двух сайтов, тем быстрее протестируете свои гипотезы и найдете лучшее решение на сайте по решению интента в рамках клиентского бизнеса.
Мне нравится пример из практики, когда наш клиент после анализа вынес доставку из цены товара, а цену пересчитал на штуку, хотя продажа возможна лишь партиями в несколько тысяч штук. В итоге он подровнял представление до понятного его основной аудитории, увеличив конверсию в разы, а затем и результаты по основным запросам.
Продолжение следует...
@seohowtopro